Gestion Sans Budget Airbus

08/05/2011 La Gestion des Achats Plan du cours 1. 1. 2. 3. 4. 5. La Fonction Achat dans l’entreprise Devenir des Business Drivers Les Métiers de l’Achat Le Marketing Achat Profils et Compétences Les Organisations 2. 1. 2. 3. 4. La Stratégie Achat L ’Analyse du Marché La Politique Achat La Recherche de Leviers La Stratégie Fournisseur 3. 1. 2. 3. 4. 5. Le Processus Achat L’Analyse des Besoins La Consultation (l’Appel d’Offre) La Négociation La Contractualisation Le Pilotage

|politique qu’elle exerce. Elle occupe une place de premier plan à l’ONU (elle est l’un des cinq membres permanents du Conseil | | |de sécurité), participe à toutes les organisations qui dirigent le monde, comme le G7. Elle participe à la gestion des affaires| | |du monde de façon militaire et diplomatique (intervention en Irak en 1991, au Rwanda en 1994, en Yougoslavie en 1999). Elle | | |aide aussi de nombreux pays en voie de développement, en particulier ceux d’Afrique

d'activités. La caractéristique fondamentale des alliances stratégiques est l'existence d'une certaine concurrence, au moins potentielle, entre des entreprises ayant affirmé leur volonté de coopérer. Les entreprises qui s'allient s'engagent dans une gestion conjointe et assument ensemble les risques tout en restant autonomes et juridiquement indépendantes sur leurs activités qui ne rentrent pas dans le champ de l'alliance. La figure ci après représente de façon schématique cette situation : [pic]

mise en mouvement des hommes, prise de décision, développement de la valeur économique d’une entreprise en tenant compte des contraintes et des opportunités.  Gestion = organisation et optimisation des moyens disponibles pour atteindre les objectifs, application de règles et de techniques.  Le Management englobe direction et gestion, il conduit une organisation vers ses buts par la réalisation d’objectifs prédéfinis.  Il trouve son origine dans l’organisation des armées (voir le vocabulaire

déconcentrés de l’État , chambres consulaires etc.). Ainsi, ils pourraient par exemple : - coordonner les actions de l’Éducation nationale, des organismes de formation et des entreprises pour une meilleure adéquation des formations à l’emploi basées sur une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ; - développer les contrats qualifiants en alternance ou en apprentissage à tous les niveaux de qualification ; - utiliser les Fonds régionaux d’aide au conseil (FRAC) pour financer partiellement la définition

des entreprises PARTIE 2 ................................................ Jean-Marc Lehu ................................... 165 Jean-Noël Kapferer ......................... 171 Jean-Marc Lehu ................................... 195 GESTION DES OPÉRATIONS Les fondamentaux Supply Chain Six Sigma Philippe-Pierre Dornier ................ 215 Philippe-Pierre Dornier ................ 223 Maurice Pillet ........................................ 251 6 MBA COMMERCIALISATION

mise en mouvement des hommes, prise de décision, développement de la valeur économique d’une entreprise en tenant compte des contraintes et des opportunités.  Gestion = organisation et optimisation des moyens disponibles pour atteindre les objectifs, application de règles et de techniques.  Le Management englobe direction et gestion, il conduit une organisation vers ses buts par la réalisation d’objectifs prédéfinis.  Il trouve son origine dans l’organisation des armées (voir le vocabulaire

prod sont faibles , Textile qui s’implante au Maroc , Tunisie , Portugal , Espagne *** Industrie automobile fractionne son produit sur la chaine de valeur ( Assemblage en Allemagne , fabrication pièce ailleurs dans le monde pour Wolsvagen ) *** Airbus a optimisé son processus productif à l’échelle internationale --- avantages liés à l’internalisation et à l’organisation de la firme = implantation étranger réduise les cout de transactions ( + proches des futurs clients ) *** Stratégie internationalisation

le marketing des services et produits de grande consommation et qui s'adresse à des consommateurs — c'est celui de Danone,Louis Vuitton, Coca-Cola, etc. et celui des services et produits effectué auprès des entreprises, — c'est celui d'IBM, Intel, GE, Airbus, Alstom, Michelin, etc. ; marketing industriel ou marketing business to business qui s'adresse à des clients, nous parvenons à huit grands types de marketings. Article détaillé : Marketing#Les_types_de_marketing. https://fr.wikipedia.org/wiki/Marketing#Les_types_de_marketing

productions agricoles présentes dans la région comme nous le verrons plus tard. b) Une double vocation : industrielle et agricole Cette région est bien connue pour son chef lieu Toulouse et donc pour les technologies de l’aéronautique (airbus) qui procurent de très nombreux emplois. Les secteurs de l’électronique et l’informatique sont aussi bien présents dans l’agglomération toulousaine. Premières employeuses de main d’œuvre avec l’agriculture, les activités agroalimentaires sont parmi