Groupe Total Diagnostic Externe

est présent dans toute la France avec 414 agences. Elle a réalisée un chiffre d'affaires total d'environ 460 Millions d'€ pour l'année 2012 et rassemble près de 2 500 employés dans toute la France. Actuellement leader sur le marché de la multi-location, son ambition est de devenir le devenir également sur le marché de la location en France (place actuellement occupée par Loxam) . 1/ Fiche d'identité du groupe Kiloutou Segment de clientèle : B to B et B to C N°2 sur le marché de la location

INTRODUCTION........................................................................................ Partie I : Le diagnostic interne.............................................................. A) Une multitude de ressources........................................................ B) Les atouts et les inconvénients (SWOT)...................................... Partie II : Le diagnostic externe............................................................ A) Un contexte macro-environnemental favorable

DE ZARAElaborée par KAWTHER BOUGHALMI | MBA IP –Tunis 7Professeur Michel KALIKA | SOMMAIRE A/ PRESENTATION DE ZARA 1B/ DIAGNOSTIC STRATEGIQUE EXTERNE 2 I- Analyse SPECTRED 2 II- Analyse du secteur

professionnelle, à la sortie de l’IUT, - dans la poursuite d’études de second cycle universitaire ou de niveau équivalent. La formation s’effectue à la fois au sein de l’université et des organisations : elle comporte des enseignements, des travaux de groupe et des travaux personnels. Les capacités des diplômés peuvent se définir en fonction des 3 options : Option FC (Finance-Comptabilité) - Maîtriser les méthodes, procédures et techniques comptables, financières et budgétaires, - Participer à

moyens * une pratique faite d’anticipation et de réactivité Le but final du marketing : * ATTIRER + FIDELISER des clients rentables LA DEMARCHE MARKETING MARKETING ETUDE DETECTER LES BESOINS MARKETING STRATEGIQUE ETABLIR UN DIAGNOSTIC DEFINIR UNE STRATEGIE Positionnement Ciblage Segmentation Produits Prix (products) LE MARKETING MIX LES 4P Distribution Communication CONTROLER Marketing OPER. REAGIR LE PLAN MARKETING

 subjectivité.   Cet  ouvrage  est  donc  structuré  en  deux  grandes  parties  :  la  stratégie  puis  l’organisation,  ainsi  abordées  :       La  Stratégie   1. La  démarche  stratégique   2. Le  diagnostic  stratégique   3. Les  stratégies  business   4. Les  stratégies  corporate   5. La  mise  en  œuvre  des  stratégies   L’Organisation   6.  Les  structures  organisationnelles   7.  L’animation  des

Démarche stratégique de base : Trois parties de la stratégie : Diagnostics , Choix , Mise en œuvre et contrôle.Diagnostic stratégique : Environnement ObjectifFaire la difference entre l’approche et l’outil Trois courants et dix écoles : Normatif , Descriptif , Configuration . 1 C’est quoi la stratégie ?2 C’est

dernières années a instauré un climat de méfiance au sein des entreprises du fait du nombre croissant de faillites. L’analyse de la santé d’une entreprise (diagnostic financier) devient systématique important dès lors que se créent des relations avec un tiers (fournisseurs, banquiers, salariés…). La finalité de l’analyse financière est d’établir un diagnostic financier qui consiste à recenser les forces et les faiblesses de l’entreprise afin de porter un jugement sur sa performance et sa situation financière

Audi - Presentation Transcript 1. Groupe 6 - EDC Paris Audi : La lancement de l’A3 “Sportback” Etude de cas en Marketing 2. Introduction 3. Le groupe : Volkswagen AG Groupe d’automobile allemand Premier constructeur automobile européen depuis 1998 Le groupe contrôle les marques suivantes : Audi, Bentley, Bugatti, Lamborghini, Seat, Skoda, Volkswagen, Scania et Man 4. Le groupe : Volkswagen AG PDM en France en 2004 SOURCE : CCFA, 2004 5. La marque : Audi Auto Union Deutsche Industrie (traduction

l’industrie. II- DIAGNOSTICS EXTERNE ET INTERNE DE FRAGRANCE A Diagnostic externe 1° L’offre Aujourd’hui le marché mondial des arômes se caractérise par la coexistence de groupes internationaux puissants et d’un grand nombre de PME. Les sociétés leaders sur le marché sont : ▪ International Flavors and Fragrances Inc (USA) ▪ Quest (Pays Bas) ▪ Givaudan (Suisse) ▪ Takasago (Japon) ▪ Firmenich (Suisse) Au total quatorze groupes internationaux et un