Groupe Total Positionnement

Relativement peu pendant la première moitié de la décennie Argent Santé Très bonne. Port de lunettes généralisée Les libérés (60 / 74 ans) Beauté Santé Les retirés (75 / 85 ans) Apogée financière de la carrière. Disparition quasi totale de l’endettement Considérable, c’est Le maximum de la grande revenu disponible découverte « du net de tout impôt temps libre » et de cotisations sociales Tonigencyl Les grands aînés (plus de 85 ans) Gencives Source : Mercator, Dalloz, 2004

communication et de la distribution, des idées, des biens et des services pour créer un échange qui satisfasse les objectifs individuels et organisationnels. (1985) CAD : 1. Identifier et mesurer les besoins et souhaits du marché ; 2. Choisir les groupes et marchés cibles en fonction des caractéristiques de l’entreprise ; 3. Offrir à un prix acceptable des produits et solutions adaptés aux besoins du Marché ; 4. Faire connaître et assurer la distribution de ces produits et solutions ; 5. Atteindre

Produit Lingette Fond de Teint NIVEA SOMMAIRE I II III Introduction Etude de marché Etude de la concurrence IV Compte-rendu d’enquêtes de consommation et de distribution V Positionnement, cible, buts et objectifs marketing VI Cahier des charges VII Quelques chiffres VIII Mix Marketing IX Stratégie de communication X Bibliographie – Sources I Introduction ivéa est une entreprise créée en 1911. Résistante face aux grands événements de l’histoire, la marque a su s’imposer au fil

Super Monoprix Casino, Géant, Cora, Match, Migros, Rond Point Marché U - Super U Hyper U … et ? ITM Entreprises 4.67 % MONOPRIX sa OPERA SYSTEME U TOTAL 0.26 % 19.94 % 2.92 % 100% Les HYPERMARCHES 1990 1995 2000 Nombre 862 1 087 1 155 C.A. (Mds€) 52,6 64,5 82,1 2005 1 374 97,9 2006 … 2009 1 435 1668 98,9 NC Nombre total Surface moyenne Nombre moyen de places de parking Nombre moyen de caisses Nombre moyen de pompes à carburant* 1 435 5 741 m² 913 27 8 Sources : Rapport

552 952 € | 342 769 € | * 30 points de vente dans toute la France (Paris, Dijon, Nîmes…) * Surface moyenne : 205 m² * 6000 références * 3ème marque de jeux et jouets en France en termes de notoriété * Chiffre d’affaires du groupe Fnac (dont Eveil&Jeux), 1er semestre 2005 : 1 855,4 millions d’euros (+ 4.9% par rapport au 1er semestre 2004) * Progression de Fnac Eveil & Jeux au 1er semestre 2005 : + 10.9% * Chiffre d’affaires de la Fnac, en 2004 : 4 138,6 millions

(hiérarchisés et pondérés) Analyse SWOT : Strength, Weakness, Opportunities, Threats Chapitre 3 : La démarche de Segmentation - Ciblage - Positionnement La démarche SCP Segmentation : Identification des groupes homogènes de conso et analyse du profil des segments Ciblage : Choix d'un ou plusieurs segments à servir Positionnement : Définir et développer une position de l'offre face à ses concurrents dans l'esprit des consommateurs cibles. Niche : segment de petite taille -

techniques sont obligatoirement analysées pour maîtriser la connaissance adaptée pour tout le groupe. Cette partie va déceler les manques à combler par une formation ou l’acquisition d’un diplôme. D- Daniela L’étude de l’environnement : économique, concurrentiel : La première phase doit se centraliser sur une étude concurrentielle afin d’identifier l’implantation sur un marché bien déterminé. Le groupe délimite géographiquement de la zone visée. Les concurrents sont analysés sous tous les aspects

........................................................................... 8 AUFAIT ............................................................................................................................................................... 8 Groupe GEOMEDIA ........................................................................................................................................... 9 ALIMENTATION SERVICES .........................................................................

CHEFOU GARBA Massaoudou SHERIFF KOMARA Manfing DZARINGA Edgar Philippe NAAMOUN Narimene Analyse stratégique de BMCE Presentation de la banque BMCE : Est la banque marocaine pour le commerce extérieur elle est sous forme SA et filiale du groupe Finance com 3eme banque du payé Fondée en 1959 en tant que banque publique 1972 : 1ere banque installer a l’étranger (PARIS) 2 ans après : l’introduction en bourse en casa. 2014 : élue meilleur banque au MAROC par magazine EMEA Finance 3eme Africain

............................................................ 14 3-Démarche marketing et commerciale ............................................................................................ 14 4-L’entreprise dans son univers concurrentiel (positionnement régional) ........................................ 15 IV-Synthèse .......................................................................................................................................... 16 1-SWOT ...........................