Groupe Total Positionnement

exerçant dans l’ouest du pays, l’activité AVAL du groupe SONATRACH est, par l’ampleur de ses tâches autant au niveau interne qu’externe, la plus indiquée pour faire l’objet de notre cas pratique. Nous établirons donc notre problématique sous forme de différentes interrogations ainsi définies :  Quelle serait l’ampleur de la communication dans une entreprise aussi importante que l’Activité AVAL du groupe SONATRACH ?  Comment répartit-elle ses communications ?

L’ENTREPRISE DISPOSE POUR METTRE EN œUVRE SES DÉCISIONS STRATÉGIQUES ET ATTEINDRE SES OBJECTIFS AUPRÈS DE SON OU SES MARCHÉS-CIBLES. L’INTERVENTION DU MIX MARKETING APPARAÎT APRÈS LA PHASE DE DÉFINITION DE LA STRATÉGIE MARKETING (SEGMENTATION, CIBLAGE, POSITIONNEMENT). 1/ L'APPROCHE ET LES NIVEAUX DU PRODUIT. LA POLITIQUE DU PRODUIT EST LA COMPOSANTE PRINCIPALE DU MARKETING MIX. D'APRÈS KOLTER ET DUBOIS, UN PRODUIT EST UN ENSEMBLE DE MATIÈRE, DE SERVICES ET DE DONNÉES SYMBOLIQUES

En se basant sur les caractéristiques du marché et du service, nous avons choisit comme cible: les touristes locales et étrangers ainsi que tout âges et sexes confondus. Positionnement : Notre service sera positionné sur le segment de la moyenne et haute gamme, nous avons à cet égard conçu un slogan qui reflète ce positionnement à savoir: " Mazagan Golden Fish, Entrust your dream'' qui permet de démontrer le caractère original de cet espace convivial -Plan d’actions commerciales (7p)  Politique

Analyse du groupe Lafuma POINTS FORTS | POINTS FAIBLES | - Un groupe diversifié couvrant tous les univers de l’outdoor et toute la gamme de produits permettant de limiter la saisonnalité et les risques - Une organisation transversale avec une complémentarité des filières permettant de maîtriser largement la chaîne de production- Une réorganisation en profondeur commençant à porter ses fruits | - Une visibilité à renforcer par une

Confrontation analyse externe/ analyse interne - Stratégie générale - Moyens Du groupe PSA à la filiale Orléanaise Dans un premier temps il faut savoir que l’enseigne Citroën appartient et fait partie du groupe international PSA (Qui comprend les deux enseignes françaises Peugeot et Citroën). Le groupe PSA représente un effectif de plus de 200 000 hommes et femmes à travers le monde, et est à part entière un groupe automobile de taille mondiale. En effet, il est le sixième constructeur automobile

Compte rendu de stage : Assistant Conducteur de Travaux Construction de logements à Ambérieu en Bugey Gandelin Thomas SOMMAIRE Introduction 1 Présentation de l’entreprise d’accueil 1.1 Organisation générale du groupe VINCI 1.1.1 VINCI Concessions 1.1.2 VINCI Energies 1.1.3 EUROVIA 1.1.4 VINCI Construction 1.2 DUMEZ Rhône Alpes 1.2.1 Présentation 1.2.2 Activités 1.2.3 Dumez en quelques chiffres 1.2.4 Organigramme 2 Le stage en lui-même 1.3 Présentation du chantier 1.3.1 Le chantier en

Bancaire. Les créances client sur lesquelles porte un risque de recouvrement. Elles sont classifiées par degré de risque et provisionnées en application de la circulaire BAM n°19/G/2002. Crédit dont le capital est remboursé progressivement sur la durée totale prévue. Les mensualités constantes de remboursement sont composées : - Des intérêts sur le capital restant dû ; - Du remboursement (l’amortissement) d’une fraction du capital. Crédit amortissable affecté à l’acquisition d’un véhicule. Crédit amortissable

l’application du projet GLOBE sur un échantillon de 106 middle managers tunisiens et le positionnement des résultats de l’enquête avec les données issues de l’étude du projet GLOBE dans les pays méditerranéens – latins ainsi que dans les pays arabes. L’étude montre qu’il existe plus de similarités que de différences entre les spécificités culturelles du management tunisien et le management des entreprises dans les groupes méditerranéen – latin et arabe. Mots clés : culture sociétale, culture organisationnelle

Marketing Classification des besoins selon Maslow 1 : besoins physiologique (se nourrir, être en bonne santé…) 2 : besoin de sécurité (protection par rapport à l’environnement) 3 : besoin d’appartenance à un groupe social 4 ; besoin d’estime (être reconnu) 5 : besoin d’accomplissement personnel (réalisation de ses aspirations) D’abord, « one to many », puis « one to few », et « one to one ». DEMARCHE MARKETING C.R.A.C.  Connaître/Réfléchir/Agir/Contrôler Analyse du marché : - Externe

réalisation, dans ce sens, j’adresse mes sincères remerciements à : Mme Rouquaya DOUBAL, directrice de la recherche et enseignant chercheur à l’Institut Supérieur International de Tourisme de Tanger; M. Mustapha AMGHAR, Directeur du GIE Galileo Morocco Group ; A l’équipe responsable de la promotion de la région du Doub ; A M. Brahim Benbba, enseignant chercheur à l’ISITT et à l’ENCG ; A M. Rachid Ali, enseignant chercheur à l’ISITT ; A Mlle Yasmina Touma, laureate de l’ISITT promotion 2008; A M. Najd Benchekroun