Gestion Du Risque Banque Islamique

Régionales (au nombre de7), et d’autres Directions spécialisées dans des secteurs. Ces différentes Directions annexes, signes des contrats de gestions avec l’ONEP. Ses missions principales : Elles vont de la planification et de l'approvisionnement en eau potable jusqu'à sa distribution en passant par les phases de l'étude, conception, réalisation, gestion et exploitation des unités de production et de distribution et du contrôle de la qualité des eaux jusqu'à la protection de la ressource

5 Loi du 2 Mai 2006 5 1.2. Réglementation de la Banque Centrale de Tunisie (BCT) 6 a.Circulaires prises en interprétation de la loi 6 Circulaires interprétatives 6 1.3. Lois spéciales 6 a.Loi du 15 juillet 1999 6 Loi du 11 mai 2000 6 2. Sources de droit commun 7 2.1. Code des Obligations et des Contrats (COC) 7 2.2. Code de Commerce (CC) 7 Organes de contrôle et de supervision 7 1. Ministère des finances 7 2. Banque Centrale de Tunisie (BCT) 8 Composition du secteur bancaire

Chapitre I - Système bancaire marocain 1 M. BENALI Définition et rôle de la banque La banque peut être définie comme un intermédiaire financier ou comme un agent économique financier (entreprise financière) dont l’acticité principale est de gérer la liquidité (la monnaie), les moyens de paiement et d’offrir des services financiers aux particuliers et aux entreprises. Elle est considérée comme un agent économique vital et indispensable dans une économie moderne. Elle a pour mission

concentration ................................................................................................ 32 1. Vision macroscopique ......................................................................................... 33 2. Focus sur les banques universelles à réseau........................................................ 35 3. Vision par type de produit................................................................................... 35 B. Barrières à l’entrée .........................

ACTIVITES DE LA BANQUE • Que font les banques ? Les banques sont des acteurs clé du financement de l’économie : Elles drainent l’épargne des agents à capacité de financement (ménages, entreprises) et octroient des crédits aux agents à déficit de financement (entreprises, Etat et administrations). A ce titre, elles sont en concurrence avec : - Divers marchés de titres négociables (actions, obligations, billets de trésorerie) - Autres intermédiaires financiers (caisses d’épargne, compagnies d’assurance

peur réciproque entretient alors un climat de méfiance. Cependant, le souvenir des atrocités de la seconde guerre mondiale a sans doute freiné les affrontements politiques, idéologiques, économiques mais évitent tout affrontement militaire direct (risque nucléaire). PBK : « Pourquoi au lendemain de la seconde guerre mondiale, le monde a-t-il le sentiment que la paix n’est pas totalement retrouvé? » Séance 1 (1h) A) Bilan de la Seconde guerre mondiale Quelles ont été les conséquences du conflit

Rapport de stage Promotion 2006 Date de remise 6 juin 2006 Sommaire : Remerciements 4 Introduction 5 Chapitre 1 : Présentation de la banque HSBC Historique et développement de la banque HSBC 6 1.1. HSBC dans le monde entier 6 1.2. HSBC Vietnam 8 1.2.1. Services de la HSBC Vietnam 9 1.2.2. Organigramme et fonction de chaque département 9 1.2.3. Département des Services Financiers aux Particuliers (SFP)

15 du CGI perçus par les personnes physiques ou morales non résidentes. Ce taux est libératoire de l’IR. 17 % pour les enseignants vacataires. Cette retenue est libératoire de l’IR ; 18% pour les rémunérations versées au personnel salarié des banques et sociétés holding off shore. Cette retenue est libératoire de l’IR ; 30 % applicable : aux rémunérations et indemnités occasionnelles versées aux personnes ne faisant pas partie du personnel permanent de l’entreprise, ainsi qu’aux rémunérations

REPUBLIQUE ISLAMIQUE DE MAURITANIE Honneur – Fraternité - Justice Stratégie Nationale de la Microfinance Stratégie adoptée lors du Conseil des Ministres du 19 novembre 2003 SOMMAIRE LISTE DES ABREVIATION ................................................................................................................................ 2 I. II. III. INTRODUCTION ..................................................................................................................... 3 CONTEXTE

concentration ................................................................................................ 32 1. Vision macroscopique ......................................................................................... 33 2. Focus sur les banques universelles à réseau........................................................ 35 3. Vision par type de produit................................................................................... 35 B. Barrières à l’entrée .........................