Groupe Total Positionnement

caractérisent et en font sa spécificité [4]. Mais tout ceci est aussi fonction des soignants qui composent cette équipe, de son histoire, des circonstances qui font que l’équipe, à un moment donné, a besoin d’intégrer "Toute reproduction partielle ou totale de la présente publication est interdite sans l'autorisation de l'auteur et de son éditeur" Code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 1 www.cadredesante.com un nouveau soignant. Autant d’éléments qui font que chaque intégration

Les résultats attendus et leur évaluation ➢ A quelles questions préalables faut-il répondre ? - Quelle est la stratégie de communication à mettre en œuvre ? ⇨ Objectifs ? ⇨ Cibles ? ⇨ Messages ? - Quelle est la stratégie marketing, le positionnement (constat), le MIX marketing. - Dans quel contexte : diagnostic interne / externe. ➢ Quelles informations complémentaires faudra-t-il aller chercher ? ⇒ Concurrence : quels budgets, quel MIX de communication, quels messages ? - Proposer un

Actionnariat au 31 Décembre 2009: Groupe ONA/SNI : 43,51% ; MAMDA/MCMA : 7,80% ; WAFA ASSURANCE : 7,10%; SANTUSA HOLDING : 4,55% ; Divers actionnaires : 37,04%. Une Banque aux fondamentaux solides Analystes : Fadwa Housni f.housni@bmcek.co.ma Zahra LAZRAK z.lazrak@bmcek.co.ma • ATTIJARIWAFA Bank a un positionnement confortable au sein du paysage bancaire marocain avec une part de marché de 26,4% en termes de dépôts et de crédits à fin juin 2009 ; • • Le Groupe dispose d’un large réseau de

boulevard Sébastopol à Paris. Devant l’afflux de clients, un autre site ouvre ses portes en 1957 au rez-de-chaussée sur le même boulevard. La même année, le chiffre d’affaires atteint quatre millions de francs. De nos jours, le Groupe Fnac possède un réseau de 170 magasins au total en France et à l’international dont 14 au format Travel, situés dans les gares et les aéroports. En ce qui concerne le chiffre d'affaire de la FNAC, en 2011, il était de 2 373 967 779 €. C'est l'une des principales enseignes

et position concurrentielle Facteurs explicatifs et perspectives Vins et spiritueux Activité du groupe + rapport de gestion du CA Baisse du CA 4,79% Baisse du résultat ope 13,16% Analyse par domaine Champagne et vins =6%, contre 1% pour le secteur (accroissement de la part de marché) Cognac et spiritueux recul de 4,3% des ventes en volume et des ventes en valeur La Chine reste le deuxième marché du groupe Régression des ventes champagne en France compensée par la hausse des exportations notamment aux

clés…………………………………………………………………………..12 1. Organisation Méditel……......................................................................................13 2. L’optique sociétale de Méditel...............................................................................15 3. Positionnement…………........................................................................................19 4. Stratégie générale………........................................................................................20 5. Les offres……………...............

2. Le comportement du consommateur et la modélisation............................................... 22 E – Segmentation et Positionnement.................................................................................... 23 1. La Segmentation........................................................................................................... 23 2. Le Positionnement........................................................................................................ 25 IV – Consumérisme

de cas : Lito Sora Par Émilie Rousseau Maxime Roy Marilyn Savoie Stéphanie Lefebvre Travail présenté à Madame Pascale Bellier Dans le cadre du cours MKT1283 — Communication marketing Hiver 2015 17 février 2015 Table des matières Stratégie de positionnement et avantage concurrentiel 3 Avantages concurrentiels 4 La clientèle cible 4 Stratégie de pression ou d’aspiration 4 Objectifs de communication 5 Connaissance de l’existence 5 Changement de perception 5 Les médias les plus appropriés pour l’objectif

Contrôles La stratégie Marketing idéale doit conduire à l’obtention d’un avantage durable sur la concurrence. Elle consiste à : Segmenter le marché et choisir la cible, définir le positionnement, fixer des objectifs réalisables, définir les moyens nécessaires. La segmentation : Séparation du marché en groupes distincts de consommateurs ayant des besoins et des comportements homogènes. Critères de segmentation : Géographiques (région, type d’habitat, climat…) Sociodémographiques (sexe,

dont : Lancement de nouveaux produits (ciblage, positionnement) Le Mix-marketing La stratégie de marque La politique de prix (objectif, effets, contraintes, méthodes de fixation) CONTROLES SEMESTRIELS 4h / semestre Etude de cas (1 / semestre) DEVOIRS SURVEILLES 4h / semestre Etude de cas (1 / semestre) CONTROLE CONTINU 1/ semestre - Cas «présentation produit» (1er semestre) - oral 15 minutes + dossier 10 pages - par groupe de 4 - Cas «revue de presse sur le thème du prix»