Gestion Des Stocks Intermarche

Presse spécialisée Magazine (La Références) - Internet -Intranet - Information sur les nouveaux produits. - Recherches d’informations sur des forums de discussions, ou sites spécialisés… - réseau privée qui informe tous les membres du groupe Intermarché - Lecture par les responsables commerciaux. - Compte rendu des vendeurs aux responsables de rayons. - information traité par le chef du magasin L’avantage est que le personnel est toujours proche de sa clientèle, d’où une certaine fidélité

services 13 G. Les enjeux actuels 14 1. l’invasion discount 14 2. Le e-commerce 14 II. Le cas Intermarché 15 A. Intermarché, une enseigne du groupe les Mousquetaire 15 1. Historique 15 Diversification en non alimentaire  16 2. Le logo 16 3. Les enseignes du groupe  17 4. Organisation  188 5. Les achats 18 6. Les marques 19 B. Intermarché Marignane 20 1. L’organisation du point de vente 20 Introduction : Aujourd’hui, le supermarché

Mémoire Erwan Manteau LIC DMRG 18 1 Table des matières Remerciements Introduction A. Le groupe : Les Mousquetaires B. L’enseigne  Intermarché   C. Mon rôle D. Le  plan  d’action  2013   E. La problématique Partie I : Diagnostic et préconisations I.1    l’analyse  des  performances  commerciales   I.2    l’étude  du  marché  « snacking » I.3      l’analyse  de  la  clientèle   I.4      l’analyse  de  la  concurrence   I.5 les préconisations I.6 le choix et sa justification Partie II :  Répercussions

I) L’analyse de l’unité commerciale a) Le groupe « les mousquetaires Intermarché » On dénombre plus de 75 distributeurs indépendants en France générant plus de 35 milliards d’euros de chiffre d’affaire en 2009. Il se trouve être le 2ème groupe de distribution alimentaire en France (derrière Carrefour). Créer en 1969, par Mr JP Le Roch, le siège se trouve à Trévilles (en région parisienne) et on compte 15 magasins dans le département Maine-et-Loire. L’objectif principale étant « des prix

de marchandisage La gestion commerciale L’ensemble du personnel a le droit d’accès concernant les produits de l’entreprise (information relative à l’assortiment, au stockage, aux ventes…). La gestion du linéaire est faite par le responsable du rayon et son équipe. Certaines informations sont réservées uniquement aux responsables : Les marges pour le directeur et les chefs de rayons. Les fichiers clients pour le service administratif. Les informations pour la gestion financière sont réservées

d'identité I- 3. Organigramme I- 4. Situation du point de vente I- 5. Le plan de marchéage I- 6. Le Marché amont I- 7. Le Marché aval I- 8. Mon rôle au sein de l'entreprise II- Action vente III- Action animation IV- Action gestion V- Conclusion VI-Annexes VII- documents administratifs Introduction L'entreprise où j'effectue ma formation est l'Ecomarché de Saint-Cyprien .Celui-ci est un commerce à prédominance alimentaire, c'est une S.A. située dans un quartier

AUDIT DE LA FILIERE PÊCHE D’INTERMARCHE Page 1 sur 65 SOMMAIRE INTRODUCTION....................................................................................................................3 I. 1) 2) 3) 4) 5) PRESENTATION INTERMARCHE - LES MOUSQUETAIRES .......................4 Fiche d’identité ...........................................................................................................5 Son organisation ..................................................................

Page n°22 Chapitre 4 Préconisations 1. Explications Page n°23 2. Commentaire Page n°25 Conclusion Page n°26 Annexes Page n°27 Annexe 1 : Préconisations d’implantation du rayon vin selon Intermarché (centrale). Annexe 2 : Liste des produits présents dans le rayon vin et sélection suivant des critères afin d’effectuer les modifications de facing. Annexe 3 : Interview : Le vin en France est-il en crise ? S’agit-il d’une crise durable 

d’Utilisation de l’information Partie V : liste des annexes Pages 6 Partie I : L’unité commerciale I - I Descriptif du contexte commercial Le point de vente et son activité : Le PDV Intermarché de Auch, juridiquement appelé SAS KAMANDE se situe au 4 Rue Roger Salengro 32000 Auch. Il a été créé en 1986, il a été repris par le dirigeant actuel en décembre 2007. Il a réalisé en 2012 un CA de près de 13.500.000 euros, soit 4,29% d’évolution

15-16 g) la concurrence p 16-17 4- Le rayon fruit et légumes 1. présentation du rayon a) le mobilier p 18 b) les avantages et les inconvénients du rayon fruit et légumes p 19 c) les produits aux rayons p 19 2. organisation et gestion du rayon d) le personnel p 20 e) les commandes et livraison p 20 f) les promotions p 21 g) l’étiquette de vente p 21 5- Mes activités aux rayons 6- Situation particulière 7- Bilan personnel du stage / remerciements 8- Conclusion