Grh En Anglais

séries Oraux de Mentions Européenne et Orientale Epreuves pratiques Partie pratique de l'épreuve de spécialité Comptabilité et finance d'entreprise (CFE) Partie pratique de l'épreuve de spécialité Communication et gestion des ressources humaines (GRH) Partie pratique de l'épreuve de spécialité Mercatique (MER) Partie pratique de l'épreuve de spécialité Gestion des systèmes d'Information (GSI) Du lundi 16 mai au lundi 23 mai Du mercredi 18 mai au mercredi 25 mai Les épreuves pratiques des

sur les concepts et les outils de base • Leur permettre de prendre conscience des enjeux de la gestion des ressources humaines (GRH) dans les entreprises et les organisations ISM // La Fonction RH // keba_diallo@orange.sn // Avril 2008 2 CONTENU • Le facteur humain dans l'entreprise • La fonction RH et ses principales missions • Les concepts et les outils de GRH ISM // La Fonction RH // keba_diallo@orange.sn // Avril 2008 3 1 FORMULE PEDAGOGIQUE • déroulement sur PowerPoint

analysant le rôle du DRH) et d’aider celui-ci à comprendre la dialectique sociale et économique à laquelle ce DRH est confronté. Le cours porte uniquement sur les entreprises privées. LES MISSIONS DES RESSOURCES HUMAINES ASSOCIEES AUX OBJETS : La GRH tourne autour de trois objets centraux : l’emploi, l’individu, et les relations collectives. Les missions associées à l’emploi traite de tous les problèmes en rapport avec la fonction matérielle : la définition du poste, l’organisation du travail

qui végète repose, avant tout autre avantage compétitif, sur la capacité de sa fonction ressources humaines à créer de la valeur. Les contraintes que les entreprises doivent intégrer sont aujourd’hui plus nombreuses, plus complexes, plus aiguës. Une GRH performante et adaptée permet seule de répondre aux défis des années 2000 en mobilisant pleinement les « Ressources Humaines ». Parler de « Ressources Humaines », ce n’est pas considérer que les Hommes sont des ressources, mais que les Hommes ont des

français : GCL pour Gestion de la chaîne logistique) : regroupe toutes les fonctions permettant d'intégrer les fournisseurs et la logistique au système d'information de l'entreprise * HRM - Human Resource Management (en français : SIRH pour la GRH) * PDM - Product Data Management (en français : SGDT pour Système de gestion de données techniques) : fonctions d'aide au stockage et à la gestion des données techniques. Surtout utilisé par les bureaux d'études. Évolution de la composition du

Projet tutoré UEF 2 : Économie Économie approfondie Techniques quantitatives Introduction finance internationale Économie industrielle UEF 3 : Marchés et transports Marchés internationaux Politique des transports Géostratégie maritime UED 4 : Langues Anglais ; Allemand OU Espagnol 80h – 8 ECTS 10h – 10 ECTS 130h – 10 ECTS UEF 5 : Shipping approfondi Tramping Lignes régulières / ICS Négociation de l'affrètement et surestaries UED 6 : Droit Droit international de la mer Droit international privé Moyens

Historique de la responsabilité sociale 4 Essaye de définition : 5 Aspects de la RSE 5 Les enjeux de responsabilité sociale de l’entreprise 7 Défis clefs 8 Rentabilité de la RSE 9 Marche à suivre : Les fondements de l’intégration de la RSE à la GRH : 9 CADRE METHODOLOGIQUE ET RÉSULTAS : 9 Les normes internationales : 13 Questions : 14 Bibliographie : 14 Résumé 15 Introduction : Au cours de ces dernières années, la RSE a été reconnue comme une nouvelle forme de gestion des opérations

via un GAB. Le GAB est une extension du DAB (distributeur automatique de billets), qui est un GAB simplifié ne permettant que les retraits. En anglais, l'abréviation ATM désigne un DAB, SST (Self Service Terminal) un GAB. Les GAB permettent l'identification sécurisée des porteurs de cartes grâce au numéro d'identification personnel (NIP), en anglais Personal Identification Number (PIN). Schéma de communication et d’automatisation du système retrait/ paiement via les cartes GAB, DAB, PME etc

1137 Offres d'emploi N 68 | Lundi 13 Décembre 2010 www. job-hebdo.com JOB Consultation GRH Page 8 Comment réussir l’intégration d’un nouvel employé. Page 17 à 20 Mini CV Dossier Grand Format À éviter dans un entretien d’embauche Page 2 Page 21 Demandes d'emploi Calendrier des formations Page 22 à 24 COACHING CARRIÈRE | Lundi 13 Décembre 2010 2 www. job-hebdo.com JOB consultable et téléchargeable pareille situation laissera en outre penser

réel métier. 2. Les grandes lignes du processus de recrutement à mettre en œuvre sont : Définir le besoin du service pour préciser quelles vont être les fonctions du futur collaborateur Formaliser ces besoins dans des documents sur des supports de GRH Rechercher des candidats Évaluer les candidatures (à partir des CV, tests, éventuels entretiens…) Choix d’un candidat et l’intégrer avec les formalités d’embauches Travail à faire 1 : Évaluer le rôle de l'assistant dans le processus de recrutement