Gouvernance En Tunisie

de Sousse 44 I. Les attaques de Sousse : communication acquise ou communication à acquérir ? 46 I.1 Méthodologie et corpus 46 I.2 Eléments d’une crise « complexe » 48 I.3 Analyse et interprétations 51 II. Pour une meilleure gouvernance de la communication gouvernementale à la suite d’une attaque terroriste 57 II.1 La mise en place d’un dispositif de communication de crise intégré dans les routines organisationnelles 57 II.2 Cadence de la communication et messages à

La Microfinance en Tunisie : enjeux et perspectives (Version finale) 1 Slim Mahfoudh 2 Emna Bouzaiene 3 Mars 2011 Résumé Du fait de son succès planétaire, la microfinance est aujourd’hui appelée à entrer dans une nouvelle phase de développement afin de répondre aux besoins des clients en perpétuelle mutation et de garantir ainsi sa viabilité. La diversification des produits et des cibles s’annonce désormais comme une nécessité pour l’IMF imposée par son environnement et par la

formés au respect des droits de l'homme, des lois publiques et des libertés | |fondamentales, au processus démocratique, au civisme, à la prise de décisions dans toutes les instances conformément aux lois de chaque | |Etat, à la bonne gouvernance, au leadership, à la consolidation de la paix, à la prévention et à la résolution des conflits, à la | |tolérance, au respect mutuel de la diversité culturelle, ethnique et religieuse, au dialogue, à la solidarité, à la coopération

enda inter-arabe Tunisie – avril 2005 Echelle de notation et formules sont données en page suivante Rating Global Scoring Composite G ouvernance et processus de décision I nformation et équipement Créée en 1990 à Tunis en tant que bureau de représentation de l’ONG Enda Tiers-Monde, enda interarabe s’est d’abord consacrée à des activités de développement urbain et de protection de l’environnement. L’institution a développé ses activités de microfinance à partir de 1995, grâce

plus d'efficacité. De ce fait, opter pour la modernisation de l’Administration publique à travers l’introduction des TIC ne constitue pas un choix technologique mais apparaît beaucoup plus un choix politique d'un système nouveau et de valeurs de gouvernance. A travers le programme de l’Administration électronique, l'accès électronique aux services publics deviendra de plus en plus important pour les citoyens et les rapprochera plus de leur Administration. Il va sans dire que si ce programme apparaît

Les programmes de mise à niveau des entreprises Tunisie, Maroc, Sénégal © AGENCE FRANÇAISE DE DÉVELOPPEMENT, 2005 5 rue Roland Barthes - 75598 Paris cedex 12 Tél : 33 (1) 53 44 31 31 - Fax : 33 (1) 44 53 99 39 - Internet : www.afd.fr Les programmes de mise à niveau des entreprises Tunisie, Maroc, Sénégal AVERTISSEMENT Les analyses et conclusions de ce document sont formulées sous la responsabilité de ses auteurs. Elles ne reflètent pas nécessairement le point de vue officiel de l’Agence

changement profond des sociétés à partir de la dynamique locale. Ce marché de dupes dont chacune des parties Christine Bellas Cabane S O M M A I R E F O R U M D E B A T Organisations non (?) gouvernementales La gouvernance dans la lutte contre la pauvreté La gouvernance dans la lutte contre la pauvreté : les termes du problème Thibault Le Texier Sophia Mappa p. 2 p. 4 F O R U M Thibault Le Texier Forum de Delphes ourquoi les Etats autorisent, laissent faire et même

l’information financière véhiculée dans les états financiers et qui sont indispensables pour garantir la production et la divulgation d’informations financières utiles à la prise de décision ». Le cadre conceptuel de la comptabilité financière en Tunisie présente 4 principales caractéristiques qualitatives :     l’intelligibilité, la pertinence, la fiabilité et la comparabilité. Nous les rappelons a- L’intelligibilité L’intelligibilité de l’information comptable est la compréhensibilité de

• Fiche signalétique • Historique • Organisation • Mission et vision • Résultat 2007 Partie 2 : comparatif du capital market : Maroc , Tunisie , Egypte Section 1 : Introduction Section 2 : Fonctionnement des marchés des capitaux Section 3 : Environnements économiques : Maroc, Tunisie, Egypte Section 4 : Portrait des bourses arabo- méditerranéenne Exemple : bourse de Casablanca et de Tunis Section 5 : Les efforts mise en œuvre pour assurer

et la marginalisation persistante du continent. Pour parvenir à ces objectifs, le NEPAD a établi plusieurs priorités. D’abord, l’établissement de conditions favorables au développement en assurant la paix, la sécurité, la démocratie et la bonne gouvernance politique, économique et d’entreprise. Ensuite, le lancement de réformes politiques et l’augmentation des investissements dans divers secteurs : l’agriculture, la santé, l’éducation, les sciences et technologies ; ainsi que la construction et l’amélioration