H M Marketing Strategie

H&M, marque d’origine suédoise s’est implantée en France il y’a maintenant quelques années et a révolutionné le monde du prêt à porterféminin. Jouissant d’une notoriété frôlant le top-of-mind dans notre pays, elle a su conquérir les consommateurs français, et plus largement internationaux. Présente sur un marché totalement saturé,elle a su se différencier de ses concurrents de façon concrète. Elle est aujourd’hui favorisée par la clientèle française qui guette sans cesse ses nouvelles collections

ADAPTATION 40 h UE1 – GESTION 190 h 12 M11 - Gestion comptable et financière 50 h 3 Contrôle continu M12 – Logistique3 40 h 2 Contrôle continu M13 – Informatique 40 h 3 Contrôle continu M14 - Droit appliqué à la distribution 30 h 2 Contrôle continu M15 – Anglais 30 h 2 Contrôle continu UE2 – COMMERCE 180 h 12 M21 - Connaissance de la distribution 15 h 1,5 Contrôle continu M22 – Marketing 70 h 4 Contrôle

par zone géographique Stratégie de développement international Conjoncture du secteur et position concurrentielle……………………………………………9 Stratégie et projets de développement……..10 Prix Production & Logistique Distribution Communication Stratégie et projets de développement Forces et faiblesses……………………………………12 Dans le cadre de l’analyse de groupe, une étude comparative de deux grands groupes dans le secteur textile-habillement est réalisée. C’est le cas d’Inditex et H&M. Comme tout le mon

D’APPLICATION DU MARKETING OBJECTIFS 1. Montrer en quoi le marketing gagne de plus en plus du terrain dans des domaines autres que la grande consommation. 2. Souligner l’importance de l’adaptation du mix aux spécificités du domaine considéré. 3. Mettre l’accent sur les trois principales applications du marketing : le marketing des services, le marketing industriel et le marketing international (origines du marketing relationnel). INTRODUCTION Les méthodes et outils d’études et d’action marketing ont été

Informatique" 8 Mercredi 22 août 2012 9h/12h "Marketing 1" 3 13h/14h 14h/17h "Economie" 5 18h15/19h15 9h/12h "Economie" 5 14h/17h "Marketing 1" 3 Projet professionnel 9h/12h "Business Statistics 2" 2 14h/18h "TD Micro-entreprise" 6 Module Micro-entreprise Jeudi 23 août 2012 9h/13h "TD Micro-entreprise" 6 14h/17h "Business Statistics 2" 2 17h15/18h15 9h/12h "Business Statistics 2" 2 14h/17h "Atelier PP1" 9h/12h "Marketing 1" 3 14h/17h "Atelier PP1" Présentation parcours

TOC \o "1-1" \h \z \t "Titre 2 bis;2;Titre 3 bis;3" INTRODUCTION AU MARKETING INTERNATIONAL PAGEREF _Toc433055650 \h 2I.LES ORIGINES DU MARKETING PAGEREF _Toc433055651 \h 2II.LES ETAPES DU MARKETING PAGEREF _Toc433055652 \h 2III.LES FORMES DE M PAGEREF _Toc433055653 \h 3IV.LES SPECIFICITES DU MI PAGEREF _Toc433055654 \h 3V.ATTITUDES DES ENTREPRISES A L’INTERNATIONAL PAGEREF _Toc433055655 \h 3VI.LES PHASES D’INTERNATIONALISATION DES ENTREPRISES PAGEREF _Toc433055656 \h 3LA DIMENSION INTERCULTURELLE

Introduction H&M : Pouvons nous aujourd’hui rencontrer une femme ou une jeune femme qui n’a pas dans sa panoplie, un top, un accessoire, un gloss signé H&M ? C’est à partir de cette interrogation, dont la réponse est évidente, que nous avons décidé de nous pencher sur celui qu’on appelle le Géant Suédois de l’habillement. H&M (Hennes et Mauritz) est aujourd’hui présent dans le monde entier, cette grande chaîne de magasins est devenue l’une des références de la mode abordable par tous, en effet

pour la perspective du marketing relationnel. Certains chercheurs vont jusqu’à parler d’un changement de paradigme invoquant l’idée que le marketing transactionnel a cédé la place au marketing relationnel. Pourtant, une telle affirmation sur les deux plans académique et pratique paraît plutôt mitigée. L’objectif principal de cette recherche est d’éclairer les entreprises quant à l’orientation à suivre. Pour cela, nous proposons d’étudier l’impact de l’orientation marketing des entreprises tunisiennes

Le celebrity marketing est un marketing à maîtriser. En effet, bien que cette stratégie marketing remporte un franc succès dans la société de consommation actuelle, des dangers existent et peuvent engendrés de graves conséquences. La formule n’ayant pas fonctionné, les risques sont souvent fatals tant pour la marque que pour la star. 1. Les dangers du celebrity marketing Cette stratégie repose en fait sur une seule personne : la célébrité. Le choix est donc important, il faut qu’elle soit en

  Marketing ZARA   Etude  de  cas     I. DIAGNOSTIC  MARKETING   i. ii. iii. iv. v. Modèle  de  PORTER  et  FCS   Analyse  externe   Analyse  interne   Analyse  du  client   Matrice  SWOT   II. CHOIX  DES  OPTIONS  FONDAMENTALES   i. Segmentation   ii. Ciblage   iii. Positionnement   III. CHOIX  STRATEGIQUES  DE  DEVELOPPEMENT   i. Choix  stratégiques   ii. Mise  en  oeuvre