Gestion Des Carrieres Dans Une Banque

Haut fonctionnaire[modifier] Il commence sa carrière à l'Inspection des finances, comme inspecteur adjoint puis inspecteur des finances (1974), et chargé de mission en 1976. L'année suivante, il est chargé de mission à la direction du budget en 1977, puis intègre en 1980 comme conseiller technique, le cabinet de Maurice Papon, ministre du Budget. Après l'élection présidentielle française de 1981, il est nommé chef de bureau à la direction du Budget, puis sous-directeur à l'administration

Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes, pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont fait vivre durant ce mois au sein de la société général marocaine des banques Monsieur BOUALAMI Driss, directeur de l’agence « SG  » de Hassan Seghir, pour son accueil et la confiance qu’il m’a accordé dès mon arrivée dans l’entreprise. Madame EL OUMARI Hanan, responsable commerciale de l’agence, pour le temps qu’il m’a

 Définition Une banque est une entreprise particulière qui s'occupe des dépôts d'argent et des moyens de paiement. On considère deux types de banques ;la banque centrale pour création de monnaie et la banque commerciale pour la circulation de l argent .ce secteur regroupe de multitudes métiers que nous allons élaborer Nous nous intéressons à la banque commerciale .les métiers peuvent être regroupé en trois catégories les métiers lies à la force de ventes, les métiers des traitements, et les

LE PARADOXE DE LA FIDÉLISATION DES JEUNES TALENTS Octobre 2014 SOMMAIRE MÉTHODOLOGIE & PROFIL DES RÉPONDANTS 6 OBJECTIFS DE CARRIÈRE 10 LES ATTENTES VIS-À-VIS DU MANAGEMENT 17 LES ATTENTES VIS-À-VIS DU POSTE 24 SECTEURS D’ACTIVITÉ & FONCTIONS GAGNANTES 32 EDHEC NewGen Talent Centre © - Octobre 2014 - LE PARADOXE DE LA FIDELISATION DES JEUNES TALENTS 2 DÉVELOPPER L’EMPLOYABILITÉ POUR FIDÉLISER : L’ÉTONNANT PARADOXE DE LA NOUVELLE GÉNÉRATION Les problématiques d’intégration et de fidélisation

–LES MÉTIERS SECTEUR DU DE LA DE LA BANQUE– CONSTRUCTION– DES MÉTIERS EN DÉVELOPPEMENT UN DOMAINE À DÉCOUVRIR APEC – Référentiel des métiers cadres du secteur de la banque 1 INTRODUCTION EntrepriseS et cadres de lA Banque p.  8 16 Les acteurs Les évolutions p.  23 les FICHES MÉTIERS 24 25 Cartographie des métiers par famille Cartographie des métiers selon l’expérience 27 29 35 43 49 55 61 67 Les métiers de la vente et de la distribution 73 75 81 Les métiers de traitement

[pic] Remerciement Monsieur Professeur de l’auto gestion de carrière,  Vous m’avez témoigné votre confiance en m’acceptant au sein de votre équipe et je vous en suis infiniment reconnaissant. J’y ai trouvé les meilleures conditions pour réaliser ma formation au sein de l’école supérieure internationale de gestion à rabat. Je vous remercie de m’avoir permis de bénéficier de votre savoir, de votre imagination et de votre expérience

..................p 3 1ère partie : présentation de la Banque Populaire Régionale de Meknes (BPR). IV- Identification......................................................p 4 V- Historique...........................................................p 5 VI- Présentation........................................................p 6 VII- Objectif de la Banque.........................................p 11 VIII- Organigramme

accordé sa confiance et attribué des missions valorisantes durant ce stage et Mlle. Sanaa Attari, et Mme.Hakima Gourich qui ont supervisé mon stage au jour le jour. Je remercie également Mr. Chakib ElOudghiri Responsable de qualité, carrière et procèdes pour ses conseils ainsi que son soutien. D’une façon générale je remercie toute l'équipe de l'entreprise car chacun d'entre eux à su trouver un peu de temps pour m'aider dans mes missions. Faire mon stage

de risques • La conception des tableaux de bord du pole moyens communs de poste Maroc • Evaluation des titres à travers une mission d’audit – normes et procédures • la gestion du risque de crédit et le système de cotation cas de la caisse centrale de garantie • La nouvelle réforme bale II : gestion du risque opérationnel à la SGMA • Conception de manuel de procédures comptables de la société X • Passage des normes marocaines aux normes IAS/ IFRS : quelles reconduction

sciences et technologies du management et de la gestion spécialité mercatique (marketing) Bac Pro Commerce Le programme de cette formation MATIERES ENSEIGNEES Horaire hebdomadaire 1ère année Horaire hebdomadaire 2ème année Enseignement Obligatoire Culture générale et expression 2 2 Langue vivante étrangère 1 3 3 Economie générale 2 2 Economie d’entreprise 2 2 Droit 2 2 Management et gestion des unités commerciales 4 6 Gestion de la relation clientèle 9 2 Développement