Gestion Panel Fournisseur

| Projet de fin d’étude | L’externalisation logistique | | | | | | Réalisé Par : Wiam BOUKDIR Encadré par : Mr.MOULAY ELGAIROUF  Filière : gestion logistique et transport Année universitaire : 2O13/2O14 * DEDICACE Louange à Dieu Seul Que le salut et la paix soient sur l’envoyé de Dieu. A la source de tendresse, à celles qui ont porté la torche

insatisfait. Des ressources financières disponibles.les ressources techniques suffisantes. Communication, distribution, produit et service suffisant, le prix. On y retrouve la politique des 4 p, le mix marketing. GRC ; gestion de la relation client. GRM : Customer Relationship Management Le mix marketing ou les 4P. Product, ces caractéristiques, son style design, de qua !€lité, son conditionnement (packaging, gamme, marque, qualité, garantie, SAV. Etc. Price, fixation

L'environnement externe à l'organisation Et avec lequel elle entretient des rapports d'échange de matières (Input et Output), d'informations et de valeurs sociales. Les principales constituantes de cet environnement externe sont : l’État, les clients, les fournisseurs, l'opinion publique, les autres agents économiques, ...etc. On considère ces partenaires comme étant une organisation où le système économique, le système juridique et le système culturel... se croisent. L'environnement interne à cette organisation

une application de gestion des stocks et une application de gestion des illustrations. La première nécessitait un développement spécifique car les logiciels existants sur le marché sont prévus pour une utilisation plus poussée et manquent de simplicité d’utilisation. Quand à la seconde, mon travail consistait dans un premier temps à réaliser une étude des besoins des utilisateurs et de déterminer quelle solution était la plus adaptée. & ' % $ M OTS - CLEFS : Access, Gestion de stocks, Photothèque

entreprises -vente aux détails -vente par automate -vente de service -unité marchande à distance II/ La relation commerciale : Relation en amont et en aval, avant la production et après la vente. A. Relation commerciale entre UC et fournisseur : Relation souvent conflictuelle, approche de deux natures : -interrogative : absorption -distributive : l’une cherche à gagner au détriment de l’autre. Trade marketing : B to B, améliorer la rentabilité des deux parties pour améliorer les coûts

marketing relationnel est apparu récemment en se fondant sur les déficiences du marketing traditionnel. Il chercher à mettre au centre des préoccupations des managers le client, vu comme la composante primordiale du fonds de commerce des entreprises. La gestion de la relation client est ainsi une démarche qui vise à mieux connaître et mieux satisfaire les clients identifiés par leur potentiel d’activité et de rentabilité, à travers une pluralité de canaux de contacts, dans le cadre d’une relation durable

utilise pour des transactions a court terme pour tout ce qui touche au fond de roulement. Du cote du Passif des banques, il existe aussi de tels contrats, mais ceux-cisont illimites. La banque a le droit d’utiliser les fonds des deposants pour un large panel de projets.Cette combinaison actif passif de ce type de contrat est appelee Mudaraba twotiers(Karich,2002.p.65). | Ce type de contrat estassimilable a une sociétéen commandite ou lecommandite serait labanque et lecommanditairel’entrepreneur. | Musharaka

logistique permet de:  Garantir la qualité des livraisons et approvisionnement en termes de délais, quantités et coûts.   Assurer la fiabilité de l’ensemble des stocks courants du site. Assurer l’interface logistique avec les clients et les fournisseurs.  Le SPV « Système de Production Valeo » : Le SPV a pour fonction principale de garantir la mise en place et le respect des standards de production et d’organisation préconisés par le groupe Valeo.  Méthode & Industrialisation

risques pris par les firmes pivots ne s’accompagne pas en retour d’une amélioration de leur rentabilité. En revanche, comme l’ont souligné nos entretiens, ce positionnement stratégique au sein de la supply chain peut lui assurer une place pérenne de fournisseur de rang 1 ou 2. Ici la logique industrielle de moyen terme domine la logique financière basée sur la recherche d’une rentabilité maximale à court terme. Mots clés : Supply chain management, firme pivot, rentabilité, risque, aéronautique. Rentabilité

une application de gestion des stocks et une application de gestion des illustrations. La première nécessitait un développement spécifique car les logiciels existants sur le marché sont prévus pour une utilisation plus poussée et manquent de simplicité d’utilisation. Quand à la seconde, mon travail consistait dans un premier temps à réaliser une étude des besoins des utilisateurs et de déterminer quelle solution était la plus adaptée. ✫ ✪ ✬ ✩ M OTS - CLEFS : Access, Gestion de stocks, Photothèque