Guichet automatique bancaire

INTRODUCTION 4 1ére PARTIE : Présentation générale de la BMCI 6 CHAPITRE I : Le secteur bancaire : 6 CHAPITRE II : Historique de la BMCI 8 Section1 : Principales étapes du développement de la BMCI : 10 Section2 : Organigramme de la BMCI 12 CHAPITRE III : La fiche technique de la BMCI 13 CHAPITRE IV : Valeurs de la BMCI 14 Section1 : Créativité 14 Section2 : Réactivité 15 Section3 : Engagement 15 Section4 :L’ambition

3-2- Assistance de direction ……………………………………………………………………. | 9 | 3-3- Service des opération guichets ………………………………………………………… | 9 | a/Introduction | | b/Document comptable | | c/Catégorie des comptes | | d/Traitement comptable des opérations guichets | | e/Ielecompensation | | 3-4- Service de recouvrement

ainsi mon stage m’a permis cela dans le cadre d’une démarche assez polyvalente, L’approche méthodologique adoptée à cet effet pour la rédaction de ce rapport se présente comme suit : La première partie est consacrée à une présentation du secteur bancaire ainsi que la BMCI et ses principales étapes de développement.., La seconde partie consiste à décrire les différents services de l’agence BMCI auxquels j’ai assisté durant mon stage. 1ére PARTIE : Présentation générale de la

[pic] INTRODUCTION 4 1ére PARTIE : Présentation générale de la BMCI 6 CHAPITRE I : Le secteur bancaire : 6 CHAPITRE II : Historique de la BMCI 8 Section1 : Principales étapes du développement de la BMCI : 10 Section2 : Organigramme de la BMCI 12 CHAPITRE III : La fiche technique de la BMCI 13 CHAPITRE IV : Valeurs de la BMCI 14 Section1 : Créativité 14 Section2 : Réactivité 15

Mme. Soukaina EL HABTTI EL IDRISSI : chargée du service caisse.  M. Slimane SARBOUT: chargé du service caisse.  Mme. Ghizlane ZERHOUNI : Chargée du service remise des chèques.  Mme. Meriam FELLAOUI: Chargée de la clientèle et des produits bancaires. J’ai l’honneur aussi de remercier mon professeur M. Najib BELKHAYATE pour son accompagnement et ses conseils extrêmement importants pour l’amélioration de mes compétences, ainsi que l’ensemble des cadres administratifs à l’Ecole Nationale de

placée sous la tutelle administrative du ministère de l'agriculture. C'est une institution financière spécialisée de l'agriculture et le développement du monde rural. Chaque caisse régionale est composée de trois services : • Des opérations du guichet • Chargé de Clientèle • Juridique DOMAINES D'INTERVENTION Le champ d'intervention de la C.N.C.A était limité au financement des projets à caractère agricole. Par la suite, répondre aux exigences, tout de l'autosuffisance

AFRIQUE-BANQUES-MESURE La BCEAO annonce la gratuité de 19 services bancaires, à partir du 1er octobre  2014-07-11 12:05:06 GMT Dakar, 11 juil (AP) – Le quotidien sénégalais Le Soleil a annoncé vendredi, sur la base d'un communiqué de la Banque centrale des Etats de l’Afrique de l’Ouest (BCEAO), la gratuité pour les clients de 19 services bancaires offerts par les banques opérant dans les huit pays de l'UEMOA. Selon le site Internet de la BCEAO visité à l'APS, ces services devant être gratuits

dimension du Crédit Agricole du Maroc. 1.6 Stratégie du Crédit Agricole du Maroc. 2. L’identification de l’agence : 2.1Le directeur. 2.2Le chargé de clientèle. 2.3Le guichetier. Deuxième partie : 1. Les gammes de produit bancaire. 1. Les comptes du Crédit Agricole. 2. Les produits financiers. 2. Les travaux effectués. Conclusion. Réalisé par : Hafsa Smaki

Banques et ses principales fonctionnalités. . Chapitre I : Présentation générale de la SGMB La Société Générale Marocaine de Banques appartient au Groupe Société Générale France, (qui a vu le jour en 1864), sixième groupe bancaire de la zone euro. Et c’est ainsi que la Société Générale Marocaine de Banques a été crée en 1913, cette dernière est considérée parmi les premières banques arrivées au Maroc et donc filiale de la société générale en France. La SGMB est une société

entreprises et nous permettre d’avoir une idée sur les tâches d’un gestionnaire à présenter un rapport sur une entreprise de notre choix. Dans ce rapport nous devrons expliquer le rôle des différents départements de cette entreprise. Le secteur bancaire représente un pilier de l'économie national. Ainsi notre choix s’est porté sur le Groupe Banque Populaire qui opère dans le secteur financier. Nous avons choisit ce secteur car il occupe une place importante dans l’économie marocaine. En effet