Gestion Des Connaissances Apple

pour amener les nouveaux produits, services, les capacités, les actifs et compétences à l'entreprise. Grâce à ces acquisitions stratégiques Amazon est aujourd'hui capable d'offrir des services de cloud computing, a développé sa gestion de l'information (GI) et de gestion de la relation client (CRM) compétences. 4. logistique et de distribution efficace. Amazon a un certain nombre d'entrepôts d'exécution dans chaque marché ou il opère. Les entrepôts sont répartis géographiquement dans chaque pays

concurrentiel à long terme. La compagnie Apple inc. se doit donc de suivre le courant pour rester concurrentiel, c’est pourquoi notre entreprise CASAM conseils a été embauchée pour les aider à effectuer un rapport stratégique. Premièrement une présentation et une analyse de l’entreprise seront effectuées suivies d’une description des capacités internes dans le but de mieux analyser les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces. Anciennement appelée Apple Computer inc., elle est une entreprise

par des clients ayant une certaine connaissance informatique, et qui leur permettra d’exploiter au mieux le potentiel de leur machine. Les choix en termes de service après-vente et de support vont être assez sollicités pour la garantie d’utilisation la plus longue. Les clients du secteur des ordinateurs personnel possèdent alors un pouvoir très important sur le marché. Grâce à l’utilisation généralisée des ordinateurs et surtout l’évolution des connaissances informatiques qui agrandissent le marché

Archives nationales du Québec et Bibliothèque et Archives Canada Sander, Peter J. Que ferait Steve Jobs à ma place ? Traduction de : What would Steve Jobs do?. ISBN 978-2-89472-621-1 1. Leadership. 2. Pensée créatrice. 3. Jobs, Steve, 1955-2011. 4. Apple Computer, Inc. I. Titre. HD57.7.S2614 2012 658.4’092 C2012-940112-9 Correction : Jacinthe Lesage Mise en pages : Diane Marquette Conception graphique de la couverture : Atelier Lapin Blanc Illustration de la page couverture : Vectorportal.com Impression

7 LA GESTION DE LA DISTRIBUTION o Gestion de la relation amont-aval o Management du réseau o Gestion marchandises et produits o Management du personnel o Gestion de la relation client o Conclusion Séance 8 LA GESTION DE LA DISTRIBUTION o Gestion de la relation amont-aval o Management du réseau o Gestion marchandises et produits o Management du personnel o Gestion de la relation client o Conclusion Séance 9 LA GESTION DE LA DISTRIBUTION

amateurs éclairés qui se sont réunis pour montrer leur dernière prouesse dans la construction de leur propre ordinateur personnel ou l'écriture de logiciels. Le club a commencé à gagner en popularité après l'Altair 8800 kit PC est sorti en 1975. La connaissance que Woz recueillies lors des réunions Homebrew, ainsi que son talent exceptionnel, lui a permis de construire son propre ordinateur de bord - tout simplement parce qu'il voulait un ordinateur personnel pour lui-même. Steve Jobs s'est intéressé

stratégies de différenciation o Les stratégies d’intégration amont-aval dans le commerce de luxe o L’internationalisation de la distribution Séance 7 LA GESTION DE LA DISTRIBUTION o Gestion de la relation amont-aval o Management du réseau o Gestion marchandises et produits o Management du personnel o Gestion de la relation client o Conclusion 3 - ORGANISATION DU COURS Le cours comprend sept séances de 4 h qui ont lieu tous les quinze jours du 16 mars au

....................................................................... - 4 Identification de la population ......................................................................................... - 5 Les utilisateurs et leur rapport à la marque Apple........................................................... - 6 1. 2. Répartition des Devices ....................................................................................... - 6 Fidélité à la marque .........................................

Après avoir pris connaissance du cas APPLE par les ressources proposées, vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes : Analyse de la situation de l'entreprise 1- Montrez en quoi Steve Jobs était un entrepreneur au sens de Schumpeter 2- Caractérisez le style de management mis en place par Steve Jobs chez Apple 3- Analysez l'environnement global de l'entreprise Apple en utilisant la méthode PESTEL. 4- Étudiez les forces concurrentielles de l'entreprise Apple en vous appuyant

Solutions pour l'inventaire Version V3 Groupe de travail du réseau SARI* Janvier 2006 *SARI:Le réseau grenoblois des Administrateurs Système et Réseau   http://sari.inpg.fr Gestion­parc­informatique­v3­27012005a.odt 1 Gestion de version Date 27/01/2006 Nom de fichier Gestion­parc­ informatique­v3­ 27012005a.doc Modifcation Ajout du système de suivi de versions. Correction texte. Auteur Oliver Henriot Gestion­parc­informatique­v3­27012005a.odt 2 Notes sur la validité de ce document