Hard rock

Le géant Allemand du Hard Discount a) Présentation et historique de la marque b) LIDL en quelques chiffres II - LIDL dans le marché du hard discount a) La demande et comportement du consommateur b) Un marché très concurrentiel : L’offre III/ LIDL redynamise sa stratégie de distribution a) Les stratégies observées (Powerpoint) b) Une nouvelle stratégie pour 2014 (Interview) c) Une stratégie qui voit déjà le jour I – LIDL, Le géant Allemand du Hard Discount a) Présentation

des Etats-Unis dans les domaines économiques, technologique et culturel (soft power : capacité d’une puissance à influencer par la diffusion de sa culture ou de son mode de pensée visible à travers l’américanisation) et dans les domaines militaires (hard power : moyens de la puissance pour contraindre). L’armée américaine est la plus puissante du monde avec la capacité d’intervenir dans le monde entier. Les terroristes d’Al Qaida tentent à travers les attentats du « mardi noir » du 11 septembre

station de service. Ex : Leclerc * le supermarché : 17% des ventes ds ce type de magasin, vente au détail ex : Intermarché * le hard discount : 12% des ventes, peut être intégré à la famille des supermarchés. Offre un assortiment limité de produits de base, présenté de manière sommaire. Ex : lidl, aldi * le soft discount : se développe à coté des hard discounteurs, offre de produit plus large, plus connu, plus cher et meilleur agencement. Ex : leader price * les petits commerces de

pratiquent le merchandising de séduction, ils veulent se rapprocher du concept de boutique en libre service assistée voire en vente conseil. Ce concept marche bien, il est associé au « fun shopping ». Ex : la Fnac, Virgin, Nature et découverte * Le hard discount

2500 m2 - très large assortiment (plusieurs milliers de réf), alimentaire et général- prix réduits - horaires d’ouverture prolongés - grand parking et station service Enseignes Intermarché, Champion Evolution En décin concurrencé par le « hard discount » le « Hard discount » (maxidiscompte) Lidl, Ed, Aldi Leader Price (forme de « soft discount »): assortiment plus large (1300 à 2000 réf) avec des marques réputées Leclerc Carrefour En évolution Hypermarché 3 S.Karoui Évolution freinée

s’implantent aussi au Portugal (1991), en Belgique puis en Pologne (1997). 1988 : Pour éviter la désertification rural et rendre durable le commerce local, le groupement créé le Relais Des Mousquetaires 1989 : Les Mousquetaires créent Une enseigne de hard discount CDM (Comptoir des Marchandises) qui deviendra Netto en 2001 1999 : Les Mousquetaires se développent dans les Balkans et ouvre le premier point de vente a Sarajevo en Bosnie sous l’enseigne Enterex, ensuite ils s’implanteront en Roumanie

concurrentielle rendue possible par la LME (loi de modernisation de l’économie), le développement du hard discount et de l’e-commerce obligent les grands groupes à innover et à se réorganiser. En effet, le développement de la vente en ligne, du drive qui consiste à acheter sur internet puis à aller chercher sa marchandise dans un site mitoyen de la grande surface ou dans un entrepôt indépendant, et l’essor des hard discounters venus de pays européens comme l’Allemagne notamment tels que Lidl et Aldi contraignent

production ainsi que l'art du mix1. Il a déjà été cité comme l’un des plus prometteur talent dans les styles de musiques « hard »1. Son premier E.P. intitulé Protect The Innocent est diffusé en 2002. À l'âge de 24 ans, Coone réussit à former une collaboration incroyable et très appréciée auprès des fans — Coone & the Gang2. Cet événement marque l'un des plus grands moments dans la scène hard dance en Belgique, scène qui ne tardera pas à être médiatisée2. Parmi toutes les collaborations qu'il a effectuées

exposé sur le hard discount : A. Présentation du hard discount a. Histoire & caractéristique b. Chiffres clés c. Tendances B. Le hard discount vu de l'intérieur : a.Cas de Lidl : Présentation de lidl, travailler au quotidien chez lidl (interview réelle ou issue d'article d'employé), les défis à relever pour lidl b.Cas des rayons discount : Carrefour discount Présentation, causes et conséquences de la création de cette offre, enjeux pour la marque C. Limites du concept de hard discount

seule superpuissance → Domination culturelle et économique « soft power » → Domination politique et militaire « hard power » •2001-2011 : Monde multipolaire, un monde plus complexe. XXIème siècle, la domination des Etats-Unis semble décliner face à des difficultés et à la monté en puissance de nouvelles puissances