Gestion Des Stocks Intermarche

produits frais a été marquée ces dernières années par des évolutions majeures. La généralisation des plates-formes distributeurs et le cross-docking (actions de faire passer des marchandises des quais d’arrivée aux quais de départ sans passage par le stock) ont renforcé les positions des grandes surfaces au détriment du commerce traditionnel. La chaîne logistique a dû s’adapter à l’accélération des flux, aussi bien chez l’industriel (réduction des cycles de planification) que chez le transporteur (livraison

.......26 5.5.2 L’animation de site : « back office » .................................................................................................27 5.6 Le marchandisage et la gestion commerciale appliqués à la vente en ligne ..................................................27 5.6.1 Les applications à la gestion commerciale.........................................................................................28 5.6.2 Les applications au marchandisage .....................................

lancement de Persil en 1907, Henkel devient le leader allemand sur son marché. Cinq ans après sa création, la marque représente déjà plus de 40% de Henkel. Dès 1922, pour être indépendant de ses fournisseurs et parce qu´il se trouve en rupture de stock, Henkel commence à produire des adhésifs pour son propre usage. Henkel décide de commercialiser ses colles et adhésifs la même année, d´abord aux entreprises voisines, puis dans le reste du pays. Au début des années 1950 seront lancés les adhésifs

l’essor de la société de consommation. A partir de la fin des années 1940 et jusque dans les années 1960, les acteurs de la grande distribution contemporaine apparaissent : Leclerc (1949), Carrefour (1959), Auchan (1961), Promodès (1961) et Intermarché (1970), influencés par le supermarché aux Etats-Unis. La France a d’abord connu l’introduction des supermarchés définis par LSA en 1958 comme « un magasin d’alimentation (en) libre service où en principe tous les produits alimentaires peuvent être

nationale, son siège social reste dans le pays d’origine. Entreprise multinationale ou polycentrique, il y a toujours une maison mère qui fixe les objectifs et les grandes lignes stratégiques mais ses filiales ont beaucoup d’autonomie en terme de gestion. Chaque pays est considéré comme un marché spécifique et possède un centre de décision local. Entreprise transnationale, c’est la forme « achevée » de l’internationalisation l’entreprise considère le monde comme un seul marché, elle définit ses stratégies

août 1930, cet ancien employé de Kroger ouvre son premier supermarché King Kullen à New-York, dans le Queens. Michael Cullen a loué un ancien garage. Il y amasse des tonnes de marchandises avancées par un ami grossiste. Il reprend aussi à bon compte les stocks que ne parviennent pas à écouler des fabricants, pris à la gorge par la crise économique. En 1948, le phénomène arrive à Londres puis à Bâle en 1951. En Belgique, la famille Delhaize inaugure un premier supermarché de 400 m2 en1957, place Flagey à Bruxelles

bénévoles, la directrice, et le gestionnaire des stocks. Elle se situe dans le centre ville de Viry Châtillon sur le parking d’un groupe scolaire à coté du secours catholique, desservie par des bus et trois gares RER (Savigny, Viry, Juvisy). 1. 1 Les missions de l’OASIS : Ces missions doivent permettre l’aide alimentaire et l’insertion sociale des bénéficiaires, • La distribution de produits alimentaires à moindre coût. • La gestion et l'animation d'un espace de solidarité à vocation

des colles et des produits d’étanchéité se trouve être les enseignes de bricolage telles que : Leroy Merlin, Castorama, Bricorama, Bricomarché, Weldom, B.H.V, Mr. Bricolage et quelques grandes surfaces alimentaires telles que : Carrefour, Auchan, Intermarché, Cora, Leclerc. Leroy Merlin est une entreprise française de la grande distribution. C’est une enseigne de grands magasins de construction, de bricolage et de jardinage. L'enseigne Leroy Merlin est aujourd'hui implantée en France, en Espagne, au

|L3 SCIENCES DE GESTION, MENTION CCA | |Stratégie des Organisations | | | |

des industriels qui, souscrivant aux panels distributeur comme Nielsen et/ou aux panels consommateurs tel que Secodip, étaient les seuls à pouvoir mesurer la part de marché de leurs marques et de celles de leurs concurrents, la part de linéaire (en stock ou en centimètres) dans les points de vente, les quantités par acheteur, le profil de leurs acheteurs et donc de leurs consommateurs, etc. Mais le développement récent du scanning rééquilibre le partage de la connaissance au profit des distributeurs