Gestion Dynamique Du Portefeuille Définition

la Formation Professionnelle Projet : « assistance technique pour l’élaboration des programmes de formation selon l’approche par compétences et assistance a l’implantation dans le secteur « administration/gestion/commerce » SECTEUR ADMINISTRATION GESTION COMMERCE FONCTION DE TRAVAIL « COMMERCIAL » RAPPORT D’ANALYSE DE SITUATION DE TRAVAIL Version Finale

1 Institut Supérieur de Commerce et d’Administration des Entreprises MASTERE CONTROLE DE GESTION Thèse professionnelle sous l’intitulé: LE COUT DES CREDITS & LE RAROC APPLICATION AU PORTEFEUILLE DES CREDITS AUX PARTICULIERS Par Directeur de thèse Issam EL YOUSFI Omar RAKIB Samir CHEMLAL AZEDDINE ANDALOUS 2004 / 2005 Mastère Contrôle de Gestion I.S.C.A.E DEDICACES A mes parents, A ma sœur, à mon frère, A mes meilleurs amis, Samir Chemlal A mes parents… Issam

Echos Le Monde, La tribune - Plan du cours : Introduction : A la découverte de la stratégie Chapitre I - Les fondements de la démarche stratégique Chapitre II - Diagnostic externe Chapitre III - Diagnostic interne Chapitre IV - Le management du portefeuille d'activités Introduction : A la découverte de la stratégie A - Origines et évolutions de la stratégie - La stratégie trouve ses origines dans le domaine militaire. Il vient des mots grecs : "stratos" signifie armée et "argos" qui veut dire je

stratégies de groupe ou corporate stratégyLes stratégies de groupe réunissent les stratégies que l’organisation est amenée à adopter lorsqu’elle agit ou veut agir sur plusieurs DAS. | 1ère matrice du BCG | L’enjeu pour l’£ c’est l’équilibre du portefeuille d’activités, les pdts vaches à lait doivent financer la R&D de nouveaux produits et les pdts dilemmes doivent être transformés en produits star. | Stratégie de spécialisation | Sur un domaine d’activité car l’£ n’a pas les moyens de se diversifier

théorique. Comme nous l’avons évoqué ci-dessus, la sociologie – et en particulier la sociologie des usages – a dors et déjà grandement contribué à poser les premiers jalons de ce cadre théorique. Elle pose ainsi les fondations en proposant une définition précise du terme « usage ». Lacroix définit ainsi les « usages sociaux » comme : « des modes d’utilisation se manifestant avec suffisamment de récurrence et sous la forme d’habitudes suffisamment intégrées dans la quotidienneté pour s’insérer et

à leur soudaineté et au fait que les dirigeants soient parfois surpris ou dépassés. Pour assurer la performance économique et sociale de l’entreprise il est indispensable et nécessaire d'identifier les risques et de disposer d'une approche de gestion globale des risques. Ce la consiste à identifier toutes les sources de risque pouvant menacer les objectifs stratégiques de l'entreprise ou inversement représenter des opportunités susceptibles de procurer un avantage concurrentiel. Les législations

politique monétaire de la BEAC A- Le cadre institutionnel de la politique monétaire de la BEAC B- Cadre stratégique de la politique monétaire de la BEAC Paragraphe 3 : Les instruments utilisés par la BEAC pour réguler la liquidité bancaire A- La gestion de la liquidité bancaire par le Marché monétaire B- La politique des taux d'intérêt C- La politique des réserves obligatoires 2- avantages, inconvénients, limites et contraintes de la régulation de la liquidité bancaire de la BEAC Paragraphe 1

part, et des institutions locales, d’autre part, qui disposent des moyens techniques, humains et financiers pour assurer l’évolution des entreprises à lancer ». Cette conception propose un fort ancrage de l’accompagnement entrepreneurial dans une dynamique territoriale. Ces structures ont fait l'objet d'un audit du cabinet Ernst & Young en 2003, qui permet de disposer d'une image d'ensemble des incubateurs, mais aussi d’une évaluation homogène de leurs pratiques d’accompagnement. En revanche, cette

commerciales Cash flows futurs Etablissements de crédits - Banques - Sociétés de crédit conso - Sociétés de leasing - Sociétés de factoring - Associations de micro crédit Immobilier, Equipement, Consommation… Leasing mobilier/immobilier Microcrédit Portefeuilles TCN Factoring Remboursements prêts Remboursements loyers Commissions à percevoir TVA à déduire … Etablissements publics - ONEP, ONE, ONDA, ONCF, OCP, ONP, ANP, RAM, ADM.. Prêts au personnel Comptes clients Chiffre d’affaires futur:

....................................... 10 Projets majeurs gérés par le Groupe CDG .......................Erreur ! Signet non défini. Le management en mode projet.............................................................................. 11 Définitions ............................................................................................................... 11 Enjeux...................................................................................................................... 12 Objectifs