Gestion Des Carrières Maroc Télécom

fidélisation des salariés, événements. Étap Hôtel, Motel 6, Formule 1, Hôtel F1. Accor Thalassa avec ses centres de thalassothérapie Les services : un ensemble de prestations aux entreprises (ressources humaines, service marketing, aide à la gestion des frais professionnels) dont bénéficient près de 30 millions de personnes dans 40 pays (page 18). Activités complémentaires • Lenôtre (restaurants et boutiques traiteur) • Compagnie des Wagons-lits, (restauration ferroviaire) L’hôtellerie

(Article L. 225-37 du Code de commerce) Comité exécutif 154 192 Rapport des Commissaires aux comptes (article L. 225-235 du Code de commerce) 193 Intérêt des dirigeants et salariés dans le capital Commissaires aux comptes 194 204 RAPPORT DE GESTION SUR LES RÉSULTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS EXERCICE 2010/11 Faits marquants de l’exercice 2010/11 Commentaires généraux sur l’activité et le résultat Perspectives Analyse sectorielle Revue opérationnelle et financière Conventions et engagements réglementés

établi en application de l’article L. 225-235 du Code de commerce sur le rapport du Président du Conseil d’administration de la société ALSTOM RFA 208 Intérêt des dirigeants et salariés dans le capital Commissaires aux comptes RFA RAPPORT DE GESTION SUR LES RÉSULTATS FINANCIERS CONSOLIDÉS EXERCICE 2011/12 RFA Faits marquants de l’exercice 2011/12 Commentaires généraux sur l’activité et le résultat 209 219 Conventions et engagements réglementés 218 51 52 56 Prévisions à trois ans

construction. Toutefois, la saisine d’opportunités n’est pas à exclure, lorsqu’il s’agira notamment de développer des métiers de niche complémentaires aux activités déjà existantes. Pôle promotion et gestion immobilières Avec une nouvelle fois un niveau satisfaisant de résultat, le pôle promotion et gestion immobilières du groupe a confirmé son bon positionnement sur le marché, principalement en Belgique et au Luxembourg. 2010 permettra la poursuite du développement des activités dans ces deux pays mais

et Gestion d’actifs). L’objectif est de valider 4 UV du DSCG (Finance, Comptabilité et audit, Gestion juridique et fiscale, Environnement économique et Business English). Métiers préparés : Expert comptable, analyste financier, auditeur, contrôleur de gestion, DAF. Techniques Financières Internationales Analyse Financière Internationale Finance d’Entreprise Formation orientée vers les métiers de la finance d’entreprise, notamment dans les domaines de l’analyse financière, de la gestion de trésorerie

marques « Peugeot » et « Citroën » Depuis 1972, la société Peugeot SA a fait le choix de la forme de société à Conseil de Surveillance et Directoire. Cette forme juridique permet de faire la distinction entre les fonctions de direction et de gestion qui sont assumées par le Directoire et les fonctions de contrôle qui sont confiés au Conseil de Surveillance. L’acteur directoire du groupe (en fonction depuis Juin 2009) s’est fixé des objectifs à travers quatre ambitions stratégiques. Il s’agit

DANS «L’ÉDITO ÉCO» À 7H20 DU LUNDI AU VENDREDI CHRISTIAN MOREL n 1992, une INNOVATION PAGE 10 Allemagne 2,30 €. Andorre 2,30 €. Antilles-GuyaneRéunion 2,30 €. Belgique 2 €. Espagne 2,40 €. Grande-Bretagne1£90.Italie2,40€.Luxembourg2 €. Maroc 19 DH. Roumanie 2,20 €. Suisse 3,60 FS. Tunisie2.400TNM.ZoneCFA1.700CFA. LES RUBRIQUES LE FAIT DU JOUR POLITIQUE PAGE 2 LE MONDE EN CHIFFRES PAGE 8 COURT TERME PAGE 17 PIXELS PAGE 21 LONGUE DURÉE PAGE 32 LUDOVIC/REA ISSN0153.4831. NUMÉRO

à « dynamiser l’entreprise ». C’est également l’époque où la direction du personnel mute vers la notion, plus large, de « direction des ressources humaines ». On ne gère plus le personnel mais des individualités, des talents, des parcours, des carrières. Le profil des responsables RH change également. Les militaires en retraite (à l’époque le directeur du personnel © Groupe Eyrolles 9 LE NOUVEAU VISAGE DE LA COM’ INTERNE de Bull – J.-B. Pinatel – est un ancien général de brigade) cèdent

_ 39 C- Les groupes d'intérêt ____________________________________________ 45 Chapitre 5 : __________________________________________________ 49 Le métier politique ____________________________________________ 49 A- Les filières d'accès : la carrière politique (1870-1990) __________________ 50 Troisième partie____________________________________________ 55 Les institutions politiques ____________________________ 55 Chapitre 6 – La Ve République dans l’Histoire. ____________________ 55 A-

UNIVERSITE NANCY 2 INSTITUT D’ADMINISTRATION DES ENTREPRISES GESTION STRATEGIQUE DES RESSOURCES HUMAINES RECHERCHE THEORIQUE ET EMPIRIQUE SUR LA DURABILITE DE LA RELATION ENTRE STRATEGIE RH ET PERFORMANCE Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion présentée et soutenue par Abdelwahab Aït Razouk le 05 décembre 2007 Tome 1 Jury Directeur de recherche : Monsieur Mohamed Bayad Professeur des universités Directeur de l’IAE – Université Nancy 2 Monsieur Jacques Liouville Professeur des universités