Guerlain

marques prestigieuses. Le groupe est présent sur cinq secteurs d’activités : o Vins et spiritueux (Belvédère, Moët et Chandon…) o Mode et maroquinerie (Donna Karan, Marc Jacobs, Céline…) o Parfums et cosmétiques (Guerlain, Sephora, Parfums Givenchy…) o Montres et joaillerie (TagHeuer, Chaumet, Dior montres…) o Distribution sélective (DFS, Samaritaine…) En quelques chiffres, le groupe LVMH, c’est 2.300 magasins à travers le monde, 77

fond oriental vanillé et boisé. Notes : Orange Amère, Bergamote, Fleur Immortelle, Musc, Ecorce de Cannelle, Vanille, Fève Tonka et Santal de Mysore. Eau de parfum : - 50 mL = 63,00 € - 80 mL = 80,70 € B. Homme 1. Habit rouge de Guerlain L'homme Habit Rouge d'une élégance extrême, semble certain de son pouvoir de séduction. Dans son regard, une lueur trahit l'émotion d'une passion démesurée que l'on cherche à maîtriser. Il avance d'un pas ferme. Une allure d'une sophistication

couverture du marché en raison du petit nombre de points de vente sélectionnéssource de difficultés de recrutement et de contrôle des distributeurs.Soumise à des contraintes (ex : lois sur les ententes, le refus de vente). | - Montres Cartier, parfums Guerlain, argenterie Christofle ou réseau de concessionnaires (ex : Renault) ou de franchisés (ex : Benetton). |

oiseau, Et parfumes le lieu comme une forêt de sureau. Là, tu fumais ta cigarette, Ici, tu lisais, Là-bas tu te peignais telle un palmier, Et, comme une épée yéménite effilée, A tes hôtes tu apparaissais. Balkis, où est donc le flacon de Guerlain ? Où est le briquet bleu ? Où est la cigarette Kent ? Qui ne quittait pas tes lèvres ? Où est le hachémite chantant Son nostalgique chant ? Les peignes se souviennent de leur passé Et leurs larmes se figent ; Les peignes souffrent-ils aussi

Les grandes marques de luxe françaises sont des concurrents importants pour Dior dans chaque domaine dans lequel se positionne la marque. Hermès et Vuitton sont par exemple de puissants concurrents de Dior dans le secteur maroquinier, Givenchy et Guerlain le sont, en autres, sur le marché du parfum, Chanel et Christian Lacroix en Haute-Couture…etc Les distributeurs : Dior compte plus de 200 boutiques en propre dans le monde entier. Les autres distributeurs des créations Dior dans le domaine des accessoires

l'Indre-et-Loire, le Loiret et le Loir-et-Cher pour la région Centre-Val de Loire, le Val d'Oise et les Yvelines pour la région Île-de-France et l'Eure pour la région Haute-Normandie. La Cosmetic Valley a été créée en 1994 à l'initiative de Jean-Paul Guerlain dans la région de Chartres[6]. C'est la première filière industrielle ayant vu le jour en Eure-et-Loir. En 2005, les industries d'Eure-et-Loir se regroupent avec celles du Loiret afin d'être labellisée « pôle de compétitivité national » sous le gouvernement

adaptées aux 3 univers de luxe : 1. Les stratégies de recentrage : Créée en 1828, Guerlain est depuis plus de 160 ans, fidèle à son positionnement, « la tradition parfum » même si au fil des années l’accroissement des produits de soins et de maquillage montrent la modernité de la marque. Le maintien de la tradition se manifeste aussi dans une distribution exclusive à Paris dans les boutiques Guerlain. Une vraie marque de luxe doit être pionnière grâce à l’innovation et à la création, et

effectués dans toutes les parfumeries Marionnaud : 1€ dépensé = 1 point fidélité crédité. Les achats de produits en promotion ou en soldes, les achats réglés en carte cadeau ou en chèque fidélité Marionnaud et les achats effectués dans les espaces Guerlain situés dans les points de vente Marionnaud ne donneront pas lieu au cumul de points de fidélité. Des points supplémentaires pourront être attribués au titulaire de la carte sans obligation d’achat en certaines occasions exceptionnelles. Le nombre

chiffre d’affaires s’élève à 998 millions d’euros en 2006, soit une augmentation de 3% par rapport à 2005. Son résultat net à connu une augmentation d’environ 21% entre 2005 et 2006. d) LVMH Composé, entre autre, des marques « Dior, Givenchy, et Guerlain », les ventes du groupe pour les segments des parfums et produits de beauté représentent, en 2006, 1.169 milliards d’Euros. Le groupe est présent partout dans le monde. D’autres groupes sont présents sur le marché : Il existe d’autres groupes

distribution. Pour concurrencer un Wal-Mart ou un Carrefour sur les prix, il faudrait avoir d’emblée leur taille pour pouvoir avoir le même pouvoir de négociation auprès des fournisseurs. 1-Le marketing indifférencier. 2-Le marketing concentré. Guerlain, une stratégie de niche 1 La niche des parfums et cosmétiques de luxe. Ayant pour cible une clientèle aisée notamment pour les soins de beauté, les grandes maisons de produits de luxe ont un marché moins large que les fabricants de produits d’usage