Gestion Des Stocks Intermarche

SOMMAIRE CHAPITRE 1 2 CHAPITRE 2 CHAPITRE 3 Page 4 Page 15 Page 42 En BTS MUC, vous avez un programme chargé en Marketing. Il sert pour les dossiers professionnels en ACRC et en PDUC. De même le programme vous sera utile pour l‟épreuve Management et Gestion des Unités Commerciales ( étude de cas). Vous trouverez ci-après les essentiels du programme. N‟y voyez pas quelque chose d‟exhaustif mais un complément à vos cours et autres ouvrages scolaires. Je vous souhaite une bonne lecture. Cordialement. Philippe

déterminent fortement les stratégies des entreprises qui s’adaptent ainsi à ces évolutions. Trois facteurs y jouent un rôle essentiel : la demande d’un choix élargi de produits (croissance du nombre de « références »), des délais de livraisons écourtés (gestion optimisée 6 des flux), des prix bas. La combinaison de ces données implique des organisations de plus en plus performantes. La logistique constitue le support essentiel de ces organisations, à la charnière des chaînes de production et de distribution

répartitions dans les familles de produits et doit assurer un suivi des produits. - Chargé de collection : il est en rapport direct avec le fournisseur et lui envoie les informations nécessaires à l’élaboration du produit. Il assure aussi la gestion des promotions sur prospectus. - Assistante commerciale : Elle assiste le commercial sur diverses tâches administratives et commerciales : courrier, réception des appels, plannings, fournitures, suivi des livraisons, modifications des remontées

incontournable pour le groupe puisqu’il réalise les 1/3 de son chiffre d’affaires. Outre celui-ci, Nestlé entretient des relations avec le système U (c’est-à-dire les Hyper U, Super U, Marché U, et Le Mutant), avec les Casino Conforama et les Auchan et Intermarchés. La distribution chez Nestlé représente environ 1.000 références, 400.000 tonnes, et cela consiste à en assurer la livraison sur environ 130 entrepôts clients en France. Sans doute grâce à l'évolution de Nestlé, ainsi qu'à celle de leurs clients

.................. 36 SITES INTERNET ................................................................................................................................. 37 3 Introduction Etudiants en licence 3 en Sciences de Gestion au sein de l’Institut de Gestion de Rennes, nous avons été chargé d’étudier les comportements et attitudes des consommateurs en soldes. L’objectif étant d’établir une stratégie d’ensemble adaptée à cette période, ce rapport s’articule à l’instar d’une étude de

Cadrage 26 c. Approfondissement 26 d. Phase de sortie 27 2. Analyse verticale & Horizontale 27 3. Lexicologie 29 B. Questionnaire quantitatif 30 Conclusion 33 Introduction Etudiants en licence 3 en Sciences de Gestion au sein de l’Institut de Gestion de Rennes, nous avons été chargé d’étudier les comportements et attitudes des consommateurs en soldes. L’objectif étant d’établir une stratégie d’ensemble adaptée à cette période, ce rapport s’articule à l’instar d’une étude de

et des preuves dans la grande distribution. - BTS management des unités commerciales - BTS négociation et relation client - BTS commerce international - DUT techniques de commercialisation - Diplômes Bac + 4 ou 5 des écoles de gestion et de commerce ou de vente - Masters 1 et Masters 2 dans les domaines de la vente, de l’économie et du commerce. - Diplômes d’ingénieurs ayant suivi un 3e cycle en commerce international. Acheteur international Secteur : Commerce

22 23 24 25 Nom Wal Mart Carrefour Tesco Metro Kroger Ahold Costco Target Rewe Sears Pays d'origine USA France UK Allemagne USA Pays Bas USA USA Allemagne USA Schwarz Group Allemagne Aldi AUCHAN Edeka AEON Walgreens Albertsons Safeway Intermarché CVS Leclerc Sainsbury Tengelmann Coles Myer Woolworths Allemagne France Allemagne Japon USA USA USA France USA France Royaume Uni Allemagne Australie Australie Figure 2: Classement des chaines de grande distribution dans le monde 10 2. Implantation

Lidl (4,6% du marché français des grandes et moyennes surfaces en juin 2007) (Allemagne)  Leader Price (3%) (France, Groupe Casino)  Ed (2,7%) (France, Groupe Carrefour)  Aldi (2,5%) (Allemagne)  Netto (1%) (France, groupe Les Mousquetaires-Intermarché)  Le Mutant (0,6%) 2005 2008 Evolution des parts de marché des leaders du hard discount de 2005 à 2008 en France 5 II- LE MARKETING DES HARD DISCOUNTER 1 Le Mix Marketing  Les prix Le Hard Discount est un concept entièrement

Occidentale Année universitaire 2002/2003 LE CONTRÔLE DE GESTION DANS UNE ENTREPRISE AGROALIMENTAIRE UNICOPA Département Produits Laitiers Guingamp Stage du 14 avril au 28 septembre 2003 2 Je tiens d’abord à remercier Monsieur Grouhan, Directeur Général, de m’avoir donné l’opportunité d’intégrer la branche lait du Groupe Unicopa. Ensuite, je remercie très sincèrement Monsieur Guy CORRE, responsable du service Contrôle de Gestion/Comptabilité Analytique, qui m’a permis de réaliser ce