Hard-discount

Le Hard Discount Alimentaire Sommaire Le Hard Discount Alimentaire 3 L’historique du hard-discount alimentaire 3 L’historique 3 Concept 3 Définition 3 Le marché 3 Pourquoi un tel succès ? 3 Le marché 3 La structure concurrentielle 4 Le Marketing 6 Les produits 6 Les prix 7 Les distributeurs 7 La communication 7 L’Histoire de Lidl 8 Présentation de la société 8 La stratégie marketing de Lidl 8 Les produits 8 Les prix 9 La distribution 9 La communication

Le Hard Discount à travers l’exemple de « Lidl » Tables des matières I- Introduction……………………………………………………….p2 II- Présentation du concept du « Hard discount »……………...…....p2 A- le hard discount alimentaire et textile……………………...p2 B- les variantes du HD………………………………………...p4 C- la situation du marché………………………………………p5 III- Lidl…………………………………………………………...….p9 A- Présentation de l’enseigne…………………………….…....p9 B- la politique marketing de Lidl……………………….……p10 - la cible……………………………………………… 

récolte de données. Pour ce faire, il est nécessaire, d'être rigoureux, en respectant strictement l'ensemble des consignes énoncées. L'idée de diriger mon sujet vers le circuit de la distribution alimentaire, et plus particulièrement sur les hard discounts, vient des choix en tant que consommateur, que j'ai à faire au quotidien, depuis que je vis seul, avec mon propre budget. Je me suis posé des questions en tant que client quant à la praticité des différentes enseignes, mais également à leur rapport

Les critiques : Des critiques ont été faites sur le hard discount a propos des conditions des salariés disant qu'ils travaillaient dans des cadences infernales, qu'ils subissaient des harcèlement moral, mais aussi des guérilla contre les syndicats. On dit égalemment que derrière les enseignes des supermarchés discount se cachent des pratiques sociales d'un autre âge. Une enquête sur le sous-prolétariat de la grande distribution a été faites et a donner lieu a un procès, ainsi on va illustré avec

diminuer le pouvoir d’achat des ménages et donc leur consommation en produit de grande distribution. Le marché de la grande distribution s’est donc ouvert à de nouvelles enseignes proposant des produits à prix cassés, les Hard-discount. Aujourd’hui concurrencées par les hard-discount, les enseignes de grande distribution se doivent de réagir notamment par la mise en place de politique de services à la clientèle (livraison), en proposant des premiers prix, en accentuant la qualité des rayons…. Tout en

Conclusion rédigée Fondé sur un modèle économique très élaboré, le hard discount a pris une place croissante dans la distribution alimentaire en France au cours des années 1990 et 2000. Si aujourd'hui son développement se trouve freiné, voire interrompu, il reste un important acteur dans ce marché qui n'est pas au bout de ses transformations. I Le hard discount un nouveau concept stratégique a) la stratégies de domination par les coûts  Dans la distribution comme ailleurs, le « low

années. Valorisant ce potentiel, l’enseigne a décidé de présenter des produits de meilleure qualité aux meilleurs prix, afin de répondre aux besoins de sa clientèle. L’assortiment proposé est limité aux produits de grande consommation. Ainsi, le hard discounter ne commercialise pas plusieurs marques d’une même catégorie et pour cause « un produit de haute qualité n’a pas besoin d’un substitut, chose qui n’engendrerait que confusion de la clientèle », souligne Benmezouara. Question politique des prix

ROYAUME DU MAROC MINISTERE DE L’AGRICULTURE ET DE LA PECHE MARITIME PROGRAMME D’ASSISTANCE TECHNIQUE SUR LES CHANGEMENTS CLIMATIQUES POUR LA REGION DU MENA 2009 - 2012 ATELIER DE LANCEMENT DU PROGRAMME ROME, 13 – 14 MAI 2009 INTERVENTION DU MAROC : AGRICULTURE ET ADAPTATION AUX CHANGEMENTS CLIMATIQUES AU MAROCN PAR DRISS NADAH Mai 2009 1 Plan de l’exposé  SITUATION DU SECTEUR AGRICOLE AU MAROC  CHANGEMENTS CLIMATIQUES AU RISQUES ET IMPA  CTS MAROC : CONSTAT,  CHANGEMENTS

MERCATIQUE DES SERVICES L’ARTICLE DE PRESSE : (Tiré du journal Le matin.ch publié le 21/01/2009) Crise : du discount vraiment "hard" au Japon avec des produits quasi périmés.   Fumio Mizuno, président de la chaîne de magasins Super Sankei La récession fait fleurir les magasins discount au Japon, les clients étant prêts à tout pour économiser quelques yens, y compris acheter des conserves alimentaires traînant depuis deux ans sur les étals. Les Japonais sont souvent connus pour

" Un hard-discount est un magasin de libre service à dominante alimentaire qui se caractérise par des prix en dessous de la moyenne, une petite surface de vente et un assortiment de produits restreint (moins de 1000 m² pour moins de mille références).Il propose des marques de distributeurs ou de produits sans marque, présentant relativement peu de choix, avec une mise en scène réduite et avec un minimum de main d'oeuvre, pour limiter les frais de personnels et de gestion, afin de pouvoir présenter