Gestion Des Stocks Marjane

de la part des pouvoirs publics de multiplier les actions de développement des domaines structurants pour l’économie nationale. En effet, une attention particulière est portée au renforcement des projets d’infrastructures tels que le transport, la gestion urbaine ou encore l’énergie et notamment les énergies renouvelables sachant que le Royaume recèle un gros potentiel dans ce domaine. De nombreuses avancées ont été réalisées également au niveau social avec notamment la mise en place de l’AMO (Assurance

installation gratuites, un Service Après Vente (SAV) 100% garanti... Electroplanet revendique des valeurs fortes, orientées Client: • L’accessibilité : L’enseigne véhicule la valeur de l’accessibilité par sa situation à proximité des Parcs d'activités Marjane et l’avantage du parking gratuit et sécurisé ; l’ouverture du magasin 7j/7 de 9h à 22 h. • Le meilleur choix : Electroplanet présente une gamme très large de plus de 2000 références couvrant l’ensemble des univers de l’électroménager (froid,

000 T fret aérien 30 Agences 20 M T transportées 1.1 M m² de surfaces 30 ans d’expérience 10,000 collaborateurs 300 Clients 400 Collaborateurs 280 agences dans 90 pays CA 2.7 Milliards USD Janvier 2011 : Création de SNTL Damco Logistics : • Gestion Chaine d’Approvisionnement • Entreposage • Distribution • Parc à conteneurs • Activités sous Douane Contexte National CHIFFRES CLES  Superficie: 710 850 km2  Population: 31 Millions  Population urbaine: 57,3%  PIB brut: 736 Milliards

consommateurs grâce à ses nombreuses marques d’huiles alimentaires et d’olives appréciées des marocains et son haut niveau d’exigence en matière de sécurité des denrées alimentaires. Dans le cadre de mes études à l’école nationale de commerce et de gestion de Fès et dans le but d’acquérir une expérience professionnelle, j’ai choisi de passer mon stage d’initiation chez cette unité industrielle bien reconnue d’une durée d’un moi, allant du 24 mai 2022 jusqu’à le 24 juin 2022. Durant la période de

sur le marché national. Les entreprises les plus structurées ont élevé leur compétitivité à des niveaux et références internationaux par des investissements industriels lourds, le recrutement de cadres qualifiés, la mise en place de procédures de gestion modernes et une démarche commerciale proactive centrée sur la satisfaction des attentes de la clientèle nationale et internationale. Ces actions ont permis une croissance notable de certains segments sectoriels sur les marchés nationaux et internationaux

par MAKRO, ASWAK ESSALAM, ACIMA, MARJANE …et ils réalise plus de10%de chiffre d’affaire du COSUMAR . 13 4. les différentes directions : Direction financière: La direction financière est composée de trois personnes: Le comptable gère les affaires qui mettent en relation les fournisseurs et les clients, et s'occupe des contrôles de factures et commandes. La comptabilité générale: c'est un service qui englobe plusieurs cellules y compris la gestion de stock; l'achat du sucre brut et l'activité

juridique 06 Lafarge dans le monde 08 Société Nationale d’Investissement (S.N.I) 10 Message de l’Administrateur Directeur Général 2 NOS RÉSULTATS 14 Chiffres clefs • Résultats consolidés • Résultats sociaux 16 Faits marquants 20 Rapport de gestion 20 Activité ciment 24 Activité béton & Granulats 30 Activité plâtre 34 Activité chaux 3 NOS FACTEURS CLEFS DE SUCCÈS 38 40 44 46 Sécurité Activité commerciale Performances industrielles Développement des Hommes 4 COMPTES 2010 53 Comptes

essentiels : L’impact de cette libéralisation sur le secteur sucrier Marocain. Le système de protection du secteur face à la concurrence. Le mécanisme de fonctionnement de ce système. La procédure de liquidation de la compensation. Le maintien d’un stock de sécurité. Chaque année, près de 1,2 millions de tonnes de sucre sont consommés par les habitants marocains soit environ 36 kilos par personne. La totalité de cette consommation est réparti entre les différents produits : 2% pour le sucre en morceaux

ISCAE – O.N.A MASTER SPECIALISE EN CONTROLE DE GESTION 2003-2004 Réalisé par : Mr. Fahd El Ansari Mr. Younes El Oufi Encadré par : Mr. Abdelemoumen BIAD Remerciements D’abord, nous tenons à exprimer notre gratitude à notre encadrant Monsieur Abdelemoumen BIAD pour son soutien probant tout au long de l’élaboration de ce mémoire. Nos vifs remerciements s’adressent également à Monsieur Administratif Hicham et Ait Mbarek, à «Responsable Financier » OVOMAROC pour l’aide inconditionnée

de cette catégorie de clientèle.  Les grossistes : Ce sont des distributeurs exclusifs qui ont une licence de distribution de la société. Ce type de distribution est en voie de distribution exception faite des grandes surfaces comme Marjane, Macro… b-La stratégie mondiale des 3M de Coca-Cola La société a développé une stratégie globale pour augmenter la distribution et la consommation de ses produits au niveau mondiale. C’est ce que la société a appelé les 3M : 