Grille Analyse Concurrence

estime à 15000 le nombre de postes supprimés sur les 145000 postes communs aux deux entreprises fusionnées. -la surveillance de l’Etat : En France, c’est le conseil de la concurrence qui autorise ou non les fusions. Ce conseil vérifie que la fusion de deux ou plusieurs entreprises ne représente pas une entrave à la concurrence sur un marché et il permet d’empêcher la formation d’un monopole ou d’une entente sur ce marché suite au regroupement d’entreprises. Au niveau européen ou américain, des

lieu à une série de 3 documents : - le texte du sujet ; - la proposition de corrigé avec un barème ; - un ensemble de 3 grilles permettant de repérer les points de programme évalués, les techniques mobilisées et les capacités évaluées. Sommaire Sujet exemple n°1 Texte du sujet Corrigé Grilles des connaissances et capacités évalués Sujet exemple n°2 Texte du sujet Corrigé Grilles des connaissances et capacités évalués Page 2 Page 3 Page 12 Page 18 Page 21 Page 22 Page 32 Page 37 Inspection

d’équité : externe, interne, individuelle, collective, légale. Chapitre 2 l’importance du contexte Par caractéristiques environnementales, on entend l’économie, la concurrence, les valeurs sociales et culturelles, les lois. Le secteur d’activité économique : la différence peut être attribuable à l’ampleur de la concurrence ou encore à la proportion des dépenses de main-d’œuvre dans les coûts de production. Privé ou public  La taille et le prestige de l’organisation : plus l’entreprise est

ouvertes...). - L'écoute : comment bien écouter, reformuler et rebondir. - Analyse des différents leviers de motivation. - Comment faire ressortir les besoins quand ils ne sont pas spontanément formulés ? - La méthode SICAV. Travaux pratiques Jeux de rôle volontaires. 5) Phase 3 : convaincre/argumenter - Pourquoi doit-on convaincre ? - Pour démontrer l'adéquation de la solution au besoin. - Pour se différencier de la concurrence. - La formalisation : proposition, devis, offre, présentation verbale

------------------------------------------------- PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE BTS Management des Unités Commerciales PARTIE 1 ANALYSE COMMERCIALE ET STRUCTUREE ACTUELLE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS LE CONTEXTE DE SON RESEAU 1.1 Analyse de l’unité commerciale sur son marché A) Structure La Société ECOURSE international est une S.A au capital d’environ de 20 000 000 d’euros crée en 2000. Elle se situe dans la zone de fret 4 de Roissy CDG. La proximité de

concurrents en termes de prix, de gamme… 3) La planification Vocabulaire : Corporate Plan stratégique DAS Business plan (présenté à la banque) Opérationnel Plan marketing II. La démarche générale d’élaboration d’un plan marketing Quelles analyses ? Quel contenu ? Quel processus ? 1) Les étapes a) Quand est ce que je dois faire un plan ? Pour le lancement d’un nouveau produit, une nouvelle offre, un nouveau positionnement Ex : Findus Changement de slogan = «Heureusement qu’il y a Findus »

Analyse de l’univers concurrentiel des sites de vente en ligne : une approche par le Web Analytics Maria Mercanti-Guérin Maître de conférences Conservatoire National des Arts et Métiers Résumé Les analyses concurrentielles sont un composant essentiel des stratégies Corporate. Néanmoins, de nombreux sites de ventes en ligne échouent à définir leurs concurrents et préfèrent fonctionner à l’intuition. Les analyses récentes conduites grâce aux données logs l’ont été dans une optique de gain de

Compétitivité - La part de marché relative au leader. - Le seuil fort/faible est à 1 ou 1,5 Lambin & de Moerloose © Dunod Lambin & de Moerloose © Dunod L’ANALYSE DU PORTEFEUILLE selon BCG Hypothèses implicites L’ANALYSE DU PORTEFEUILLE La grille multi-critères • Modèle du cycle de vie des produits-marchés Le besoin de liquidités financières est élevé en phase de croissance et diminue en phase de maturité. • Loi d’expérience Une part de marché relative élevée implique un avantage-coût sur

Complétez, chaque fois que cela est possible la grille suivante : DIAGNOSTIC DE LA SITUATION D’UNE ENTREPRISE SUR SON MARCHE (Analyse qualitative et quantitative, situation/taille et évolution, en volume et en valeur) ETUDE DE L’OFFRE Profil de l’entreprise (taille de l’entreprise, appartenance éventuelle à un groupe, marques) Métier Segments sur lesquels l’entreprise est présente L’entreprise Jawbone est une start-up basée à San Francisco crée par Mayfiel Fund. Elle commercialise différents

MAKE UP WORK : PROJET DE MEMOIRE RECHERCHE APPLIQUEE GAP Sommaire Projet professionnel 3 Secteur d’activité 4 Définition de la fonction managériale 5 Présentation du sujet 6 Grille documentaire 7 Présentation de la problématique 9 Introduction Dans un très fort contexte concurrentiel, chaque enseigne de distribution s’attache à construire une image qui la différencie de ses concurrents et qui va leur permettre d’acquérir de nouveaux clients et surtout de les fidéliser. Le marketing