Gestion Des Heures Supplémentaires

Lorsqu’un pays parle de doper la croissance, il insinue qu'il veut améliorer le développement de la croissance et de l'emploi. Pour ce faire, ils doivent adopter une stratégie de gestion de la réglementation sans négliger les réformes déjà implantées pour augmenter la concurrence et évoluer l'entrepreneuriat. Selon le rapport de l'OCDE du 20 septembre 2010 l'Autriche devra entreprendre cette stratégie et le Secrétaire d'État Josef Ostermayer dit: « Les rapports de l’OCDE peuvent inciter vivement

Décembre 2011 SOMMAIRE | Sommaire 1 Introduction 2 Présentation de l'entreprise 3 Organigramme 4 Développement d’une activité 5 à 10 Conclusion 11 Annexe : Annexe n°1 : Décompte des heures supplémentaires 2012 Annexe n°2 : Paiement des heures supp. Loi TEPA 2012 Annexe n°3 : Déclaration de l’URSSAF Annexe n°4 : Livre de paye détaillé euros Annexe n°5 : Déclaration CICPV Annexe n°6 : Journal de paye récapitulatif euros Annexe n°7 :

des Absences des personnels : justifier ou non justifier (congé pour maladie, Décès) ▪ Historique des Retards des personnels. o Heures Supplémentaires ▪ Historique des heures supplémentaires des salariés sachant qu’une 1h supplémentaire=1.5h de compensation. ▪ Avoir le solde des Heures supp. Absence : /Nbr de jours Retard : / Nbr d’heures • Demande de documents Administratifs : Cette

Dérogation temporaire : La durée normale de travail peut être prolongée pendant un jour puis à rajouter de 2h les 3 jours suivants. Les heures de travail effectuées conformément à cet article sont rémunérées sur la base d’un salaire de durée normale Récupération des heures perdues : la durée journalière de travail peut être prolongée pour récupérer les heures de travail perdues en cas d’interruption collective de travail pour cause accidentel ou force majeur. 2) Dérogation permanente : le salarie

comprend : * Le salaire de base : représente le composant principal de la rémunération globale. * Les heures supplémentaires: il s’agit des heures effectuées au-delà de la durée légale de travail. Elles sont soumises à une majoration, dont les taux doivent être au moins de: 25% du salaire pour les 8 premières heures supplémentaires, et 50% du salaire pour les heures supplémentaires suivantes. * Les avantages sociaux: ils comprennent les régimes privés et publics de retraite et d’assurances

le manageur évalue si les effectifs, sont suffisants ou s’il y a un besoin en personnel supplémentaire. 1) Déterminer le besoin en personnel supplémentairePour calculer la taille optimale de son équipe, le manageur doit prendre en compte de nombreux critère :Le nombre de vendeur disponibleLe temps de travail hebdomadaire des vendeursLe temps effectif consacré à la vente (hors gestion courante du rayon ou de l’agence. Tache administratives, temps de formation…)Les horaires

 prévoir l’acquisition d’une entreprise, effectuer une  restructuration ou un transfert d’entreprise.    Objectifs   ▪ Développer des compétences en gestion   ▪ Élaborer votre plan d'affaires    Pour atteindre ces objectifs, vous disposez de :   ▪ 20 cours théoriques de 3 heures (jour ou soir)   ▪ 15 heures de consultation individuelle en journée ou en soirée   ▪ 255 heures de travail personnel supervisé   Début des  formations*   2013­2014  En soirée  3 septembre 2013  21 octobre 2013  20 janvier 2014 

Université Cheikh Anta Diop de Dakar Faculté des Sciences Economiques et de Gestion ------------------------------------------------- Membres du groupe Sous la direction de : ABDOU SYLLA DIOP Mr. AMADOU FALL, BASSIROU NGOM DOCTEUR EN SCIENCES DE GESTION MOUSSA DIAGNE FODE SANOUI MOUSTAPHA DIAO RAMA NDONG MANSOUR

chacun dans le cadre de ses fonctions.    LES NFOT ET LEURS LIENS AVEC LES AUTRES ACTIVITÉS ET PROGRAMMES DE GRH « Les nouvelles formes d’organisation du travail (NFOT) se matérialisent dans un certain nombre d’autres programmes et activités de gestion des ressources humaines. » Les liens existant entre les NFOT et les autres activités et programmes de GRH Encadré 3.1 II Les principales approches en matière d’organisation du travail  LES THÉORIES CLASSIQUES  LES THÉORIES HUMANISTES 

Ch 1 : Veille juridique et droit social La gestion du personnel en respectant des règles légales et conventionnelles. I) Les sources du droit social 1) Sources imposées Source internationale : elle émane de l’organisation internationale du travail (OIT) Elle établie des conventions et recommandations, qui s’appliquent aux pays signataires. Droit européen : 1957 : Traité de Rome ; il y a un passage qui concerne la politique sociale 1989 : charte des droits sociaux