Gestion Des Stocks Carrefour

services et les activités de l’établissement……………………………………………………P  2.Expliquer le fonctionnement du service d’affectation - 2.1 Présentation du rayon…………………………………………………P - 2.2 Les activités de distribution au rayon……………………P - 2.3 Analyse de la gestion du rayon………………………...……...P   3. Analyser des activités professionnelles - 3.1 Faire l’analyse d’une activité professionnelle…………P - 3.2Décrire et analyser ses propres activités ………………P INTRODUCTION Actuellement élève en 2ème année de BEPA

sophistication croissante des techniques de gestion, l’innovation commerciale, l’émergence et le développement de la logistique, de l’informatique et l’introduction du commerce électronique, ont conduit les entreprises du secteur de la distribution à adapter leur organisation et leurs méthodes de travail, vers la recherche constante d’une meilleure compétitivité, dans une logique de plus en plus prégnante de développement durable. Dans le sillage de ces évolutions, la gestion des ressources humaines et des emplois

page 22 * Conclusion page 23 * Bibliographie page 25 * Annexes page 26 La grande distribution. Le marché de la grande distribution est apparu en France en 1963 avec l’ouverture du premier hypermarché Carrefour à Sainte-Geneviève-des-Bois (Essonne). Le marché de la grande distribution est défini comme étant constitué des hypermarchés et des entreprises dites du grand commerce spécialisé (INSEE). Les hypermarchés sont définit comme des  magasins du commerce

introduit le LS dans son premier magasin à Landerneau en1949, c’est en Belgique en 1961qu’est créer le premier hypermarché européen, c’est Maurice Cauwe, qui est à l’origine de l’enseigne GB. En France, c’est Marcel Fournier, qui ouvre le premier hyper Carrefour en 1962 à Sainte Geneviève des Bois, en région Parisienne. Le concept à été importé des EU sous l’impulsion de Bernardo Trujillo, conférencier : « no parking no business », « faites du cirque en permanence », « créer des ilots de pertes dans un océan

GESTION DE LA PRODUCTION 07.09.09 Les Notions de base I. Les données de la Production A. Les données techniques Données techniques : * Articles * Nomenclatures * Gammes * Postes de Charge * Ordres de Fabrication ERP = Base de donnée géante gérant plusieurs bases de données avec des données provenant d'endroit différents (ex gestion d'article) Gestion des Articles = description de l'article à manipuler il faut le définir par une référence, un identifiant

------------------------------------------------- Analyse Financière Introduction Gestion financière = finance d’entreprise + finance de marché Finance d’entreprise = analyse financière (analyser les documents comptables) + prévision financière (budget, compte de résultat prévisionnel) Finance de marché = Collecte de ressources (rechercher de la trésorerie (bourse ou emprunt)+ recherche de placements(placer des excédent de trésoreries) + couverture de risques de marché Les objectifs de

| Nom des concurrents et localisation | Familles de produits vendus | Directs | Carrefour | Alimentaire et non alimentaire | Indirects | Hard discount (Lidl) Super Marché (Match) Superette (Spar) | Alimentaire et non alimentaire | 3. LE POSITIONNEMENT DE L’ENTREPRISE PAR RAPPORT AU CONCURRENT PRINCIPAL | Notre entreprise : AUCHAN | Notre concurrent principal : CARREFOUR | ASSORTIMENT | - Large et profond.- Rayon textile développé.- Produit de

appris tout ses savoirs faire et connaissances, je suis donc consciente de se privilège. Et aussi toutes l’équipe orchestra car nous sommes tous comme une famille. Je voudrais aussi remercier ma professeur de vente et mon professeur d’économie et gestion pour les cours soutenue qu’ils m’ont apporté. Nom de l’unité commerciale : kAZIBEO Enseigne : Orchestra Coordonnées : 3 allées du préambule Centre Commerciale Carré Sénart 77127, Lieusaint Forme de commerce : Succursale Activité Commerciale

croissance des ventes online, un leurre ? 8 2. Internet comme vecteur de notoriété 9 3. Le multicanal comme vecteur de fidélité à l’enseigne 9 B. Comment se développer sur le Net ? 11 1. Cadre de l’analyse 11 2. Comparatif gestion interne / gestion déléguée (affiliation) 13 C. Comment communiquer ? 15 1. Les solutions techniques à disposition 16 2. Quelle solution, pour qui? 20 III. Internet, une solution si évidente pour les enseignes et leur réseau? 21 A. Des enseignes

Option : GESTION DE PROJETS FORMATION 2008 – 2011  2006 – 2008  Classes préparatoires aux grandes écoles d’ingénieurs au lycée Mohammed V à Casablanca. Juin  Baccalauréat Sciences mathématiques au lycée Mohamed V à Casablanca (Mention très bien). 2006 Cycle d’ingénieur à l’Ecole Mohammadia d’Ingénieurs (EMI), Génie Industriel, Option Gestion de Projets. Principaux cours : - Génie Industriel : Management de la qualité, gestion de la production et des flux, gestion des stocks, conception