Gpec Etude De Cas Gestion Des Ressources Humaines

La fonction RH face à la gestion des compétences au Cameroun Par Gustave KOUALOROH FONDATION UNIVERSITAIRE MERCURE 3 Rue Abbé CUYPERS 1040 BRUXELLES www.fondmer.com LA FONCTION RH FACE A LA GESTION DES COMPETENCES AU CAMEROUN Mémoire de fin de programmes de Master en Gestion des Ressources Humaines Par : Gustave KOUALOROH Année académique 2010/2011 La fonction RH face à la gestion des compétences au Cameroun Par Gustave KOUALOROH REMERCIEMENTS Nous remercions les

des concurrents       - incitation à innover et à améliorer vos produits et services       - en suivant cette stratégie,la marque ' bonne maman' a dominé le marché des confitures françaises C.CONCENTRATION - Concentration des efforts et ressources sur un segment étroit et défini.     --> la stratégie de niche est souvent employée par les PME - Focalisation sur les couts ou sur la différenciation 1. focalisation sur les couts , une société vise à être le producteur à plus bas prix

47 ans pouvant laisser supposer par le passé un recrutement plus important en CDI à un moment où l’activité de l’entreprise augmentait. Globalement la population de l’usine est vieillissante : vu la stabilité des effectifs dans l’entreprise la gestion des âges deviendra une situation à traiter. Ancienneté Ancienneté globale de 17,69ans (16,49 Hommes. 19,41 Femmes). Ce qui témoigne d’un « attachement », d’une « stabilité des effectifs » dans l’entreprise. Pour les activités 1-2-4-5 l’âge

•Loi sur le bilan social de 1977 •En 1979, E&P crée une cellule de développement de l’expertise et de l’audit social •Des enseignements spécialisés sur l’audit social voient le jour en g p j France •L’entreprise apparaît comme une « communauté humaine » les dysfonctionnements sociaux suscitent de l’intérêt et de l’attention •Basculement progressif de la fonction Personnel vers la fonction RH •Création de l’IAS en 1981 Un peu d histoire … d’histoire La construction progressive de l d la notion

Introduction à l’économie Objectifs du cours: - présentation de l’entreprise sous l’angle de la gestion et du management - faire le lien entre l’économie et la gestion - présentation des racines de l’entreprise - analyser les fonctions de l’entreprise ( gestion, mercatique, production, comptabilité) Remarques: * Gestion: capacité à atteindre ses objectifs en minimisant les moyens mise en œuvre compte tenu d’un environnement donné. => Compétence * Management: terme qui vient du Moyen

Plan Introduction : présentation de la fonction des ressources humaines Qu’est-ce que la G.R.H. ? Définition : 1- L’évolution de la fonction De La Fonction Personnel A La Fonction RH 2- Les Doctrines de la GRH 2.1 - LE DEBUT DU XXème SIECLE 2.2 LES ANNEES 1930 – 1950 2.3 LES ANNEES 1960 -1980 2.4 : LES ANNEES 1980- 2000 – La GRH face à de nouveaux défis 2.5 : LA FONCTION RH DES ANNEES 2000 Synthèse Chapitre I Recrutement et la Gestion prévisionnelle du personnel I-les Préalable de recrutement

années 1990 dans la fonction publique du département de la Drôme. En 2003, cette pratique a été mise en place sur l'ensemble du territoire français. L'entretien d'évaluation est aujourd'hui adopté par près de 85% des entreprises françaises (selon une étude du réseau Cranet* publié en 2007). Le salarié doit donc s'y préparer moralement et méthodiquement quelle que soit la taille de l'entreprise dans laquelle il compte travailler. I) Historique A) Les fondements : L’origine de l’entretien

© Réseau CRCF - Ministère de l'Éducation nationale - http://crcf.ac-grenoble.fr Centre de ressources comptabilité finance Lycée Emmanuel Mounier 6 avenue Marcelin Berthelot – 38029 Grenoble CEDEX 2 site web : http://crcf.ac-grenoble.fr/ MANAGEMENT – DCG7 Jacques Sornet (avril 2011) Académie de Limoges Remerciements à Pierre Lecocq pour sa lecture attentive. Avertissement. Ce document présente sous la forme de fiches séquentielles un résumé succinct des principes du management

© Réseau CRCF - Ministère de l'Éducation nationale - http://crcf.ac-grenoble.fr Centre de ressources comptabilité finance Lycée Emmanuel Mounier 6 avenue Marcelin Berthelot – 38029 Grenoble CEDEX 2 site web : http://crcf.ac-grenoble.fr/ MANAGEMENT – DCG7 Jacques Sornet (avril 2011) Académie de Limoges Remerciements à Pierre Lecocq pour sa lecture attentive. Avertissement. Ce document présente sous la forme de fiches séquentielles un résumé succinct des principes du management

INTRODUCTION Actuellement, les grandes firmes redécouvrent que la puissance humain est un avantage : elles ont en effet compris que les structures et les hommes peuvent donner un atout concurrentiel à leurs organisations. Ce fait s’est traduit par un développement considérable de l’intérêt porté aux ressources internes, qu’il faut désormais mobiliser et impliquer. Cette nouvelle donne est en fait à rapprocher du contexte économique actuel tel que la compétitivité, le besoin de flexibilité