Géographie Dynamique Interne

ou Diversification des espaces * 3.3 Les relations entre les territoires d’une même région économique * 3.4 Les filières consommateur et les filières producteur * 4 Position de l'entreprise dans la chaîne de valeur et chaîne de valeur interne de l'entreprise * 4.1 Stratégie de valeur de l'entreprise * 4.2 Chaîne de valeur et activités de l'entreprise * 5 Voir aussi * 5.1 Articles connexes * 5.2 Bibliographie | Enjeux d'une chaîne de valeur La chaîne de valeur

institutionnel => structures endogènes Le cadre d’analyse SCP pour les études de marché ou sectorielles Conditions de base Demande : élasticitéprix, substituts, préférences des consommateurs Offre : technologie, nature du produit, nature des coûts, géographie du marché Structure Concentration de l’offre/demande, barrières à l’entrée, degré de différenciation des biens, degré d’intégration verticale … Comportements Prix, Publicité, R&D, positionnement, investissements, entente, fusion, … Performance

Frédéric Ratzel donne à l’étude de la distribution de la population et à son explication une place essentielle. Emile Levasseur et Paul Vidal de la Blache consacrent une partie de leur œuvre à la population. III) Les théories visant à expliquer la géographie des migrations A) Le modèle de gravité En 1885, cherchant à expliquer les déplacements des campagnes vers les villes au Royaume-Uni, le géographe G. Ravenstein élabore un modèle qui retient des critères migratoires fondamentaux : la distance

structures endogènes Le cadre d’analyse SCP pour les études de marché ou sectorielles Conditions de base Demande : élasticité- prix, substituts, préférences des consommateurs Offre : technologie, nature du produit, nature des coûts, géographie du marché différenciation des biens, degré d’intégration verticale … positionnement, investissements, entente, fusion, … Structure Concentration de l’offre/demande, barrières à l’entrée, degré de différenciation des Comportements

des revendications des entreprises et des investisseurs étrangers. Elle a donc pour effet d’accroître et de renforcer la prise en compte de leur droit dans le cadre de ce qui demeure encore fondamentalement des économies nationales. Cependant, ces dynamiques peuvent aussi être présentes lorsque les privatisations et les dérégulations concernent les entreprises et investisseurs nationaux. Or, presque partout dans le monde, les privatisations et dérégulations ont eu lieu sous l’impulsion d’entreprises

Ü l QUATRIÈME PARTIE Étude de cas : le littoral tunisien entre nature et société Ü Ü Ü I. Diversité naturelle et humaine des côtes II. Fragilité naturelle et force des sociétés III. Djerba : géographie d’un littoral insulaire en pleine mutation es dynamiques et les enjeux des littoraux viennent d’être examinés de manière générale en s’appuyant sur de nombreux exemples ponctuels. La réponse à apporter aux pressions sur les littoraux nécessite une gouvernance de ces espaces étroits et attractifs

« Religion et géographie ». Intervention de Frédéric Dejean au séminaire du GSRL « Religions et religiosités minoritaires en ultramodernité » le jeudi 14 février 2008 Religion et géographie: les approches spatiales du fait religieux On pourrait commencer cette séance par une boutade: « Dieu est géographe ». En effet, à la relecture de la Genèse Dieu apparaît est en quelque sorte comme le premier « aménageur » : il produit un espace. « Au commencement, Dieu créa le ciel et la terre » : geste

institutionnel => structures endogènes Le cadre d’analyse SCP pour les études de marché ou sectorielles Conditions de base Demande : élasticitéprix, substituts, préférences des consommateurs Offre : technologie, nature du produit, nature des coûts, géographie du marché Structure Concentration de l’offre/demande, barrières à l’entrée, degré de différenciation des biens, degré d’intégration verticale … Comportements Prix, Publicité, R&D, positionnement, investissements, entente, fusion, … Performance

manière d'aborder un sujet, un problème : Approche sociologique d'une œuvre littéraire. Réagir à la présence actualisé ou implicite d’autrui LA NAISSANCE DU TERRITOIRE Satisfaire des états émotionnel Répondre au propriété de l’environne ment La géographie. Le Pays. Les projets Les habitants. Les déplacements, les habitudes. L'utilisation des lieux publics, privés, les forces vives. Les statistiques. Les pratiques. Le bassin de vie. Les flux. Les circonscriptions. Construit Espace vécu LE TERRITOIRE

incourtournable pour toute entreprise sur un marché, «  si on ne pas à l’international, c’est l’international qui viendra à nous » comme le dit Mr. Sur la vidéo. 2- Quelles sont les motivations (externes et internes) pour devenir une PME internationale ? Les motivations internes ou externes pour devenir une PME internationale sont les suivantes : * se développer pour survivre, grossir, grandir acquérir des parts de marché avant les autres. Il s’agit d’un combat contre les autres