Gestion Des Stocks Intermarche

janvier 2009. Celui-ci s’est déroulé dans la section comptabilité de la SAS située à. Cette société possède l’enseigne SUPER U. Cette grande surface a ouvert ses portes en 1993 sous la dénomination sociale ECOMARCHE appartenant au groupement INTERMARCHE et est devenu un SUPER U en 2003. Le thème abordé sera « le calcul des marges ». Plusieurs raisons justifient mon choix : * Tout d’abord, l’importance de ce calcul pour l’entreprise, qui lui permet de contrôler et d’analyser ses pertes

paiement  La sécurisation du site, l’image de l’enseigne  Les livraisons effectuées en retard, incomplètes ou comprenant des produits de remplacement inadéquats  Le modèle, la ponctualité et la qualité des livraisons, la réduction des ruptures de stocks, la qualité des substitutions proposées  La perception d’une expérience d’achat monotone, ennuyeuse et peu plaisante  La qualité de l’interface visuelle et le niveau d’interactivité Source : auteurs Une bonne compréhension des motivations

1ERE PARTIE : L’ANALYSE COMMERCIALE | | 1/ L’UC DANS SON CONTEXTE LOCAL A/ PRESENTATION DE L’UC Fiche Signalétique de l’entreprise : Forme juridique : SAS Raison sociale : Intermarché VABIEN Enseigne : Intermarché Surface de vente : 980M² Dirigeant : Mr Frédéric BLANGILLES Capital : 22 millions d’euros Date de création : 7 Mars 1983 Activité : Supermarché à prédominance alimentaire Nombre de salariés : 30 Adresse : Rue de la Castille 12110 Aubin Téléphone :

D’ACHAT (Distribution Alimentaire / France) CENTRALES AUCHAN CARREFOUR France GALEC Enseignes Répartition en surfaces Commerciales % 16.19 % 30.02 % 26.00 % Auchan / Atac …et ?... Et ? Carrefour, Champion, Shopi, ED …et ? Centres Leclerc Intermarché, EcoMarché, Bricomarché, Vetimarché, Restaumarché, Roady, Netto… Monoprix, Super Monoprix Casino, Géant, Cora, Match, Migros, Rond Point Marché U - Super U Hyper U … et ? ITM Entreprises 4.67 % MONOPRIX sa OPERA SYSTEME U TOTAL 0.26

commerce  Le Top Com d’argent  Le Prix Spécial Top Com D/ Présentation du point de vente 1°)Historique : Novembre 1995 : Mr et Mme HOUGET ouvrent le point de vente sous l’enseigne CDM, filiale du groupe SPAR, récemment achetée par le groupe INTERMARCHE. Juin 2006 : Le magasin change d’enseigne et devient un Netto. 2°)Carte d’identité du point de vente : 3°) Organigramme du point de vente : Page 5 II/ Etude de la zone de chalandise et de la clientèle du magasin A/ La concurrence

MARKETING CAS PRATIQUES MARKETING LA POLITIQUE DE DISTRIBUTION POLITIQUE DE DISTRIBUTION Circuit de distribution = Ensemble des intervenants qui font passer le produit de son stade de production au stade de consommation. En d’autres termes la gestion du flux qui amènera le produit de l’unité de production vers le client consommateur. POLITIQUE DE DISTRIBUTION Deux grands modes de distribution en agro-alimentaire : • La distribution directe (du producteur au consommateur), • La distribution

3°E Année : 2022/202 Entreprise Intermarché 7 Rue Du 8 Mai 1945 95100 ArgenteuilCollège Albert Camus291, Avenue Jean Jaurès95100, Argenteuil Rapport de stage : À la découverte d’un métier Date de stage : 30 Janvier au 3 FévrierRemerciementsJe souhaite remercier tout particulièrement Monsieur Florian BELLARD qui est le Directeur du super marché Intermarché SAS Emaro d’Argenteuil, pour la confiance qu’il m’a accordée

réception et pointage de la marchandise, préparation de commandes pour les entreprises, livraisons, gestion de stock Juin 2010 Stage professionnel de Bac Pro Commerce à INTERMARCHE Bry Sur Marne Travail en équipe : Marchandising, réassort, suivi des stocks. Janvier 2010 – Equipier polyvalent Mc Donald’s Nogent sur Marne Mars 2010 Décembre

commerciaux et sur une gestion dynamique des infrastructures commerciales. 6 II Analyse du marché global I - L’offre sur le marché : Cora est le plus gros offreur en matière de produits non-alimentaire, il dispose d’une largeur et d’une profondeur d’assortiment plus grande que celles de la concurrence. En mati re d’offre alimentaire, le groupe Geant Casino dispose de la plus grosse offre. Pour ce qui est des tarifs, Intermarch est l’offreur le mieux

chaines volontaires: C'est un groupement de grossistes avec des détaillants en vu d'assurer la coordination de fonction de gros ou de détail elles vont également organiser l'achat et la vente et adapter la gestion de l'entreprise en respectant leur indépendance juridique et financière. Intermarché -> tous la même enseigne, mais indépendants juridiquement et financièrement Le grossiste est l'intermédiaire entre le fournisseur et les commissions permanentes, le grossiste es l'élément le plus important