Grh Intégration Seniors

la création d' emplois, ce qui exige des investissements plus importants et bien ciblés dans la mise en valeur des ressources humaines et dans tous les types de formation afin de promouvoir l' employabilité, la compétitivité, la croissance et l' intégration sociale12. Plus symbolique encore, la question de l’employabilité se retrouve dans la notion de « travail décent », concept clé dans le schéma de pensée de l’OIT. Ainsi, l’OIT tient le raisonnement suivant: «Les particuliers profitent des mesures

clients et les collaborateurs. Ces deux groupes constituent pratiquement le noyau de chaque procédure. Dans ce cas, le choix de l'intégration complète sera le plus lucratif. Un système de gestion de relation isolé (CRM) n'a pas de valeur sans intégration avec un système financier et/ou logistique. L'information concernant les clients n'est jamais complète sans les comptes clients, les postes ouverts, le développement du chiffre d'affaires et les prévisions d'enlèvement de marchandises. Un système

internationales et Guanxi 98 3.13. Comment acquérir un Guanxi ? 99 3.14. Conclusions et recommandations 101 Partie III : Étude de cas Chapitre 1 : Présentation du projet 102 Chapitre 2 : GRH 104 Chapitre 3 : Guanxi 113 Chapitre 4 : Négociations 117 Conclusion et pistes de développement 120 Bibliographie 121 Annexe 1 : Etiquette de la négociation en Chine 122

Regroupe les individus qui recherchent le même avantage : un prix attractif, ou bien un bon niveau de qualité, ou bien encore un excellent service. La segmentation démographique  S’attache aux caractéristiques des populations : les séniors, les jeunes, les célibataires, etc.   La segmentation situationnelle   Prend en compte les occasions d'achat ; par exemple, pour une compagnie aérienne, les touristes et les hommes d'affaires.   La segmentation par statut d'utilisateur

décret portant statut particulier du personnel des Centres Hospitaliers. LA SITUATION POUR LES AGENTS TEMPORAIRES Ils sont intégrés d’office à partir de la date d’application du statut soit 1/1/2003 sous réserve de la soumission du projet de cette intégration à la commission ad hoc. LE STATUT ET LA PLACE DU PERSONNEL DU CENTRE HOSPITALIER UNIVERSITAIRE Le droit de la fonction publique distingue deux grandes catégories d’agents des administrations : - Les agents de droit privé employés par l’administration

GRH DE JEUNES DIPLOMES A JEUNES ACTIFS : QUELS ENJEUX ? Julien Lesly, Mathilde Legrand, Jessica Picq, Laura Chasqueira Mendes M1 M&O Apprentissage emerciements Nous présentons nos remerciements à… - Swati Srivastava, Associate Director, Human Ressources at Sanofi, - Pascal Rege, DRH Fonctions support et opérations, Sanofi France - Marie Hua, en VIE RH au sein de Sanofi Angleterre Pour leurs disponibilités, le temps qu’ils ont accordé à notre étude, leurs conseils de qualité, ainsi que pour

du Maroc ISABELLE SEILLIER (*) Président - J.P. Morgan France Directeur des activités de banque d’investissement France et Afrique du Nord SAUD AL SULAIMAN (*) Associé et Directeur Général - Rolaco Trading ANNE-CLAIRE TAITTINGER (*) Senior advisor et administrateur Wefcos-Women’s Forum ALAIN DININ (*) Président-Directeur Général de Nexity THIERRY DE LA TOUR D’ARTAISE (*) Président-Directeur Général - Groupe SEB GUANGCHANG GUO Président - Groupe FOSUN CMVT INTERNATIONAL

Diagnostic de l’entreprise : Identification : – opportunités – menaces – forces – faiblesses / concurrents – compétence distinctive III IV Intégration des valeurs de l'environnement Responsabilité sociale Recensement et évaluation des possibilités d'action Avantages / inconvénients / résultats Compatibilité / incompatibilité VI V Formulation de la stratégie Intégration des valeurs des dirigeants de l'entreprise Objectifs généraux Définition des activités Objectifs Voies et moyens Les objectifs de l’entreprise

transmission entre les dirigeants et le personnel, sachant qu’il entretient un grand nombre de relations horizontales. Les enjeux du chef d’entreprise sont : la mise en question de lui-même autour de décisions à forts enjeux et, pour sa carrière, son intégration dans un réseau de haut niveau. Le manager opérationnel est à titre personnel intégré dans une dynamique de promotion et pris dans ses fonctions dans une pression contradictoire venant du haut et du bas. Derrière le même mot se cachent donc des préoccupations

femmes aux métiers, la longue marche vers l’égalité professionnelle », Premières informations premières synthèses, DARES, n° 31.2, juillet 2004. CORNET A., RONDEAUX G., « Les programmes de gestion de la diversité ; l’idéologie de la différence en GRH. Une opportunité pour les femmes ? », Actes du Congrès de l’AGRH, Saint Quentin, 1998, pp. 414-422. 8 professionnelle au registre exclusif de la justification économique comporte aussi le risque de suspendre les politiques actives d’égalité professionnelle