Guichet automatique bancaire

première place des banques les moins onéreuses) LaBanque Postale est une entreprise de confiance : en effet 86% des français le pensent.• Politique de distribution : c’est le troisième réseau français concernant les automates bancaires (5000distributeurs automatiques). Image vieillissante • Lourdeur de l’entreprise (longues files d’attentes) L'activité courrier a évolué depuis 2002. Au rôle historique de transporteur s'est ajoutée une compétence sur toute la chaîne de valeur du courrier

tarifs affichés et la gratuité de certains services.  Dans les banques en ligne, les frais bancaires sont généralement réduits de moitié par rapport à une agence traditionnelle. Par ailleurs, les cartes bancaires des comptes en ligne sont souvent gratuites et la mise en place de virements et de prélèvements n’entraîne pas de frais.  Un autre avantage est la facilité d’utilisation pour gérer son compte bancaire en ligne : les comptes en ligne sont consultables 24 heures sur 24, il est possible de créditer

complétant un bon de commande. Exercice 2 Identifier les ventes visuelles (p. 28) Annexe 2 (p. 28)  Situations de vente a) Que voyez-vous ? b) Méthode de vente appliquée c) Exemples de produits Un distributeur automatique de boissons et un garçon qui achète une boisson. Distributeurs automatiques Titres de transport, journaux, argent, photomaton… Au rayon Épicerie, une cliente fait ses courses avec son chariot. Libre-service Tous les articles présentés en linéaire des GMS. Une vendeuse dans le rayon

taches :  Ouverture d’un compte pour client particulier (personne physique)ou bien pour une entreprise (personne morale).  Fermeture d’un compte.  Blocage d’une somme d’argent d’un compte en banque.  Consultation et impression des relevés bancaire d’un client.  Remettre les cartes monétiques aux clients.  Création des procurations entre clients.  Changement d’adresse du client (selon le choix de ce dernier).  Réinitialisation du code de la carte monétique du client.  Validation du

vocation régionale, furent créées, dès la fin des années 20 du siècle dernier, dans les principales villes du Royaume. Au lendemain de l’indépendance, les pouvoirs publics ont procédé, dans le cadre de la mise en place des premiers jalons du système bancaire et financier marocain, à la refonte du Crédit Populaire du Maroc (CPM), à travers le Dahir du 28 février 1961, en le dédiant au développement de l’artisanat et de la PME/ PMI. Cette réforme a également renforcé le modèle organisationnel du CPM, basé

ont contribué à mener à bien ce stage trouvent icil’expression de ma parfaite considération. ( Page | 10 )SOMMAIRERemerciement… 1 Avant-propos 3 Introduction 4 CHAPITRE I : LA BANQUE POPULAIRE ET SON SECTEUR D’ACTIVITE 5 Section I : Le secteur bancaire marocain 5 Section II : Présentation du groupe banque populaire (GBP) 6 Histoire… 6 Organisation 9 Comité directeur 9 Banque centrale populaire 10 Banques populaires régionales 10 Succursales 11 Agences 13 CHAPITRE II : LE FONCTIONNEMENT DE L’AGENCE

Agence EL ATTAOUIA 1. Contexte de l’agence : Une agence bancaire est un point de vente puisque c’est le lieu principal de rencontre entre le client et la banque, donc elle doit soigner son image car cette dernière reflète celle du groupe. Son activité consiste en la collecte de l’épargne et la vente de produits et services bancaires crée par le groupe auquel elle appartient. Pour ce faire, l’agence emploie un effectif lié à sa taille , sa

préalable l'environnement économique du stage, à savoir le secteur bancaire marocain, puis d'envisager le cadre du stage : banque populaire, la structure et divisions du groupe. Enfin, il sera précisé les différentes missions et tâches que j'ai pu observer au sein de l'agence, et les nombreux apports que j'ai pu en tirer.   La banque populaire et son secteur d’activité A- Le secteur bancaire Marocain : Le secteur bancaire marocain est considéré comme l'un des moteurs du développement de

A mes respectables tuteurs ******************** Je dédie ce modeste travail témoignant d’une dette de reconnaissance I. Introduction………………………………………………………………… a) Le secteur bancaire……………………………………………………………………… b) Présentation de la SGMB…………………………………………………………………. Analyse de l’offre Clientèle Particulier &Professionnel Offre Particuliers Les Comptes : Les Cartes : Les Crédits : Les Packages : Assurances :

clientèle 9 1. Les comptes bancaires 9 2. Les cartes bancaires 11 3. Les crédits 17 III. Service engagement 19 1. Crédit par caisse 19 2. Crédit par signature 20 Bibliographie 23 I. Présentation Générale  La BMCI est présente dans 40 villes du Maroc, avec un réseau de 300 agences spécialisées par type de clientèle et 10 filiales spécialisées par métier. BNP Paribas principal actionnairede la BMCI est parmi lesleaders européensdes services bancaires et financiers. Le groupe est