Grande Distribution

Madame Thuret | TP 1O | Partie Distribution | Jenitha ABNER25/03/2011 | Analyser le développement des enseignes de distribution à l’étranger → Le cas de la Roumanie * Voici les opportunités qui favorisent l’émergence de la grande distribution en Roumanie : * Le retournement de la croissance * L’arrivée accrue des capitaux envoyés par une diaspora plus étoffée. * La démographie : 15 villes avec plus de 200 000 habitants : assurance d’une demande fiable. *

développement de la grande distribution Paragraphe 1:émergence et développement de la grande distribution Même si le commerce moderne ne représente au Maroc qu’à peine 10 % du commerce de détail. la distribution dite moderne est celle qui regroupe les grandes et moyennes surfaces. Ainsi, on est en présence d'établissements commerciaux luxueux (grands magasins, libres services situés dans les quartiers résidentiels) ayant une structure bien organisée et rationnelle. Par ailleurs, deux grandes catégories

PLAN : Introduction Partie 1 : La grande distribution au Maroc/Cas de « Marjane-Safi » Chapitre I : Présentation de la grande distribution au Maroc  Section 1 : Définitions Section 2 : Historique de la grande distribution au MAROC Section 3 : Typologie des grandes surfaces Chapitre II : Présentation de « Marjane SAFI » Section 1 : Identification de « Marjane SAFI » Section 2 : Organigramme Section 3 : Volets organisationnels

très diversifiés : ventes, achats, gestion…Etc. Fiche d’identité  Raison Social METRO MAROC  Forme Juridique Société anonyme  Capital social 500.000.000 DHS  Surface des magasins 71300 m²  Effectifs 1500 C’est le secteur de la grande distribution Analyse de l’environnement METRO  L’analyse sectorielle Afin de déterminer les forces et les faiblesses qui peuvent être provoqué par l’environnement une analyse sectorielle (des cinq forces) reste déterminante. Analyse sectorielle 

Cours industriels et commerciaux de Couillet Les différents types de contrat dans le secteur de la distribution Circuits de distribution Professeur Mr. De Kesel Les différents types de contrat dans le secteur de la distribution 1. Introduction Pour être valablement formé, le contrat doit respecter des conditions de fond (consentement, capacité, cause et objet) et parfois de forme. Si ces conditions ne sont pas satisfaites, le contrat encourt l’annulation. Le

La fixation des prix La fixation des prix   Le prix de vente facturé au client comprend : * Le coût d’achat du produit * Une facturation des frais de distribution * La marge réalisée par l’UC * La TVA   La marge brute ou la marge commerciale : c’est la différence entre les ventes HT et le coût d’achat HT des marchandises vendues. C’est le gain brut réalisé par l’entreprise commerciale par rapport à ses achats   Prix de vente HT : prix net de rabais, remises et ristournes (RRR)

Projet professionnel 3 Secteur d’activité 4 Définition de la fonction managériale 5 Présentation du sujet 6 Grille documentaire 7 Présentation de la problématique 9 Introduction Dans un très fort contexte concurrentiel, chaque enseigne de distribution s’attache à construire une image qui la différencie de ses concurrents et qui va leur permettre d’acquérir de nouveaux clients et surtout de les fidéliser. Le marketing point de vente a fait l’objet de nombreuses études et articles ces dernières

Merchandising dans la grande distribution Plan INTRODUCTION PREMIERE PARTIE Chapitre I : La Grande Distribution Partie I : La Grande Distribution Alimentaire au MAROC 1- Le développement de la grande distribution au MAROC 2- Les atouts du MAROC 3- Le développement Partie II: Identification et caractéristique des opérateurs du secteur 1- Les principales GMS implantés au MAROC 2- L’environnement concurrentiel du secteur Chapitre II : Le Merchandising Partie

baisse depuis ces dix dernières année est du à trois principaux facteurs : - La prévention routière ainsi que la répression policière sur nos routes - L’arrivée de vins des pays émergeants - La disparition de conseil et de convivialité dans la distribution du vin Les différentes campagnes de prévention routière anti-alcool présentes depuis une quinzaine d’année conjuguées à la répression routière de plus en plus intensive et la volonté d’aller vers un taux d’alcoolémie de « 0%» au volant ont

mieux évaluer la performance d’ITM dans l’industrie des produits de la mer, nous allons la comparer à celle de ses concurrents directs, les enseignes de la grande distribution. Les principaux concurrents d’ITM dans le marché des produits de la mer sont les même avec qui l’enseigne engage une guerre acharnée dans l’industrie de la grande distribution à savoir CARREFOUR, AUCHAN, et LECLERC. 1 Position concurrentielle dans les différents segments Actuellement, ITM est présent à travers toutes