Gestion Des Stock Bois

fermeture : elle est variable elle ne doit pas passée 14h30 Toute entrée est sortie doit être enregistrée informatiquement Outils utilisée : CHRONOTIQUE : suivi et gestion des temps de travail APPRO 2000 : consultations des commandes en cours MODULES RECONNAISSANCE : traitement et enregistrement des réceptions MODULES GESTION ADMINISTRATIFES : traitement et suivi de bon de sortie ETAPES CHRONOLOGIQUES DE TRAITEMENT MARCHANDISES 1- RECEPTION 2- RECONNAISSANCE 3- STOCKAGE

d’affaire et le bricolage pour 20%. Il propose à ses clients, à la fois professionnels et particuliers, des offres complémentaires dans un réseau de proximité. Le groupe compte également une vingtaine d’autres enseignes spécialisées comme Bois Mauris Oddos pour les produits bois ou encore Careo pour l’offre en carrelage-sanitaire. Vous trouverez, en annexe 1, le détail des enseignes du groupe. La concurrence du groupe l’amène à faire face à VM Matériaux, Mr Bricolage, ou encore Point P (groupe Saint Gobain)

Presse Manutention Refroidisseur Filtre à poussières Elévateur Tamiseur granulés Recyclage des fines Trémie tampon Manutention OPTION 1: + plaquettes sèches Auvent de réception plaquettes sèches Tractopelle Ensacheuse sac Lève-palette Pour du bois propre, sans écorce et non traité Humidité maximale de 10% TAILLE 1600 h/an 1 t/h 1 500 t granulés (1 800 t en situation optimale) 7 BLEZAT CONSULTING – CR PACA – Octobre 2007 LES PROCESS ENVISAGEABLES LES PROCESS ENVISAGEABLES SCIURE

normalisées au niveau international: L’élément principal du container est, bien sûr, la plate-forme qui va supporter la charge à transporter. Elle est constituée de traverses en acier entourées par un cadre et recouvertes par un plancher en bois. Le bois présente une certaine « souplesse » il ne conservera pas comme l’acier la trace du passage d’un chariot très lourd par exemple, il reprendra sa forme. Accessoirement, on pourra y fixer des cales avec de clous. En reposant au sol uniquement par

Ressources Humaines et Ingénierie des Compétences La gestion des stocks Préparé par : Er-Rhaimi Hajer Otmani Amal Encadré par : Pr : S. Boukhari 2009 Année universitaire 2009-2010 Plan Introduction I- Définition du stock II-Typologies des stocks III- Niveaux des stocks IV-Rôles de la gestion des stocks V-Coût liés à la gestion des stocks VI-Méthodes de gestion des stocks VII- Les risques d’une mauvaise gestion des stocks Conclusion Bibliographie Introduction Le succès

Sayes 38080 L’Isle d’Abeau | | | | |Intitulé de la mission : Gestion courante d’un rayon |Période : A partir du 15 Novembre, quotidiennement lors de mes stages | | |

partenariats avec des fabricants désirant déstocker soit des fins de série, soit des surstocks. A la différence de la plupart des sites d'e-commerce, Mistergooddeal dispose d'entrepôts en propre. Ainsi, 90 % des produits proposés sont effectivement en stock. Les ruptures (0,2 %) ne peuvent provenir que d'un problème informatique ou d'une erreur humaine dans l'entrepôt. L'autre spécificité du site, c'est de travailler en direct avec les marques. Ainsi, le prix d'achat pour Mistergooddeal est plus faible

d’émissions polluantes. Elles participent à la lutte contre l’effet de serre et les rejets de CO2 dans l’atmosphère, facilitent la gestion raisonnée des ressources locales, génèrent des emplois. Le solaire (solaire photovoltaïque, solaire thermique), l’hydroélectricité, l’éolien, la biomasse, la géothermie sont des énergies flux inépuisables par rapport aux « énergies stock » tirées des gisements de combustibles fossiles en voie de raréfaction : pétrole, charbon, lignite, gaz naturel. SOMMAIRE.

le travail des différents bureaux nationaux et régionaux. Cela signifie assurer : - la concertation dans l'élaboration des campagnes - la cohérence des messages et des actions - la coordination politique et scientifique de l'organisation - la gestion des bateaux et des ressources partagées (serveur Web par exemple) - la présence de l'organisation auprès des instances mondiales (ONU par exemple). Le budget de Greenpeace International était de près de 50 millions d'euros en 2007. Greenpeace

différents services ; Ø gérer les stocks ; Ø fournir les informations dans ce domaine à tous les services utilisateurs. 1 4. Objectifs Les principaux objectifs de cette fonction sont : Ø assurer la sécurité et la régularité des approvisionnements ; Ø améliorer le rapport qualité/prix des produits achetés ; Ø limiter et optimiser le niveau des stocks de matières premières et des fournitures. Cette action a une incidence sur le coût de possession des stocks et sur le besoin en fonds de roulement