Gestion Des Stocks Marjane

et missions………………………………………………………..13 a. Service financier………………………………………………………..13 b. Service comptable………………………………………………………14 c. Service contrôle de gestion……….…………………………………….16 d. Service informatique……………………………………………………17 2. Initiation au logiciel comptable SAGE…………………………………………17 Partie III : Thème du stage : Gestion et suivi des créances clients…………………19 1. Le compte « Clients » dans l’entreprise…………………………………...……20 2. Importance du suivi des créances clients……………………………………

9 2) historique…………………………………………………………9 3) fiche techniques …………………………………………………10 4) les activités des services…………………………………………..11 Partie II : L’eau au Maroc – Normes d’eau potable I- L’EAU AU Maroc 1-Gestion de l’eau au Maroc ………………………………16 2-Les problèmes du développement des ressources en eau ……....16 II- L’EAU ET LES NORMES D’EAU POTABLE 1-Definition……………………………………………………………………..17 2- les paramètres à analyser…………………………………………………

du marketing III. Marketing des services IV. Marketing des produits V. Etude comparative du marketing des services et des produits CONCLUSION INTRODUCTION Le marketing, parfois traduit en mercatique, est une discipline de la gestion qui cherche à déterminer les offres de biens, de services ou d'idées en fonction des besoins du consommateur. Historiquement, le marketing s'est d'abord développé autour des produits tangibles. Pourtant, l'une des tendances les plus significatives

systémique : on ne peut étudier X en dehors de son environnement. Système d’éléments interdépendants, liées à un environnement qui les influence, et qu’ils influencent. L’environnement d’un système est appelé metasystème. Définition biologique > Gestion > Marketing E/se est un système composé de sous-systèmes (financier, production,...) Et l’environnement de l’entreprise est un ensemble de variables externes à l’e/se qui l’influencent beaucoup et en retour sont très peu influencés par l’e/se

Commerce et de Gestion a pour mission la formation de cadres dynamiques capables de promouvoir notre économie. Afin que cette formation soit complète, les élèves sont tenus d'effectuer au moins trois stages : - Stage d'initiation : Fin deuxième année. - Stage d'application : Fin troisième année. - Stage de conception : Fin quatrième année. Dans ce cadre, mon stage couronne Quatre ans d'études à l'Ecole Nationale de Commerce et de Gestion à OUJDA.

▪ CAM Gestion ▪ Holdagro ▪ Tamwil El Fellah [pic] II- Organigramme : [pic] Le stage que j’ai passé au sein du Crédit Agricole du Maroc me permet d’acquérir des nouvelles compétences, et de consolider ce qu’on a apprit pendant les trois ans d’étude à la Faculté des Sciences juridique Economique et Sociale de Tanger ;Filière Science Economie&Gestion. Ce

l’économie et de la gestion des entreprises : «art de réfléchir aux voies et aux moyens nécessaires pour gagner sur ses concurrents 2 INTRODUCTION GÉNÉRALE  Une métaphore militaire dans l’action économique :     Lutte pour les clients ou les ressources Problèmes d’organisation sous contrainte de décisions, de moyens et d’hommes dans une action collective Recherche d’efficacité de cette action et de l’organisation  2 références fréquentes en gestion :  Clausewitz (général

chariot et passe la caisse. Le rle du merchandising est de permettre De mieux couler la marchandise en amliorant son exposition dans les rayons Damliorer son tiquetage Dadapter lassortiment la demande des consommateurs De rationaliser la gestion (rentabilit, stock) Lobjectif du distributeur dans le merchandising est de maximiser les ventes de toutes les rfrences de son magasin afin de rentabiliser ses investissements. Dans cette optique, les produits fortes marges et un taux de rotation

on y trouve GSM Al Maghrib qui est un distributeur exclusif de Maroc Telecom et qui couvre tout le territoire près de 250 agences. Concernant le réseau de distribution indirecte, Maroc Telecom compte 18 000 revendeurs et des partenaires tels que Marjane, Asswak Assalam, Sochepress, Total, Barid Al Maghrib et la Régie des Tabacs. Il existe 12 000 téléboutiques et 4 centres d’appels Maroc Telecom sur le territoire du Royaume. Maroc Telecom dispose d’agences dédiées aux entreprises réparties sur tout

vente comprise entre 400 et 2 500 m², et réalisant un chiffre * d'affaires alimentaire supérieur à 65 % des ventes PROFIL STRATEGIQUE DU GROUPE AUCHAN Groupe Auchan (33 608 M€) : Hypermarchés (Auchan, les Halles d'Auchan, Alcampo, RT Mart, Marjane, Jumbo & Pao de Açucar) Supermarchés (Atac, Symply Market, Easymarché, Fredi, Eurobaounta, Sma, Cityper, Sabeco, Elea, A-tak Acima, Atak) Services financiers (Banque Accord, Accord Italia, Accord Finance, Accordfin, Crediplus, Accord Magyarorszàg