Groupe X-CRISE

l’entreprise ÉTUDIANT(E) Nom : x Prénom : Manon CADRE PROFESSIONNEL DE RÉFÉRENCE Nom de l’entreprise1 : x Adresse : x Activité : Distribution et travaux d’installations électriques dans tous locaux Service : Service commercial Lieu de la communication : BUREAU DE LA DIRIGEANTE Date(s), période(s) : fEVRIER 2015 ACTEURS IMPLIQUÉS DANS LA SITUATION Nom Qualité x Commerciale au sein de l’entreprise x x Directrice de l’entreprise x Outils de Communication/Négociation

Chapitre 1 : Le concept de groupe Le concept de groupe Il faut deux individus pour faire un couple, et au moins trois pour composer un groupe. Le groupe commence donc par la présence d’un tiers dans une paire. Pour qu’il y ait groupe, il faut un phénomène de coalition, des phénomènes de rejet, et donc des phénomènes de majorité ou de minorité. Les phénomènes de groupe sont identifiés pleinement à partir de 4 membres. C’est le nombre à partir duquel les relations possibles dépassent le nombre

différentes formes - inflation : augmentation des prix problème moins préoccupant que le chômage puisque les États peuvent intervenir pour la maîtriser, dans une fourchette qui varie entre 1% et 3% - la déflation : diminution des prix (rare) – Crise économique de 1929, baisse de prix à 11% relance de la consommation. - stagflation : (stagnation – inflation) diminution du PIB, augmentation des prix - hyperinflation (inflation galopante) elle suit une guerre ou une restructuration de

Le postulat de J.B.Say III. La théorie quantitative de la monnaie 1) Présentation général 2) La formulation de I. Fisher Conclusion Introduction générale L'école classique se compose d'un groupe d'auteurs, on trouve les préclassiques, dont les plus connu sont Jean Bodin et Richard Cantillon, et les classiques, qui sont les disciples d’Adam Smith qui se situent en France et en Angleterre dans la première moitié du XIXème siècle. Les plus

États-Unis maîtrisent les réseaux qui organisent la mondialisation. je révise « Je révise » disponible en version interactive. 4) D’une part, relever les difficultés des États-Unis en différenciant les éléments internes (croissance économique, crise immobilière, chômage) et leurs conséquences internationales (concurrence de la Chine, des pays émergents et de ses concurrents traditionnels, UE et Japon). D’autre part, relever les éléments qui ont permis aux États-Unis d’être une superpuissance et

Crise des talents ou crise de confiance ? 42,7% des salariés du secteur privé ont confiance en leurs dirigeants, contre 29,6% dans le secteur public. C’est ce que révélait l’institut d’études TNS Sofres fin 2009 suite à une enquête menée auprès de plus de 1000 salariés. France Télécom-Orange fait de la confiance facteur clé de succès, et pourtant, l’actualité a démontré un sentiment et un vécu bien différents en interne. Didier PITELET, fondateur du concept de Marque Employeur, a maintes fois évoqué

qui permet d’optimiser au sein d’un même groupe la pondération de la masse fiscale mondiale via le transfert territorial de revenus d’un pays à un autre en considérant le taux effectif de chacun d’eux. Enjeux  Depuis une dizaine d’années, les prix de transfert sont devenus un des enjeux majeur. Les assiettes de redressements sur ces problématiques sont passées de 200 000 €uros en 1996 à 1,1 Milliards en 2004.  Le commerce mondial intra-groupe représente plus de 60% du commerce international

22 VIII. Plan de soins 27 IX. Transmission ciblée (dès le lendemain) 50 X. Bibliographie 52 XI. Annexes 53

La crise a-t-elle profité ou a-t-elle nuit à l’industrie du luxe ? [pic] SESSION 2011-2012 Lycée Ste Ursule – 26 rue Emile Zola 37009 TOURS Cedex [pic] SOMMAIRE INTRODUCTION page 3 à 4 QU’EST-CE QUE LE LUXE ? page 5 à 15 a) Comment le définir page 5 à 9 b) Une industrie pas comme les autres page 10 à 12 c) Le client des produits de luxe page 13 à 15 LE LUXE FACE A LA CRISE page 16 à 24 a) Le luxe ne se sent

qu'une organisation performante ? Sujet dans E. Leclerc: E.Leclerc est-elle performante dans son organisation? Les magasins E. Leclerc sont très connus mais leur organisation est-elle performante ? On pourrait le penser puisque même en période de crise, ils viennent d'ouvrir pour la première fois un drive sur une aire d'autoroute (le 16 avril 2014, entre Fréjus et Cannes). Mais pour mieux en juger, nous allons examiner les 3 critères de performances existants qui permettent de mesurer l'efficacité