Gestion Des Stock Bois

m'avoir fait découvrir le monde du commerce. Sommaire 1) Présentation du lieu de stage a. Identité de l'entreprise b. Description 2) Les différentes activités a. Administratives b. Prospection client c. Conseil technique et vente d. Gestion des commandes 3) Description du métier 4) Mon activité a. Ce que j'ai vu ou fait durant mon stage b. Description d'une activité en particulier

Chef de travaux KUTUMBAKANA FALANGA qui accepté malgré ses multiples occupations, la direction de ce travail. Sans oublier le corps professoral de l’Institut Supérieur Technologique de Kinshasa, en général et ceux de la section Informatique de gestion en particulier pour leur encadrement. Au Centre Missionnaire CEMIP Péniel INTRODUCTION L’évolution de la science et de la technologie a amené plusieurs facteurs importants à la construction du monde ; c’est le cas de l’informatique

(nouveau collaborateur) • Merchandising 2010 : 3ème année Management d’entreprises, Ecole de Commerce ISEE. Paris 11ème. 2010 : BTS Management des Unités Commerciales. Lycée Boulloche, 93 2007 : BAC Sciences et Technologies de la Gestion opt Gestion des systèmes d’informations. Lycée Utrillo, 93 [pic] Responsable adjoint Guillaume VONGSALY 11 av Jacques Duclos 93420 Villepinte Né le : 26/05/1987 (23ans) Permis B Célibataire Tel : 06.12.13.34.08 M@il : Vongsaly

St Geneviève Des Bois | |Prénom : Laurent |Adresse : 6-12, rue de la Remise Neuve | | |ZAC de la croix blanche | | |91700 Sainte Geneviève Des Bois

secondaire (industrie, usine). L’usine RIHOUEY à Rondey n’est pas très grande seul ( Voir organigramme), elle a 45 salariés dans l’usine et à l’administration mais le groupe SAMIC est plus grand. L’usine frabrique toute sorte de portes Haute-Gammes en Bois, en Acier et en Alu avec toute sorte de dimension et avec des formes spécifiques ( voir photos) et toutes sortes de dessins et couleurs. L’usine fabrique sur demande et non à l’avance, c’est pourquoi, le directeur de production D.Bentz invente des

SOMMAIRE I – Analyse du risque 1. Mesure du risque d’exploitation 2. La mesure du risque financier 3. La mesure du risque de faillite II – Gestion prévisionnelle 1. Gestion budgétaire 2. Tableau de bord 3. Plan de financement III – Comptabilité de gestion 1. La méthodes des comptes complets 2. Autres méthodes I – L’analyse du risque Le risque est de voir fluctuer les performances de l’entreprise. Plus les entreprises sont rentables plus elles prennent des

PLAN Introduction I. Définition du stock II. L’objectif du stock III. Les types du stock IV. Les Coût du stockage et méthodes de gestion de stock  V. Valorisation des stocks VI. Variation de stocks, Formules Conclusion Introduction La gestion des stocks est une fonction fondamentale pour la majorité des fonctions donc une mauvaise gestion des stocks peut compromettre sérieusement les activités d'une entreprise à court-terme pour cela il faut trouver le point d'équilibre

classement des pièces comptables………………………………………………12. 3. La gestion des stocks………………………………………………………………….12 Troisième partie : l’analyse financière ………………………...........13-29 1. L’analyse de bilan …………………………………………………………………….14 1.1. Généralités………………………………………………………………14-15 1.2. L’étude de bilan fonctionnel……………………………………………16-18 2. L’analyse de compte de produit et charge………………………………………19-20 3. L’analyse de l’état de solde de gestion  ………………………………………… 21 2. 3. 3.1. Généralités…………………………………………………………………

MEMOIRE DE FIN D’ETUDES Optimisation de la gestion des stocks Elaboré par : Encadré par : Imane ASNI Mme Amal ELHAIMEUR Mr Hassan SKALLI DEDICACES : Remerciements : Ce stage a été enrichissant pour moi grâce à l’accueil du personnel de NAFIDA

à Andry Rajoelina Samedi, 17 Juillet 2010 09:41 Dossier Du bon usage de l’argent public I - De quelques grands dossiers La rigueur dans la gestion des deniers publics relève du domaine de la bonne gouvernance, mais également de l’obligation de rendre compte publiquement de l’usage fait de l’argent des contribuables. Sans une gestion rationnelle et transparente de l’Etat, la méfiance persistera entre gouvernants et gouvernés. C’est ce qui a amené le SeFaFi à s’exprimer à ce sujet [1]