Habitat passif

17 Conclusion: 18 Deuxième chapitre: Identification et mesure des risques liés à l'exercice des activités de la trésorerie Introduction 19 Section 1 : Gestion Actif-Passif 20 1) Définition de gestion actif-passif 20 2) Le domaine de la gestion Actif-Passif 21 3) La démarche de la gestion des actifs et passifs : on peut distinguer : une démarche globale et démarche prévisionnelle. 22 Section 2: gestion de risque de liquidité 24 1) Généralité sur la liquidité 24 2)

d'assurance aux dispositions législatives et réglementaires ; 3) Les méthodes utilisées pour assurer la mesure, l'évaluation et le contrôle des placements, en particulier en ce qui concerne l'évaluation de la qualité des actifs et de la gestion actif-passif ; 4) Le dispositif interne de contrôle de la gestion des placements, ce qui inclut la répartition interne des responsabilités au sein du personnel, les personnes chargées d'effectuer les transactions ne pouvant être également chargées de leur suivi

financier de l’entreprise 12 C ) comparaison de dossiers et notation interne : 14 IV- Rapports hiérarchiques : 15 MEMOIRE 22 INTRODUCTION 22 I – LA GESTION ACTIF-PASSIF BANCAIRE 23 Gestion actif-passif – Définition 23 B- Les différents facteurs de risque : 24 C- Méthodologie ALM (Gestion Actif-Passif) 27 II - GESTION DES RISQUES DE TAUX ET DE LIQUIDITE BANCAIRE 28 A-Mise en évidence des taux d’intérêts et de la liquidité en tant que facteurs de risques qui pèsent sur

La Gestion Actif/Passif ou Asset and Liability Management (ALM) en bref Définition : l’ALM peut être définie comme une méthode globale et coordonnée permettant à une entreprise, et notamment à une banque, de gérer la composition et l'adéquation de l'ensemble de ses actifs et passifs et de son hors-bilan en vue d’un meilleur équilibre risque/rentabilité. Objet : la gestion financière offre plusieurs techniques de gestion du risque qu’on peut regrouper entre adossement, immunisation, diversification

complexe des risques de la banque est surtout maîtrisée par ceux qui prennent directement les risques, à savoir les opérationnels (« front office »). De ce point de vue, il n’est pas interdit de penser que le développement des comités de gestion actif-passif a en grande partie répondu au souci des dirigeants de banque de mettre en place, entre eux et les opérationnels, un relais porteur d’informations. Ainsi, le développement du contrôle interne s’explique à la fois par la nécessité pour les banques de

1. La Gestion Actif Passif (GAP). i. Définition La gestion actif-passif vise à maîtriser, dans les meilleures conditions de rentabilité des fonds propres, les conséquences négatives potentielles des risques financiers, Elle s'intéresse particulièrement au risque de liquidité, au risque de taux et au risque de change. ii. Principe de modélisation des flux de trésorerie Dans le cas d’une entreprise d’assurance, le cycle de production se caractérise par l’encaissement du prix de vente

Assurance vie et participation aux bénéfices Aspects réglementaires et gestion actif-passif 12/04/2013 Camille GRACIANI – Présentation ISFA 1 Sommaire 1.Généralités sur les contrats d’assurance vie 2.Aspects réglementaires de la participation aux bénéfices 3.Gestion actif-passif 4.Participation aux bénéfices et calcul du best estimate 12/04/2013 Camille GRACIANI – Présentation ISFA 2 Généralités sur les contrats d’assurance vie Définition d’un contrat d’assurance

actuariel). La mesure utilisée par les gestionnaires de fonds et par les particuliers est la sensibilité, qui est une élasticité, c'est-à-dire calculée en pourcentage de la valeur actualisée totale de l'actif. A-1°) Le risque de taux et Gestion actif-passif Une banque dont les prêts à long terme à taux fixe sont financés en partie par des ressources à court terme (ou des ressources à taux variable) risque de voir le taux de ses ressources atteindre ou dépasser le taux de ses prêts en cas de hausse

focus note Gestion actif-passif pour les institutions de microfinance collectrices de dépôts gérer les risques financiers. Toutes les institutions financières prennent des risques pour gagner de l’argent. La gestion des risques permet de déterminer l’équilibre idéal entre les risques et les gains. Alors que les IMF diversifient leurs sources de financement, une gestion actif-passif (ou gestion bilantielle) solide devient essentielle pour évaluer et gérer les risques financiers. La crise financière

……………………………………………………………... 2- Les indices de liquidité ………………………………………………………….. II- La gestion de la liquidité bancaire en période normale………………………………. 1- La gestion de l’actif………………………………………………………………. 2- La gestion du passif………………………………………………………………. Conclusion ……………………………………………………………………………………... Chapitre II : La gestion de la liquidité bancaire après la crise…………………. Introduction……………………………………………………………………………………. Section 1 : La gestion de la liquidité bancaire