Gestion Des Stocks Intermarche

réfléchir sur son métier. La tentative d'entretien de la croissance extensive : La diversification, avec l'intégration verticale externe ( restauration, bricolage etc... ) est une forme de maintien de cette croissance. Cependant, seul Auchan et Intermarché subsistent sur ce créneau stratégique, les autres se recentrant sur leur métier. Existe également l'intégration verticale interne par la création de nouveaux rayons. Les problèmes posés sont multiples : la surface de vente ne doit pas s'étendre

................................. p.35 4 b. Fonction de la marque ................................................................ p.37 c. Les qualités d’une bonne marque .............................................. p.37 d. Stratégie et gestion de la marque chez Kronenbourg .............. p.37 E. Design et packaging .................................................................................... p.39 a. Définition du packaging ........................................................

1.1 Définitions des logistiques La logistique recouvre toujours des fonctions de transport, stockage et manutention et, dans les entreprises de production, tend à étendre son domaine en amont vers l’achat et l’approvisionnement, en aval vers la gestion commerciale et la distribution. On cite souvent la définition d’origine militaire : « La logistique consiste à apporter ce qu’il faut, là où il faut et quand il faut. » On peut cependant distinguer plusieurs logistiques différentes par leur objet

: Technicien M. QMICHCHOU --- ISTA Témara Merchandising RESUME THEORIQUE OFPPT / ISTA Témara / Agent Techniques de Vente (ATV) 2/48 Merchandising 1. Politique marketing du point de vente 1.1. Introduction : La création, la gestion et le développement d'un point de vente nécessitent la prise de nombreuses décisions par le distributeur. En premier lieu, l'implantation du commerce, déterminée par l'étude de la zone de chalandise, est l'élément clé de son succès. Cependant, une

Une fois le prodti lance, l’animer au cours de sa vie en actionnant les 4 leviers  o Produit – qualite, recetter, caraceristique  o promotion,   o prix,   o place  ● En interaction avec une bonne partie de l’entreprise  Amont Aval  Interne R&D, Qualite, Usine, CdG et Gestion quantitre   Externe  ● Bonduelle : Le chef de produit = chef d’orchestre  o Son objectif – developper son business en activant les 4P  o Exemple concret de ma Prime sur Objectif  ● Interet du  poste de chef de pdt  o Sans etre hierarchique,fait t

très raisonnables. Les enseignes présentes sur le marché bénéficient à l’instar des hypermarchés d’une forte notoriété auprès des consommateurs et d’une très forte puissance d’achat qui rendent quasiment impossible l’arrivée de nouveaux entrants. Intermarché est une des marques principales de supermarchés. • Les Magasins Populaires : entre le supermarché et l’hypermarché, ces magasins ont une large variété de produits, mais un nombre réduit de références pour chaque type de biens. Ils représentent

en dehors du magasin. En tant qu’adjoint Manager, mon but était d’entreprendre des responsabilités que je n’avais pas eu l’opportunité d’avoir auparavant. Mon objectif était d’être à la fois présent dans le magasin et aussi d’être présent dans la gestion. En vue de rendre compte de manière fidèle et analytique des mois passés au sein de la société E. Leclerc Harly, il apparaît logique de présenter la société. Puis, il sera précisé les différentes missions et tâches que j’ai pu effectuer. Enfin

Marc DUCLOS-COLAS DGC 2009-2010 Impact du contrôle interne dans la démarche d’audit d’une PME Date de soutenance : octobre 2010 Résumé : Dans le cadre de mes études de DGC, j’effectue un stage de deux mois dans le service comptabilité-gestion d’une PME familial pour mettre en pratique les connaissances et le savoir faire acquis lors de la formation. Cette première expérience professionnelle dans ce domaine va me permettre de mieux définir mon projet personnel. Ce rapport décrit dans

optimum entre, d’un côté : protection de la nature et réduction des pollutions et des risques et, d’un autre côté : les dimensions économiques et sociales. C’est pourquoi nous sommes entrés aujourd’hui dans une ère du développement durable, incluant la gestion et la protection du capital nature. Le développement durable a donné lieu à plusieurs conventions, directives et traités. Notamment avec la première conférence en 1972 des Nations unies sur l’environnement à Stockholm et la deuxième en 1992 appelé

alimentaires sont introduits dans les rayons. En réduisant le prix de vente au détail (suppression des vendeurs), le libre service permet d’appliquer des prix plus bas. La diminution de la marge est plus que compenser par la rotation très importante des stocks (grande fréquence de vente). Elargissement des assortiments et amélioration des services offerts pour continuer leur croissance (climatisation, parking, caddies, larges horaires d’ouverture). Apparition du concept « one stop shopping » : faire ses