Gestion Nike

        DOSSIER MARKETING Programme BACHELOR 1ère année     ANNEE UNIVERSITAIRE 2012/2013 Sommaire INTRODUCTION 3 I. Présentation de l’entreprise Nike 4 A) Histoire de Nike 4 B) L’implantation de Nike dans le monde 5 C) Les chiffres clés 6 D) Concurrence 9 E) Les différentes gammes de produit 10 II. Analyse du macro-environnement 11 A)  L’environnement externe d’une entreprise : qu’est-ce que la matrice PESTEL? 11 B) Les éléments du Pestel 13  B) Synthèse globale 29 Conclusion 31 Bibliographie

pratiqué par 44% des français, 3ème sport de loisir après la marche et la natation. 55% de ceux qui ne pratiquent pas déclarent vouloir courir 1 Asics: 28% du marché, leader dans sa catégorie (hommes et femmes). 2ème en trail. 1,8 M de chaussures 2 Nike: 1 M de chaussures vendues, 21 % 3 Adidas: la + spécialistes des marques généralistes. 3ème en trail. 900 000 chaussures. 14 % 4 Mizuno: 30 % féminins, 300 courses labellisées (100 km de Millau…). 7 %, trail 2 à 3 %. 450 000 chaussures 5 New Balance:

internationales (Adidas, Nike, Asics ...), il assure également la conception et la fabrication d'articles de la marque Décathlon. Ainsi sont développées douze marques dites « passion », toutes spécialisées dans un univers sportif I/ Présentation de l'entreprise A) Décathlon 30 ans d'aventure B) Décathlon une entreprise d'envergure internationale C) Décathlon Campus D) La politique commerciale E) Une concurrence importante II/ Mission A) Journée type d'un vendeur B) Gestion des stocks

présence de marques généralistes comme Nike, Adidas, Reebok et Puma et de marques spécialistes Asics, New Balance et Mizuno.  Segment de la chaussure pour femme Le segment féminin se stabilise en 2002. Les ventes de chaussures pour femmes représentent environ 25% du volume du running performant. Cependant, outre atlantique, ce segment représente 70% du volume. Position des entreprises sur le marché : Le leader sur le marché des chaussures de sport est Nike avec un chiffre d’affaire de 5,805 Millions

to B» Comparaison entre NIKE et ADIDAS Sommaire Introduction I- Spécificités de la concurrence dans le B to B 4 A. Concurrence directe et indirecte B. Analyse de la concurrence C. Critères d’analyse de la concurrence II- Présentation des Rivaux Leaders sur le marché des produits sportifs A. L’entreprise NIKE B. L’entreprise ADIDAS C. Coca Cola contre Pepsi : guerre de cent ans III- Le marketing concurrentiel de NIKE ET ADIDAS A. Stratégies marketing NIKE dans sa concurrence avec

Image publicitaire de Nike NIKE et la lutte contre le SIDA. Le 30 Novembre dernier Nike et quelques un des meilleurs footballeurs au monde, dont Didier Drogba, ont annoncer un partenariat avec RED,une association qui lutte contre le SIDA, pour mieux vaincre cette maladie. En effet Nike est une grande marque, connus dans le monde entier ce qui va donc permettre de toucher beaucoup plus de personnes et notamment les jeunes et les sportifs. «La lutte contre le SIDA en Afrique a besoin de l'appui

a engendré en 2006 un chiffre d’affaires de 27.2 milliards d’euros1. Nike, avec un CA de 12 milliards d’euros en est le leader incontesté. Mais il est talonné de près par Adidas, notamment dans le secteur de l’habillement. Cette bonne santé du marché s’explique entre autre par le fait que ces deux marques ont réussi à établir des identités de marque très spécifiques, dans lesquelles les consommateurs se retrouvent. En effet Nike et Adidas ont tous deux créé un univers, un territoire. Ils transmettent

années, Nike sait aussi comment gérer ses investissements et son implantation en tant que leader sportif pour ainsi dire nous pourrons retenir une date: 2018 ! Cette échéance pourrait bien un jour correspondre à la fin du contrat liant la marque au swoosh au FC Barcelone. Le récent contrat, signé le vendredi 27 octobre 2006 pour un montant de 148 M€, qui court quand même jusqu’en 2013, stipule en effet qu’il pourrait être prolongé jusqu’en 2018 . Mark Parker, directeur général de Nike, ne peut

commerce : Entreprise indépendante isolé Statut Juridique : VO Sport SA Politique Commercial de l’unité commercial Produits : Trois principales familles de produits et marques présente en magasins : • Vêtements : Adidas, Puma Nike • Chaussures : Puma, Adidas, Nike • Matériels : Sinner, Striale, Body care Distribution : - Méthode d’approvisionnement ( ..... ) - Canal de distribution : Utilisation du canal long : passant du producteur au grossiste, par le point de vente (PDV) et finissant

principal concurrent Nike et devant Reebok. Enfin, la marque aux trois bandes possède un fort vécu depuis sa création au début du XIX ème siècle qui lui a permit de se construire un important patrimoine et par-dessus tout une crédibilité, une authenticité dans le sport et une notoriété de renom internationale auprès des professionnels comme des particuliers. 2) Les faiblesses Le marché des articles de sports est dominé par plusieurs groupes multinationaux tels que Nike, Reebok ou encore