Groupe

PARTIE 1 Le groupe délaisse le site de Saint Eloi Aggloméré de 1920 jusqu’à la fermeture en 1923. Afin d’élargir les volumes de productions et de ventes, CCNM passe un accord avec ARMCO pour la production de tôles de carrosserie automobile en 1926. La période des années 20 est caractérisée par une croissance industrielle forte, soutenue par une hausse de la demande et des investissements. L’automobile est l’industrie motrice. La production de fonte est encouragée par la reconstruction d’après guerre

contexte Le groupe Lafarge 1) Caractéristiques de l’organisation Lafarge : - Type : Lafarge est un groupe privée et familial, il est coté en bourse et a des actionnaires - Taille : il s’agit ici d’une grande entreprise avec 71 000 collaborateurs et présent dans 70 pays en 2006 ; en 2008 le groupe emploi environ 84 000 personnes dans le monde sur 2187 sites de production - Champ d’action : le groupe Lafarge intervient à l’échelle internationale - Performances : le groupe Lafarge est leader

Rôle Un leader est un mot anglophone, signifiant dirigeant et meneur. De ce fait un leader est une personne dont les ambitions et l'activité sont liées à celles du groupe dans le but de satisfaire des objectifs communs. Par extension de définition, le leadership a pour but premier de susciter l’intérêt des différents membres du groupe qu’il dirige afin de mener à bien ses objectifs. Ses caractéristiques Le domaine technique et dans le domaine des relations interpersonnelles (voir feuille 4) sont

Chapitre 6 : les groupes de référence 1 1. La notion de groupes Groupes primaires : nombre restreint d’individus, contacts fréquents Groupes secondaires : contacts ponctuels, occasionnels, rares entre membres nombreux Groupes formels : la liste des membres est arrêtée, les objectifs précis et le mode de fonctionnement connu. Groupes informels :la relation établie entre les individus reste plus souple et évolutive. 2 2. Définition des groupes de référence tout individu ou groupe d’individus

[pic] Remerciement ; Dédicaces ; Introduction …………………………………………………………………………………………………………4 premier partie : 1/Présentation du groupe CMCP • Historique………………………………………………………………………………………………………………6 • Organigramme. • Les caisseries du groupe CMCP………………………………………………………………………..9 • Activité et actualité : - les caisseries de Kenitra. - les caisseries de Casablanca. - les caisseries d’Agadir • Fiche technique……………………………………………………………………………………………………16 deuxième

Comment l’organisation du travail favorise-t- elle la cohésion d’un groupe ? De plus en plus on constate une réelle organisation des entreprises à mettre en place des méthodes permettant une meilleure cohésion. Cohésion qui signifie améliorer la capacité individuelle et collective des salariés. Comment organiser le temps de travail pour favoriser la cohésion d’une équipe ? Nous allons répondre à la question principale et pour cela nous commencerons par voir dans un premier temps, quels sont

ICD 3ème année Paris, 18 janvier 2010 NTALAMBOTE Biron MANAGEMENT ET ORGANISATION (Le Cas du Groupe Auchan) Activité 1 : Le Groupe Auchan et son environnement ● Le contexte économique et social qui a permit la création des hypermarchés en France : Les hypermarchés sont en réalité une version en grande échelle des supermarchés nés aux USA dans les années 1930, et implantés en France après la Seconde Guerre. Ils sont

4 e TRIMESTRE 2009 45 D’ATTIJARIWAFA BANK Crise financière internationale, stratégie de développement panafricain, acquisition de nouvelles banques, mécanismes facilités et améliorés pour les dépôts des Marocains résidant à l’étranger, le groupe Attijariwafa Bank est à la manoeuvre. Son président, Mohamed El Kettani, explique pourquoi et comment sa banque a été très dynamique sur le marché. Interview réalisée par Stéphane Vigouroux LES AMBITIONS La crise mondiale a-t-elle eu des retombées

réunions de travail : le rôle de l’animateur, les obstacles, les conditions à réunir II – Les techniques d’animation Savoir poser des questions Savoir moduler son comportement Les différents types de participants L’organisation : la salle, la taille du groupe, la qualité de l’information préalable, l’utilisation des équipements. III – Annexes Les éléments de la situation de communication appelée « réunion » Les pratiques de communication en entreprise Le schéma de la communication Un exercice difficile

Avec plus 270 filiales en France et dans le monde, plus de 10 millions de comptes bancaires actifs, 15,4 milliards de plis adressés et près de 1 milliard de colis transportés en 2012, Le Groupe La Poste vise le leadership des services de proximité en Europe. Le Groupe Chiffre d’affaires 2013 : 22 084 millions d'euros Répartition du chiffre d'affaires par activité : Courrier : 47,4% Colis-Express : 26,9% Activités bancaires : 25% Autres : 0,7% Chiffre d’affaires par zone géographique