Gestion Grh Sonatrach

thème par ce que d'une part il est de l'actualité dans le cadre des exigences du management moderne, qui vise le développement personnel, et d'autre part l'intérêt accordé à la GRH notamment à la formation qui contribue de faire de l'élément humain un facteur clé de succès. Notre sujet s'inscrit dans le domaine de la GRH, et pour cela, nous avons adopté une méthodologie analytique descriptive, à travers la recherche documentaire et la collecte d'informations. Nous avons aussi réalisé un questionnaire

* Gérer les vendeurs d’entreprise du réseau pour développer les flottes de proximité (PME, PMI, artisan). * Vente directe auprès des grands comptes (Danone, Pfizer, Sanofi). * Traiter les avis d’appels d’offre émis par les entreprises (Sonatrach, Ministère). 6. Direction administrative et financière: * Veille à l’application de toutes les procédures et le respect de tous les procès selon les normes Groupe. * Contrôle et suivi de toute l‘activité et de toute

technologique ainsi qu’une main-d'œuvre spécialisée. • RSE : bon capital image de l’entreprise et bonne réputation. Montrer que l’on est soucieux de l’environnement pour inspirer confiance. • Le pétrole étant une ressource non renouvelable, la bonne gestion des puits est indispensable. • Limitation des risques d’un retournement éventuel du marché du pétrole. La chaine de valeur La filière de l’industrie (rassemblant les chaines de valeur des entreprises de l’industrie du pétrole et du gaz).

majeurs : • Stratégie et changement • Organisation et changement • Gestion des ressources humaines et changement • Changement, process et innovation technologique « Le changement n’est pas qu’une affaire de méthode. L’expérience, l’agilité et la souplesse sont également nécessaires pour maîtriser les paradoxes du changement et garantir le passage réussi du discours à l’action ». Didier Rousseau, PDG du Groupe Weave. « La gestion du changement est au cœur des préoccupations des entreprises et plus

........................................ 42 Situation de la demande........................................................ 43 Situation de l'offre............................................................... 43 Stratégies d'amélioration de la gestion de l'eau............................ 44 • Electricité et gaz ................................................................ 45 L'ouverture du marché de l'électricité et du gaz........................... 45 5 Le secteur bancaire et financier…………………………………………………………………

difficultés). - le règlement intérieur - la convention collective - le code du travail • La gestion des registres légaux et autres documents. • La gestion des contrats de travail - types de contrats (cdi, cdd, temps partiel….) - modification, suspension, rupture du contrat de travail - gestion des intérimaires et des apprentis. 3. la relation avec l’environnement. • Les structures de l’entreprise

DEMOCRATIQUE ET POPULAIRE MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE UNIVERSITE MOULOUD MAMMERI DE TIZI-OUZOU FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES, COMMERCIALES ET DE GESTION DEPARTEMENT DES SCIENCES DE GESTION Mémoire en vue de l’obtention du diplôme De magistère en sciences de Gestion Option : Management des entreprises Thème Les formes d’implantation des firmes multinationales en Algérie : Objectifs et stratégies Dirigé par : Mr GUENDOUZI Brahim présenté

Combustibili Baril par jour Bureau des Etudes et des Participations Industrielles Besoin en Fonds de Roulement Banque Marocaine du Commerce et de l'Industrie British Petroleum Celsius Chiffre d'Affaires Capacité d'Autofinancement Caisse de Dépôt et de Gestion Crédit du Maroc Conseil Déontologique des Valeurs Mobilières Compagnie d'Entreposage Communautaire Cost Insurance and Fret Compagnie Marocaine des Hydrocarbures Customer Relationship Management Dimension Directeur Général Adjoint Dirham Estimé Excédent

l’Enseignement Supérieur et de la Recherche Scientifique Université Mouloud MAMMERI de Tizi‐Ouzou Faculté des Sciences Economiques, Commerciales et des sciences Gestion Département des Sciences économiques Mémoire  En vue de l’obtention du diplôme de Magister Ès-Sciences Economiques Option : Management des entreprises Thème  La gestion des rémunérations, un outil de  motivation au service de la performance au  travail :  Cas de l’Entreprise privée algérienne CEVITAL.  Dirigé par : Présenté par