Gestion Panel Fournisseur

Plan du cours Partie 1: Le comportement du consommateur 1 2 3 4 Le processus d’achat Les processus perceptuels La mémorisation L’attitude Partie 2: Le système d’informations marketing 1 Les bases de données de l’entreprise 2 Les panels, une source d’information clé 3 Les études de marché Partie 3: La décision marketing 1 2 3 4 La segmentation des marchés L’analyse de l’attractivité du marché et le ciblage Le positionnement de l’offre Le marketing-mix Partie 1:

de l’image de l’entreprise Elle permet de savoir comment est perçue l’entreprise à l’intérieur (image interne) par ses salariés et ses actionnaires, et à l’externe (image externe) par ses différents partenaires (clients actuels et potentiels et fournisseurs). L’entreprise peut également mener des études de notoriété, notamment pour évaluer l’impact de sa communication. d) L’étude de la concurrence Cette étude a pour objectifs :  D’identifier et de dénombrer les concurrents de produits semblables

générale de GFK 6 I. Historique du groupe GfK 6 II. Secteur d’activité de l’entreprise 6 DEUXIEME PARTIE : Etudes théoriques des études de marché chez GfK 10 I. Deux secteurs différents d’études du marché 10 II. Définition des panels et la méthodologie panel distributeur 10 III. Processus du traitement des données 13 TROISIEME PARTIE : Aperçu et bilan du stage 15 I. Objectifs et Missions du stage 15 II. Environnement du stage 18 III. Réalisation des missions 20 A. L’exécution des missions

l’internaute lui-même en étudiant son comportement sur le réseau. Cette méthode d’analyse se fonde principalement sur des études quantitatives. Elles sont généralement réalisées sous forme d’enquêtes, en face à face ou par téléphone ou sous forme de panels, méthode qui nécessite l’installation d’un logiciel « espion » sur l’ordinateur de l’utilisateur qui enregistre sa navigation. Le recueil des données : - Les personnes interrogées sont recrutées par téléphone selon des critères sociodémographiques

physiques. Tout préparation, avancement et exécution des objectifs de projet sont atteintes en coordinations avec le service d’organisation projet et service technique et programmation. 3- Direction FINANCE ET CONTROLE DE GESTION [pic] LE SERVICE COMPABILITE Le service comptabilité générale se base sur une méthode d’enregistrement de toutes les opérations effectuées par la société, pendant une période déterminée, en se référant sur un ensemble de document nécessaire

entreprise de pouvoir et savoir se projeter dans l’avenir, connaître sa vision et sa mission. Pour cela il est nécessaire d’allier la stratégie logistique et la stratégie d’entreprise. Nespresso a identifié 4 points importants Compréhension et gestion de la demande client Intégration de la Chaine de valeur Innovation continue Orientation marché Aujourd’hui, toutes les décisions, visions côté stratégie et côté opérationnel sont associées. Ces deux parties marchent mains dans la main pour

................................................................................ 10 La mesure de la Performance Achats devient actuellement une priorité dans les entreprises : pour preuve l’augmentation des créations de postes au contrôle de gestion achats. En effet, après l’engouement des dernières années pour la fonction achats, on souhaite maintenant vérifier l’apport de celle-ci dans les résultats globaux de l’entreprise en mesurant sa performance. Cette mesure de la performance s’effectuera

pendant l’été, l’envoyer à a fac en lettre recommandé avec avis pour qu’il soit signé à la réouverture des bureaux. Rapport de stage : Présenter l’entreprise : où, activité, forme juridique, cursus du dirigeant, clients, zone de chalandise, fournisseurs, concurrents, organigramme… Faire part de bonne curiosité quant à l’entreprise, s’inspirer des présentations déjà faites etc … Présenter ce qui a été fait, observé, remarqué, avec des objectifs, organisation du temps de travail, des emplois du

indispensables à la compréhension des cours. Introduction au marketing Informations financières Career management Micro-informatique Statistiques et datamining Méthodologies du marketing Gestion de projet Marketing industriel Marketing Research Strategic Marketing Simulation Outils et méthodes de la gestion de la relation Client Simulation for New Product Development Stratégie marketing Fondements du marketing Branding in BtoB Comportement du consommateur Développement commercial Distribution

b) Valider le besoin | | c) Analyser le besoin | III) Solutions | 32 | IV) Analyse du CDC relatif aux travaux de voirie et renforcement de la chaussée existante à l’unité de MECHRAA BEL KSIRI | 35 | V) Analyse du marché des fournisseurs | 37 | VI) Réseaux de distribution de la COSUMAR | 52 | VII) Comment on estime le coût d’achat d’une prestation de service ? | 53 | VIII) Systèmes d’information | 53 | Conclusion | 54 | Annexes | 55 | | Demande d’achat (DA)