Gouvernance De La Bmci

temps pour la mise en place du dispositif prudentiel Bâle II qui est destiné à mieux appréhender les risques bancaires et les exigences en fonds propres.  Le premier lot, qui concerne la mise en place de normes standard et le travail sur la bonne gouvernance, a été mis en œuvre à partir du début 2008 déjà. Depuis cette date, toutes les banques marocaines font des déclarations réglementaires selon les règles standard de Bâle II. Reste certains cas de banques où l’on maintient pour l’heure une dualité

les cinq grandes banques privées qui réalisent près des deux tiers de la collecte des dépôts bancaires, à savoir : Attijariwafa Bank, (AWB) la Banque Marocaine du Commerce Extérieur (BMCE) et les trois filiales françaises en l’occurrence la SGMB, la BMCI et le Crédit du Maroc . • Le Crédit Populaire du Maroc (CPM),leader historique du secteur, est constitué de la Banque Centrale Populaire (BCP) et son réseau de Banques Populaires Régionales( 11 BPR) . Organisme public particulièrement concerné par

d'exploitation mais sept banques contrôlent le marché. Le principal acteur est constitué par le réseau public des Banques Populaires. Viennent ensuite les autres banques et celles contrôlées majoritairement par des actionnaires étrangers, parmi lesquelles la BMCI, filiale de BNP-Paribas, et le Crédit du Maroc, filiale du groupe Crédit Lyonnais-Crédit Agricole. Enfin, la Caisse de Dépôt et de Gestion est extrêmement active dans les secteurs de l'immobilier et du tourisme, en accompagnant les projets d'intérêt

est née de la fusion de deux banques marocaines en 2003 Wafabank et la Banque Commerciale du Maroc (BCM), elle est une filiale de l'ONA, groupe royal marocain. BMCI (BNP PARIS BAS) La BNP a développé ses activités au Maroc depuis 1940, via sa filiale marocaine la BNCIA (Banque Nationale pour le Commerce et l'Industrie en Afrique). La BMCI (Banque Marocaine pour le Commerce et l'Industrie) a vu le jour en 1964, lors du processus de marocanisation. En 2000, le groupe BNP fusionne avec le groupe Paribas

les cinq grandes banques privées qui réalisent près des deux tiers de la collecte des dépôts bancaires, à savoir : Attijariwafa Bank, (AWB) la Banque Marocaine du Commerce Extérieur (BMCE) et les trois filiales françaises en l’occurrence la SGMB, la BMCI et le Crédit du Maroc . • Le Crédit Populaire du Maroc (CPM),leader historique du secteur, est constitué de la Banque Centrale Populaire (BCP) et son réseau de Banques Populaires Régionales( 11 BPR) . Organisme public particulièrement concerné par

personnes morales faisant appel public à l'épargne tel que modifié et complété, l'original de la présente note d'information a été visé par le CDVM le 16/11/2005 sous la référence N° VI/EM/028/2005. ABREVIATIONS AED ALCO ALM BBVA BCP BDM BEI BMCD BMCE BMCI BNDE BPS BTN BVQI CA CACI CAD CDL CDM CDVM CHF CIH CIMR CMM CNCA CPS CSIS CTM DAT DKK DMS DZD EUR FCP FMI FTP GAB GNS GPB GPBM IGR ITB JPY KMAD KWD LYD M EUR M MAD MAD MAMDA MCMA Dirham Emirats Arabes Unis Asset Liability Committee Asset Liability

sept banques contrôlent le marché. Le principal acteur est constitué par le réseau public des banques populaires. Viennent ensuite Attijariwafa, la BNPE et les banques contrôlées majoritairement par des actionnaires étrangers, parmi lesquelles la BMCI, filiale de BNP-Paribas, et le crédit du Maroc, filiale du groupe crédit Lyonnais-Crédit Agricole. Enfin, la caisse de dépôt et de gestion est extrêmement active dans les secteurs de l’immobilier et du tourisme, en accompagnant les projets d’intérêt

sous l’effet du recul des transferts des Sénégalais Résidents à l’Etranger (SRE) et des crédits documentaires. 3. les réalisations de la banque Riche en événements, l’année 2009 a été marquée au sein de CBAO par : * Le renforcement de la gouvernance d’entreprise avec la création : - d’un comité d’audit - d’un comité de rémunération et de nomination. * La mise en place du nouvel organigramme adapté à la nouvelle institution née de la fusion ; * La tenue de la première convention du

en œuvre des réformes par le biais d’un dialogue et d’un processus d’apprentissage au contact des pairs. Depuis la création du Programme, le Maroc a été activement engagé dans ses activités. Le Ministère chargé des Affaires Générales et de la Gouvernance en constitue le coordinateur global au niveau national et l’interlocuteur privilégié de l’OCDE en la matière. Ce Programme représente pour le Maroc une occasion, non seulement de faire le point sur son attractivité, mais également d’envisager de

Ces vérifications ont porté, en particulier, sur la gestion du risque immobilier et les opérations de hors bilan. D’autre part, des relations sont instaurées avec les comités d’audit des banques pour évaluer les aspects tels que la stratégie, la gouvernance, l’adéquation des fonds propres et les systèmes de gestion des risques. De plus, Bank Al-Maghrib a procédé à l’actualisation de ses enquêtes sur les conditions d’octroi de crédits, en particulier celle portant sur l’évolution de l’endettement des