Gestion Des Carrières Maroc Télécom

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60 • Biologie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .67 • Créativité et gestion de projet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .73 • Droit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .77 • Economie . . . . . . . . . . .

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 60 • Biologie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .67 • Créativité et gestion de projet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .73 • Droit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .77 • Economie . . . . . . . . . . .

recourir à des supports de presse dont ils sont propriétaires. Cette tendance se développe surtout depuis le début des années 90 comme réponse à la banalisation du marketing direct traditionnel. Ces revues concernent la distribution, les assurances, les télécoms mais aussi les groupes agro alimentaires tel que Danone. Les magazines de consommation s’inscrivent donc parfaitement dans la stratégie de communication. Les magasines de consommateurs peuvent être remplacés ou complétés par des lettres d’informations

Rapport du Président sur les conditions de préparation et d’organisation du conseil d’administration Les règles de gouvernance dans les Banques Populaires Les responsables du contrôle des comptes 11 12 éLémENts fINANcIERs 2006 Rapport de Gestion Évolutions récentes et perspectives États financiers consolidés au 31 décembre 2006 Notes et annexes consolidées Rapport des commissaires aux comptes sur les comptes consolidés 103 104 132 134 142 245 19 26 30 2 Les mécanismes financiers

Conseil économique et social Danièle NOUY Secrétaire général Commission bancaire Jean-Paul POLLIN Professeur à l’Université d’Orléans Directeur de l’École doctorale en Sciences de l’homme et de la société Faculté de Droit, d’Économie et de Gestion (Orléans) Hervé SITRUK Directeur général Mansit 14 Les défis de l’industrie bancaire Blanche SOUSI Professeur des Universités Chaire Jean Monnet Droit bancaire et monétaire européen Université Jean Moulin Lyon 3 Marc-Olivier STRAUSS-KAHN

entraîne-t-il des coûts ? Quelle est la dynamique de la firme ? 4 Économie de la firme ou économie de l’entreprise ? L’économie de la firme relève du champ de l’analyse économique, tandis que l’économie de l’entreprise renvoie plutôt aux sciences de gestion. Si les gestionnaires utilisent généralement le terme « entreprise », beaucoup d’économistes, reprenant la terminologie proposée par Coase dans son article de 1937, retiennent le terme de firme. Plus fondamentalement, les deux approches, bien que

CDVM CIN CKD CMF CNRPS CNSS CSP CT CV DCF Dhs DT DPA EBE EBIT EBITDA ENNAKL ETAP EVI EY FOB HT IG IME INS IR IS IT Kdhs KDT Mdhs MDT MEE MLT Nd Ns Attijari Finances Tunisie Assemblée Générale Association des Importateurs de Véhicules Automobiles au Maroc Association Marocaine pour le Commerce et l’Automobile Arab Tunisian Lease Agence Technique des Transports Terrestres Bank Al-Maghrib Banque Centrale de Tunisie Bons du Trésor Besoin en Fonds de Roulement Bénéfice Par Action Bourse des Valeurs Mobilières

des compétences propres (institutions propres et autonomes, compétences variées : le développement économique, la culture, l'enseignement...). L’Union Européenne a utilisé la régionalisation à la fois comme moyen de développement et structure de gestion, et en a fait un élément de l’acquis communautaire. Les eurorégions accompagnent l’élargissement en tempérant d’éventuelles rivalités entre les nouveaux pays membres. 1.1 L'EUROREGION 1.1.1 Qu'est-ce qu'une Eurorégion

Andorre 1,40 €, Autriche 2,80 €, Belgique 1,50 €, Canada 4,50 $, Danemark 25 Kr, DOM 2,20 €, Espagne 2,10 €, Etats­Unis 4,50 $, Finlande 2,40 €, Grande­Bretagne 1,60 £, Grèce 2,50 €, Irlande 2,25 €, Israël 18 ILS, Italie 2,20 €, Luxembourg 1,50 €, Maroc 15 Dh, Norvège 25 Kr, Pays­Bas 2,10 €, Portugal (cont.) 2,20 €, Slovénie 2,50 €, Suède 22 Kr, Suisse 3 FS, TOM 400 CFP, Tunisie 2 DT, Zone CFA 1 800 CFA. DAVID KOSKAS.PATHÉ Le droit de savoir? Né sous X «Rien à déclarer» n’affole pas les

L’OTAN n’a pas disparu avec la fin de la Guerre froide et l’effondrement de l’URSS. Au contraire, elle s’est étendue à de nouveaux membres (comme l’Albanie, la Croatie) et compte depuis 2009 28 membres. Ses missions sont la prévention des conflits, la gestion des crises, la non-prolifération des armes et la lutte contre le terrorisme. 4. Le choix du planisphère est peu habituel. Néanmoins il met en avant le continent nordaméricain dominé par les États-Unis. Cet État est placé au premier plan, ce qui aide