Gestion Des Stock Vehicule

commercialise les véhicules de la marque auprès des particuliers. Pour un constructeur, l’avantage d’une telle structure est de pouvoir maîtriser la vente de ses produits. Implantées au sein des grosses villes ou des zones à forte valeur ajoutée, les succursales sont de vraies vitrines de démonstration pour les constructeurs. Les constructeurs en profitent pour donner la meilleure image de leur marque avec des espaces très accueillants, des employés motivés et une très large gamme de véhicules en stock. Pour

3. Service arrivage……………………………………………………………………………………………………………………………………………….19 4. Service entretien………………………………………………………………………………………………………………………………………………20 5. Service réclamation…………………………………………………………………………………………………………………………………………20 La gestion documentaire au service exploitation chez la VEX………………………………………………………………………….21 Le tableau de bord d’exploitation………………………………………………………………………………………………………………………………22 Qualification de la prestation de service chez la VEX ………………………………………………………………………………………23

de façon directe ou indirecte par les stocks de l’entreprise. À ce titre un service interne existe déjà pour la gestion des stocks. Cependant elle n'arrive pas à assurer un traitement rapide, efficace et rationnel des différentes tâches qui lui sont confiées en raison du grand nombre de flux des stocks et de la non automatisation des tâches de ce service pour apprécier en temps réel le bilan des dépenses tant en matériels qu’en matériaux et l’état des stocks. L'objet de notre étude est la mise

les indicateurs de performance Jean-Pierre Just est un concessionnaire automobile de la marque Renoen implanté dans la région du Centre de la France. L'organisation comprend deux divisions de la marque : un pôle « vente de véhicule neuf » (WN) et un autre « vente de véhicule d'occasion » (WO). Concernant le centre WN dirigé par M Pascal Rien, dix vendeurs travaillant en magasin et sur route et une secrétaire y sont employés. La performance des vendeurs est appréciée par leurs capacités à atteindre

IUT de Mantes en Yvelines Année Universitaire : 2004 - 2005 Gestion des Entreprises et des Administrations 2ème année Option Finance - Comptabilité Effectué au Sein de : La Société Générale d’Automobiles S.G.A La mise en place d’une Comptabilité Analytique Réalisé par  : M. Younes BERCHIH Encadré par  : M. Abderrahim AMRANI Enseignant-tuteur  : M. Stéphane LOY Remerciements Au terme

................................................................... 7 3.3.5. Travail 2. ........................................................................................................... 7 3.4. Prix de cession interne et valorisation des stocks. ........................................................ 7 3.5. Méthodes fondées sur les coûts. ..................................................................................... 7 3.5.1. Evaluation au coût réel. .............................

population. Les plates formes sélectionnées sont : l’Espagne, la Turquie et la Roumanie [1]. Les constats tirés sont : 1. Le MAROC est le pays avec le PIB / habitant le plus faible. 2. En matière d’industrie automobile, le MAROC fabrique 18.500 véhicules CKD, le plus faible volume de tous ces pays. En plus le MAROC n’a pas d’activité d’export. Néanmoins avec la voiture LOGAN, cette activité a bien été envisagée. 3. L’âge de parc automobile est de 18 ans, ce même chiffre est de 10 ans en Espagne,

à la logistique. Ces services articulent la conception et la réalisation d'entrepôts, les équipements de manutention et de stockage, les systèmes de gestion automatisés et l'ingénierie logistique correspondants. Ils peuvent aller jusqu'à la mise en place du système de pilotage des installations et la formation du personnel. Chaîne logistique : gestion de la Chaîne logistique globale, ou "Supply Chain Management" (SCM), correspond à une pensée structurante pour l'entreprise, mais également pour ses

Université Mohammed Premier Ecole Nationale De Commerce et de Gestion Oujda Rapport de Stage d’initiation Stage effectué à la COLAIMO Du 1er Aout au 31 Aout 2007 Encadré par : Réalisé par : Monsieur El houssine SLIMANI Monsieur Hamza BOURZINE Monsieur Mohammed BELLOUCHI Année Universitaire:

Générale qui à essentiellement les activités suivantes : *Le choix de but qui suppose l ‘élaboration des politiques et le choix des objectifs qui doivent être atteints dans le cadre de la politique choisie. * L’organisation, la gestion et la maîtrise des moyens techniques, matériels  financiers et humains afin d’atteindre les objectifs assignés à la société. a) Secrétariat et bureau d’ordre central : Dépend directement du Président Directeur Général, Il a pour taches :