Grille Multicriteres

commerciales • Qualitatif : adapter le marketing opérationnel de l’UC. Degré d'autonomie : étude en totale autonomie ou étude menée avec l’aide du manageur Moyens (ressources) : • Matériels : logiciels, ordinateur… • Informationnels : grille de relevés de prix existante, grille d’analyse des concurrents (document réseau), recherche documentaire sur sites Internet • Humains : équipe des commerciaux, manageur… • • Déroulement de la mission • Avant : Préparer de la mission - Choisir 3 à 4 concurrents

DISA : - définition - information - solutions - actions II - CARACTERISER UN PROBLEME Tout problème peut être caractérisé selon des critères simples, exposés dans une grille. Il existe plusieurs méthodes dont la grille CIFUGE : |caractères |Le problème est-il ? | |complexité |simple | |assez simple

certains outils peuvent aider l’analyste :      Le diagramme de Pareto met en évidence les causes qui ont le plus d’effet sur le problème (331) Le tableau d’évaluation dite méthode CIFUGE permet d’évaluer les priorités à traiter (332) La matrice multicritères peut aider à hiérarchiser les priorités (333) Le remue-méninge aide une équipe à stimuler sa créativité dans la recherche de solutions (334) Le tableau avantages/inconvénient fait ressortir les éléments positifs et négatifs des solutions envisagées

 Eclipse,  langage  Java,  Base  de  données  Access Activité n°5 : Création d’une application support pour un loto communal (Xaml,C#) Objectifs  :  Développer  un  logiciel  permettant  d’afficher  une  grille  de  loto  et   d’enregistrer  les  tirages.   Contexte  :  Une  commune  organise  un  loto.   Outils  utilisés  :  VisualStudio,  Xaml,  C#,  Linq 1     BTS Informatique et Gestion

LA QUALITE DU PRODUIT ET LE CHOIX DU FOURNISSEUR A votre demande, et afin de fournir du tissu à certaines régions malgaches, j’ai étudié les services proposés par plusieurs fournisseurs, ainsi que la qualité de leurs produits dans un tableau multicritères ci-joint. Vous trouverez le résultat de la comparaison sur la qualité des produits et les modalités qui expliquent mes motivations sur le choix du fournisseur. Les 3 principaux fournisseurs ont été les suivants : Jelimod qui proposait 3 références

EPI Actions : Fiche « Equipements vestimentaire » (accompagnée d’une note d’informaion) sous forme de questionnaire, destinées au personnel Cahier des charges, exprime le besoin du service Achat en matière d’équipements Appel d’offre Grille multicritère (accompagnée d’une note) : Analyse et choix du fournisseur. Fiche de stock (ébauche) Bilan : Liste de contrôle Entretien avec le chef de service MOYENS MIS EN OEUVRE Suite bureautique pour les recherches documentaires WORD pour

l’opportunité de consacrer un article dans le magazine, il sera judicieux de mettre en place un outil commun d’évaluation et attribuer une note à chaque proposition. Trois outils efficace ont été créé afin d’évaluer précisément un article : La grille multicritère permet d’évaluer efficacement et précisément un article grâce à ces intérêts de hiérarchisation, c’est-à-dire que les critères ont un degré d’importance les uns par rapport aux autres et il permet de les organiser selon un ordre de valeur grâce

Blois, le 27 mars 2014 Rapport d’étude Objet : Résultat de l’étude sur l’optimisation des achats de fournitures de bureau et propositions argumentées Pièces jointes : Tableau d’évolution du coût annuel des fournitures de bureau, grille multicritère, tableau croisé dynamique, coût global des fournitures de bureau Monsieur, Suite à l’augmentation considérable des dépenses en fournitures de bureau il est nécessaire de gérer ces achats et de ne plus passer des commandes en fonction

typologie et de définir leurs caractéristiques et les acteurs impliqués. Les principales méthodes et outils (remue-méninges, schéma heuristique, QQOQC, diagramme causes-effet, diagrammede Pareto, tableau avantages-inconvénients, matrice d'analyse multicritères, outils informatiques de comparaison et de simulation) permettant l’analyse et la résolution de problèmes au sein d'une PME sont abordés à partir de situations concrètes relevant du travail de l’assistant. Leur étude doit accorder une place importante

vibratoire; L'évaluation des apports potentiels de la nouvelle politique. 1.4.3. Les missions Pour se faire, il est demandé d'accomplir les tâches suivantes : 1. Recenser tout le matériel qui nécessite une surveillance vibratoire. 2. Etablir une grille de priorité. 3. Etablir les seuils de surveillance selon la norme. 4. Déterminer les points de mesures. 5. Proposer une organisation de la maintenance prédictive (surveillance, diagnostic). 6. Proposer un planning des interventions.