Gestion Hospitalière

CHAPITRE I –CADRE THEORIQUE DU TABLEAU DE BORD Selon Malo, le tableau de bord « est un instrument ou outil de gestion, participant à la vague de " management par les chiffres" qui a commencé à déferler dès la fin du XIX° siècle ».Notion sans cadre normatif, le tableau de bord peut être appréhendé à partir de ses fonctions et notamment des approches de la performance: approche financière ou approche multidimensionnelle. I.NOTION DE TABLEAU DE BORD A. Définition Le tableau de bord est défini

service économique * Le secteur hôtelier * L’équipe centrale de nettoyage * Service biomédical * Service technique * Blanchisserie Inter-Hospitalière. * Cuisine (Groupement d’Intérêt Public depuis 2002) Le stage que j'ai effectué concernait d'avantage le secteur hôtelier qui concerne la gestion des déchets et la démarche de s’inscrire dans une politique de développement durable. C’est grâce à la sensibilité de mon maitre de stage à ce sujet, que j’ai pu appréhender

|Ces différents concepts se retrouvent dans le vol à voile, pratique de la course en planeur. En | | |effet, deux tâches distinctes font notamment appel à l’autonomie du pilote : la gestion du risque | | |inhérent à la pratique et la tactique de course en vol pour optimiser continuellement les | | |trajectoires. Devant ces deux tâches qui conditionnent

......................... 31 II. 1. a. b. 2. a. b. 3. a. b. 4. a. b. c. d. CONCEPTION DE LA COMPTABILITE ANALYTIQUE .................................... 33 Elaboration du schéma de gestion cible ................................................................................ 33 Organigramme de gestion analytique ..................................................................................... 33 Plan de compte analytique ...............................................................

employeurs publics, prévue par le protocole d’accord du 22 octobre 2013. rapport annuel LES ESSENTIELS Le Rapport annuel sur l’état de la fonction publique présente, dans la partie « Politiques et pratiques de ressources humaines », les grands axes de gestion des ressources humaines et, dans la partie statistique « Faits et chiffres », un bilan social de la fonction publique, dont sont issues les brochures « Chiffresclés » et « Tableau de synthèse ». Cette collection – destinée à un large public – rassemble

UE 4.5 SOINS INFIRMIERS ST GESTION DES RISQUES VIGILANCES SANITAIRES promotion 2011/ 2014; Année 2013; CSF: VD 1 VIGILANCES SANITAIRES  Un certain nombre de risques font l’objet de déclaration obligatoire, d’enquête et d’analyse, d’une mise en place de mesure d’alerte, de prévention et de sécurisation.  Les vigilances sanitaires promotion 2011/ 2014; Année 2013; CSF: VD 2 VEILLE SANITAIRE Ensemble des actions visant à reconnaître la survenue d’un événement inhabituel

ien 4 sabi lités anisatio n de l'av al I-B : Im plica tion du patie nt Evolution Rôle 23 5 13 44 Définition et impact 12 43 41 II-F : Urgences rson ne l e rtur I-C : Modes d'anesthésie Gestion du risque 25 I-D cialisés" res "spé ulatoire amb II-B : Cent italisation en hosp nt tie pa it du ircu :C ns / Offre II-E : Pe :A ptitu de 6 à la Personnel non médecin anesthésiste 26 24 d'ou ve rue

par méthode HAS : MRP ANALYSE EN METHODE DE RESOLUTION DE PROBLEME V2 , Référence 41 : Analyse des risques à posteriori et mise en place d’actions de prévention et d’amélioration Argumentation : choix du thème pertinent et justifié, (PROPIN, gestion des risques) porteur d’un potentiel d’amélioration, pluridisciplinaire, Inscription au programme institutionnel EPP Référence: 41 Evaluation des risques liés aux soins Méthode de Résolution de Problème en Chirurgie Cardiaque suite à l’apparition

la clarté de leur démarche didactique [5-11]. C’est dire qu’il est difficile, désormais, dans ce domaine, de ne pas plagier les meilleurs auteurs… Pourtant, bien des travaux de qualité, réalisés par l’Assurance maladie dans le cadre d’actions de gestion du risque, ne font l’objet d’aucune publication spécialisée. Les praticiens-conseils se limitent encore trop souvent à un compte-rendu à usage interne. Ce faisant, ils privent la collectivité des informations dont ils disposent, alors que celles-ci

Chapitre 1 - La notion de la gestion des risques en milieu hospitalier : le moteur du développement d'une culture professionnelle. Section 1 - Le risque : de l'incertitude à l'incertitude. I - Les concepts fondateurs du « risk management ». A – Les différentes facettes du risque Dans le monde professionnelle et notamment dans le monde hospitalier, le terme de risque peut refléter plusieurs concepts. Ainsi, le risque pur, qui se rapporte à l'utilisation la plus courante de ce concept, se définit