Groupe Galeries Lafayette

2007 La masse grave, Galerie Alain Gutharc, Paris 2006 Toucher : Coulé , Le Grand Café, Saint-Nazaire,France. Le foulard d’Isidora, Centre culturel français de Milan, Italie. Essences insensées, Parcours saint Germain, boutique Christian Lacroix, Paris, curator des expositions Anne-Pierre d’Albis-Ganem. 2005 Fiac 2005, Galerie Alain Gutharc Push-pull, Ecole municipale des Beaux-arts/ Galerie Edouard Manet, Genevilliers. Galerie Artra, Milan. 2004

de la distribution, profitant pour cela de l'appui du, n°1 français sur le marché de la lingerie féminine. 2)Les chiffres clés du groupe en terme de Chiffre d’affaires en € et d’effectif En 16 ans, le groupe a évolué de 302 400 000 € Vu que DARJEELING compte 120 boutiques et que le groupe détient de nombreuses marques, de 1990 à 2007, le groupe a augmenté ses effectifs de 5613 employés en 17 ans en France 3) Présentation de l’unité commerciale o Raison sociale : Darjeeling

également être distinguée de la cession. Si l’externalisation implique parfois un transfert d’actifs vers le prestataire ,l’entre prise externalisatrice continue à bénéficier des actifs qu’elle a transférés. Ainsi, lorsqu’un grand quotidien titre « Le groupe Lagardère confirme qu’il va “externaliser” Matra Automobile», il s’agit plus d’une cession que d’une externalisation. En revanche, lorsque La Poste annonce avoir « réalisé, en septembre2002, sa première externalisation immobilière en cédant 140 000

concerne les arts de la table, le linge de maison Il existe aussi la marque kenzo Parfums, une entité économique et juridique à part entière qui gère les cosmétiques. La marque a été créée par kenzo Takada en 1970. Elle appartient depuis 1993 au groupe LVMH et est présente dans plus de 270 points de vente. Malgré la dimension internationale de la marque que l’on retrouve dans plus de 20 pays (Europe, Asie, Moyen-Orient), le personnel kenzo est majoritairement français. Nous allons étudier la

capitalisons surtout sur la valorisation de nos produits plutôt que de casser les prix (pour ne pas risquer de déstabiliser les prix publics généralement pratiqués en France). Quels sont vos principaux points de vente ? Les Grands magasins (Galeries Lafayette, BHV, Printemps), enseignes spécialisées (du Bruit dans la Cuisine, Alice Delice, Kitchen Bazar…) et des groupements d’indépendants (Cuisine Plaisir, Ambiance & styles…) Avez-vous beaucoup d’intermédiaires lors de vos ventes à l’étranger ?

depuis 1992 jusqu'en 2005 par le groupe Pinault-Printemps-Redoute, propriétaire entre autres de Gucci et la Fnac, les magasins Printemps ont été cédés à la RREEF (la division de capital investissement immobilier de Deutsche Bank) et au groupe familial de l’homme d’affaires italien Maurizio Borletti, propriétaire des grands magasins La Rinascente. Son chiffre d'affaire s'élève à environ 1 milliard d'euros et ses principaux concurrents sont les Galeries Lafayette et le Bon Marché. Mon stage

Administration Département mode, Beauté -textiles -parfumerie -parapharmacie Historique : Le groupe Monoprix est créer en 1932 et fait partie des groupes Casino et Galerie la Fayette. Ouverture de « Monoprix PRIX UNIQUE » en 1951. En 1995 ouverture de Monoprix Aix les bains et enfin en 1996 ouverture de la parapharmacie. Statut juridique: S.A Une société anonyme est une société

La segmentation dans les banques La segmentation est une technique qui permet de regrouper les personnes ayant des caractéristiques ou des comportements similaires. Il s’agit pour les organisations d’identifier ces groupes de personnes pour mieux adapter leurs offres ou les relations qu’elles souhaitent développer. Nous allons donc nous demander comment les structures bancaires segmentent leur marché. Tout d'abord nous verons la segmentation en général, puis ensuite nous verons la segmentation

http://jobs-stages.letudiant.fr/stages-etudiants/annonce/stage-assistant-e-operations-a-londres.html Regime Dukan Candidature spontanée communication & relation presse DIM SA Candidature spontanée assistante chef de produit Coty Galeries Lafayette 2annonces: gestion de projet et assistant produit ? USINEXPRESS Candidature spontanée Assistante Chef de Produit TARTINE & CHOCOLAT Candidature Assistante Merchandising / Identité visuelle EL Assistant administratif design permanent//

GROUPES STRATEGIQUES Les chaînes indépendantes françaises : Adaptation de leur business model à l’exigence de réactivité imposée par les leaders de la « fast fashion » ;  Maillage territorial dense ;  Forte notoriété sur le marché français et de plus en plus à l’international. Exemples : Promod, Jennyfer, Naf Naf, La City… Les fédérateurs : Groupes qui sont généralement des fonds d’investissement et formés par croissance externe, en rachetant successivement des concepts qu’ils rentabilisent