Groupe Total Diagnostic Externe

des DAS 3) Analyse des DAS ou du portefeuille d’activités * Cours de stratégie d’entreprise Matrice BCG * Matrice McKinsey Qu’est ce qu’un DAS ? * Ensemble des activités d’une entreprise : portefeuille d’activités * DAS : groupe homogène d’activités de l’entreprise * DAS : ensemble de produits destinés ç une catégorie de clients, relevant d’une même technologie et affrontant une même concurrence Exemple de DAS : Procter & Gamble * DAS Hygiène & Beauté

déclencheur de la problématique ▪ La mission du stage en entreprise ; périmètre d’application Le stage s’est déroulé au sein d’un groupe qui est le deuxième constructeur mondial de véhicules industriels, son activité est de concevoir, fabriquer, commercialiser des gammes complètes de solutions de transport de biens et de personnes. Le groupe comprend différents métiers : Etudes et recherches, fabrications, les achats, commercial/marketing, gestion/finance, les ressources humaines,

équipe (service, groupe, projet…) ;  son activité est essentiellement de nature relationnelle, organisationnelle et administrative ;  l’assistant de manager(s) assure un rôle d’interface, voire de médiation, dans ses relations internes et externes, y compris dans un contexte international ;  les missions de l’assistant de manager(s) le conduisent à acquérir des compétences dans le domaine du travail collaboratif, de la facilitation, voire de l’animation du travail d’un groupe ;  l’assistant

implanter un magasin dans cette zone. Valérie Mizzi, l’actuelle gérante investis dans l’entreprise. De cette union, le magasin ouvre ses portes en août 2001 et devient la SARL VALMI, franchise du groupe DCG (Disco Ce GE). A. L’UC dans son réseau : 1. Présentation du réseau : Le groupe DCG crée en 1964 achète en 1994 l’enseigne « Nuggets ».Cette même année, la fusion des deux chaînes de magasins donne naissance à « Madison-Nuggets ». Depuis, l’objectif de Madison-Nuggets est d’ouvrir

SOMMAIRE Question 1 : Analyse diagnostic externe. 4 Question 2 : Diagnostic interne. 11 Question 3 : Justification de la cible. Choix du positionnement. 12 Question 4 : Marketing-mix du nouveau produit. 13 ANNEXES 16 Introduction Depuis de nombreuses années, nous assistons à une certaine croissance de l’inquiétude et de la méfiance envers la « malbouffe » de la part des consommateurs. Cela aboutissant à une augmentation de la demande et du besoin des consommateurs

1 : Les opérateurs du secteur Section 2 : Les caractéristiques du secteur Section 3 : Les chiffres clés du secteur Chapitre 2 : Diagnostic de l’environnement interne Section 1 : Présentation de l’entreprise Section 2 : L’analyse de l’organisation Section 3 : L’analyse de l’ensemble des ressources Chapitre 3 : Diagnostic de l’environnement externe Section 1 : L’approche PESTEL et analyse de l’offre et la demande Section 2 : Le schéma de M. Porter Section 3 : L’analyse SWOT

  DIAGNOSTIC DES RISQUES PSYCHOSOCIAUX ET AIDE À LA CONCEPTION D’UN PLAN DE PRÉVENTION I LE CONTEXTE GÉNÉRAL Dans un contexte économique et social particulièrement tendu, l’émergence des RPS dans le monde du travail est le résultat de processus complexes et multifactoriels en lien avec les spécificités de chaque entreprise. De nouvelles formes d’organisation du travail, apparues ces dernières années, ont favorisé l’émergence de contraintes multiples qui ont eu pour effet de fragiliser

toujours inconnue, toujours remettre en cause les solutions que l’ont pense connaitre à cette problématique. " "" La vraie vie L’entreprise 1) S’informer :" - analyse infos" - diagnostic 1) Le marketing analytique " - analyse interne (forces/faiblesses)" - analyse externe (opportunités/menaces)" = SWOT = diagnostic 2) Décider" - fixer objectifs " - leviers / action" - perscription à laquelle il faut se tenir" 2) Le marketing stratégique = phase de décision" - objectifs : court, moyen

orientations apparaissent dans le projet social de la Maison de quartier. Ce projet nous donne un agrément auprès de la CAF jusqu’en décembre 2013. Aussi, si aujourd’hui l’évaluation partagée de l’ancien projet a été effectuée, ainsi que le diagnostic interne et externe nous sommes actuellement dans la phase d’élaboration d’un nouveau projet afin de renouveler l’agrément de la Maison de quartier. Cette écriture est réalisée à l’aide de la convention cadre, qui définit la méthodologie de projet et la participation

2015               Dossier ECO d’Entreprise 1 SOMMAIRE I.   INTRODUCTION  ET  HISTORIQUE  DU  GROUPE  .......................................................................  3   A.   II.   HISTORIQUE  DU  GROUPE  INTERBREW  ..............................................................................................  4   -­‐  DIAGNOSTIC  EXTERNE.  .......................................................................................................  6     A.   L’INFLUENCE  ENVIRONNEMENTALE