Gestion Des Stocks Intermarche

Le franchiseur assure le marketing de la marque, commune à tous les adhérents, et le groupement des achats. Il établit les collections et l’agencement des points de vente. Les adhérents (franchisés) apportent leurs capitaux et assurent la gestion courante du point de vente. Le concept de franchise, mis au point par le franchiseur, est composé de tout ou partie des trois éléments suivants : - le droit d’utiliser une marque et sa signalétique, - le partage d’une expérience

regroupe pour faire des achats de plus gros volume de marchandises (achats groupés, on va mieux négocier avec les fournisseurs). - Accès à une enseigne connue et renommée. - Assistance des commerçants pour fonctionner, dans plusieurs domaines (gestion du point de vente, système informatique, savoir-faire transmis pour vendre les produits). Financièrement, il y aura des contributions, des redevances (contrat avec le respect de certaines règles, politiques amenées dans les magasins… contraintes)

(4,6% du marché français des grandes et moyennes surfaces en juin 2007) (Allemagne) • Leader Price (3%) (France, Groupe Casino) • Ed (2,7%) (France, Groupe Carrefour) • Aldi (2,5%) (Allemagne) • Netto (1%) (France, groupe Les Mousquetaires-Intermarché) • Le Mutant (0,6%) • autres (0,6%) Soft discount Wall Mart, Netto III. MON STAGE 1. MES MISSIONS 1.1. MES FONCTIONS - J’étais affecté au poste d’employé libre-service au rayon Liquides (Jus de fruits, eaux, sodas, vins alcools)

dans le rayon sports collectifs badminton et tennis La gestion des stocks : Les stocks sont gérés manuellement à l’aide d’un progiciel informatique SAP, il donne également accès aux stocks des autres magasins. Sauf le samedi et dimanche, Go Sport reçoit de la marchandise en fonction des ventes qui ont été réalisées les précédents jours. La marchandise est directement mise en rayon et en carton en cas de sur stock. Des stocks théoriques peuvent être mis en place notamment sur les Top vente

ne fait pas vraiment appel à d’autres entreprises à moins de faire une transformation sur un produit (ex : crédences). Les métiers pratiqués Les métiers pratiqués sont : Comptable, Gestion achats – Devis – codes spéciales (administration des ventes), Responsable logistique, Réceptionneur et expéditeur, Gestion - commerciale - commandes (clientèle), SAV & qualité, commerciaux, + une apprentie en licence marketing – communication. Comptable : Elle est indépendante (non salariée de l’entreprise)

Distance (VAD) Quatrième partie : la dimension nationale et internationale du e-commerce - Comparaison avec le modèle Européen - Le prestige du e-commerce aux états Unis - Dimension national de la grande distribution : Cas Intermarché Neuves-maison. - Conclusion Introduction : Après une phase de lancement qui aura duré plus de dix ans, l’e-commerce est en pleine expansion. Selon le baromètre trimestriel de l’audience du e-commerce en France au 1er trimestre 2010 :

organisations logistiques du commerce et des filières industrielles est essentielle pour comprendre les caractéristiques des flux de marchandises et leurs évolutions. Ces organisations dépendent des stratégies des entreprises sur leurs niveaux de stocks, niveau de service client et de bien d'autres paramètres. Cette note d'information propose d'améliorer la connaissance sur la demande de transport émanant des réseaux de distribution dans le secteur du commerce de détail, dont la majorité est à classer

Pareillement, ils peuvent influencer les consommateurs, dont ils sont proches, ou, au contraire, s’adapter à leurs désirs ou subir leurs pressions. Cette évolution des relations entre agents économiques a eu de nombreuses répercussions sur les méthodes de gestion et les canaux de distribution. La modification des rapports de pouvoir entre producteurs et distributeurs a entraîné à la fois des changements dans les techniques de distribution et des conflits entre ces agents. Ces conflits portent essentiellement

PONCTUELLE Fiche BILAN n°1  RELATIONS AVEC LA CLIENTELE  MANAGEMENT OPERATIONNEL DE L’EQUIPE COMMERCIALE (cocher la ou les cases concernées par la mission) STAGIAIRE : Nom : Prénom : UNITE COMMERCIALE : Raison sociale : intermarché Adresse : Intitulé de la mission : REALISATION D’UN PLANNING Période :1er MARS AU 14 MARS 2010 COMPETENCES MISES EN OEUVRE SAVOIRS ASSOCIES MOBILISES C12 Organiser le travail X S41 Les bases de la mercatique C21 Assurer le fonctionnement

rayon. Il assure le développement de l'activité commerciale et la rentabilité du magasin. 2) C'est le responsable sécurité exploitation qui gère l'équipe de caisse/accueil. 3) Les rôles du responsable de l'univers Montagne, sont de géré les stocks de son rayon ,gère l'équipe de vendeur et le responsable sport. Il anime et motive ses équipes. Il établit des plannings. Il évalue et contrôle les résultats. Il transmet des objectifs de vente à sont équipe. Il est garant du bon fonctionnement de