Grh De La Grande Surface

I.Macro-environnement et méso-environnement A) Le macro-environnement Ensemble des grandes tendances de la société dans sa globalité. Elle n’a pas la possibilité d’agir directement. ces grandes tendances correspondent au aléas de la STE. ! On peut analyser cette environnement avec le modèle PESTEL (politique, Economique, socio culturel et démographique, Technologique, Ecologique, Légal Tous ceci crée des Grandes Tendances à intégrer dans la politique de l’entreprise. Ceci peut être des crises financières

d’administration a la fonction d’accroissement du capital social et relationnel de l’entreprise, de nature à grandement faciliter l’introduction souvent difficile dans des réseaux de clients et de partenaires. Toutes les grandes décisions de l’entreprise susceptible d’avoir de grandes conséquences sur l’avenir de l’entreprise nécessitent l’approbation du conseil d’administration. Par exemple, les investissements importants, les plans de recrutement des employés clés, la prise de participation éventuelle

A ce moment crucial de mon existence, ton absence m’est bien plus pénible encore. Hommage à ma grand-mère Jeanne NKENE ONDO (Décédée le 15 Juillet 2003) 1 TABLE DES MATIERES Dédicaces……………………………………………………………………………………..5 Remerciements……………………………………………………………………………….6 Avant propos………………………………………………………………….…………… ..7 Introduction ……………………………………………………………….………………8 Première partie : Présentation générale de la société GETMA Gabon. Chapitre 1 : Historique……………………………………………………………………...11 Section

PHILIPPE NORIGEON PAGE 6 INTRODUCTION à L’ENVIRONNEMENT de la FIRME L1AES ____________________________________________________________ ______________________________ les « bornes » Kodak ou autres marques qui font leur apparition dans les grandes surfaces avec un très bon rapport qualité/prix pour le consommateur. • Les évolutions technologiques permettent également d’améliorer les performances des produits existants. Exemples dans les supports de stockage des données : on est passé de la disquette

niveau communautaire. Ces efforts se conjuguent dans le cas de certains Länder avec des aspirations qui vont dans le sens d'une réorganisation importante de l'état actuel du fédéralisme allemand. Un plus grand "poids" européen n'est pour eux qu'un aspect dans la défense ou la reconquête d'un plus grand degré d'autonomie. Après les césures apportées par le traité de Maastricht et par d'importantes modifications du droit interne, il convient de s'interroger sur la manière dont la politique européenne des

ma période de stage, et qui n’a pas cessé de répondre à mes multiples questions en Finance. Je tiens à remercier aussi M. Najib NAIMI chargé des affaires entreprises, pour son soutien et l’intéressante documentation dont il m’a fournie. Un grand merci également à M. OUHAJ et M. AJJMAMI ainsi que tout le personnel de la BMCI Ligue Arabe d’El Jadida. TABLE DES MATIERES REMERCIEMENT TABLE DES MATIERES 1 2 INTRODUCTION GENERALE

toute ma période de stage, et qui n’a pas cessé de répondre à mes multiples questions en Finance. Je tiens à remercier aussi M. Najib NAIMI chargé des affaires entreprises, pour son soutien et l’intéressante documentation dont il m’a fournie. Un grand merci également à M. OUHAJ et M. AJJMAMI ainsi que tout le personnel de la BMCI Ligue Arabe d’El Jadida. TABLE DES MATIERES |REMERCIEMENT

l’attention des créateurs d’entreprises ces dernières années. Néanmoins, le choix du type de société commerciale dépond dans la majorité des cas de son régime fiscal et de la simplicité des ses formalités juridiques. Mais, Il dépond également en grande partie : De l’importance des fonds a investir. Du type d’activité dans une moindre mesure. De plusieurs paramètres dont l’expérience de l’investisseur ou des membres de sa famille, et du rang social de l’entrepreneur. Pour les deux sociétés de personnes

de son contact constant avec les organismes, les institutions et les associations de la société civil et en collaboration avec les établissements à caractère socio-économique de la région dont elle relève, ce stage, entrepris au sein d’un des plus grands centre hospitalier universitaire au Maroc, vient concrétiser les aspirations et les attentes de nos Responsables, qu’ils soient des responsables techniques, administratifs, logistique, ou autres de notre CRM, consistant en la combinaison cohérente

humaines, Monsieur Bugli, professeur de sociologie des organisations, Madame Ranieri professeur de management, Monsieur ABLON de CLAVERIE, professeur d’étude de cas RH, Monsieur GUIGNARD, professeur de communication interne, Madame Baude, professeur de GRH, qui m’ont donné tout au long de l’année, pendant leurs cours toutes les informations nécessaire à la réalisation de ce mémoire. Pour terminer je tiens également à remercier toute l’équipe pédagogique de Wesford, ainsi que les intervenants extérieurs